Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - ВСТУП Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Модуль 1. ТЕОРІЯ КОНТРОЛІНГУ Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 1. Контролінг як функціонально відокремлений напрям економічної діяльності на підприємстві Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 1.1. Сутнісна характеристика контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 1.2. Еволюція розвитку контролінгу та основні концепції контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 1.3. Місце контролінгу в системі управління підприємством Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 2. Роль контролінгу в системі управління підприємством Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 2.1. Структура контролінгу на підприємстві Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 2.2. Структурно-логічна модель забезпечення якості системи управління підприємством за допомогою процесу контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 2.3. Принципи організації контролінгу на підприємстві Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 2.4. Адаптаційна модель контролінгу на підприємстві Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 3. Види контролінгу та їх характеристика Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 3.1. Порівняльна характеристика стратегічного та оперативного контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 3.2. Характеристика стратегічного контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 3.3. Характеристика оперативного контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 4. Центри відповідальності як об'єкти контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 4.1. Концепція обліку відповідальності в контролінгу та поняття про центри відповідальності Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 4.2. Класифікація центрів відповідальності Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 4.3. Принципи виділення центрів відповідальності на підприємстві та основні вимоги до них Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Модуль 2. МЕТОДИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ КОНТРОЛІНГУ Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Teмa 5. Оперативний аналіз і методи оперативного контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 5.1. Сутність оперативного аналізу в системі контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 5.2. АВС-аналіз Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 5.3. Гуртки якості Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 5.4. ХYZ - аналіз Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 6. Стратегічний аналіз і методи стратегічного контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 6.1. Сутність стратегічного аналізу в системі контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 6.2. Крива досвіду Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 6.3. Логістика Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 6.4. Портфельний аналіз Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Відносна частка ринку Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Ріст ринку Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 6.5. Аналіз потенціалу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 6.6. Аналіз сильних і слабких сторін підприємства Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 6.7. Розробка сценаріїв Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Модуль 3. СИСТЕМА БЮДЖЕТУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 7. Бюджетування як інструмент контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 7.1. Поняття бюджету. Цілі та задачі бюджетування Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 7.2. Структура системи бюджетів на підприємстві Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 7.3. Види бюджетів та їх особливості Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 7.4. Основні підходи до процесу бюджетування на сучасних підприємствах Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 7.5. Переваги та недоліки бюджетування Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 8. Оперативний аналіз відхилень в бюджетуванні Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 8.1. Відхилення та їх причини. Аналіз відхилень Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 8.2. Бюджетний контроль: сутність та зміст. Класифікатор причин відхилень Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 8.3. Підходи до проведення аналізу відхилень в системі контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Модуль 4. МЕТОДИ ДІАГНОСТИКИ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 9. Методи оперативної діагностики підприємства в системі контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 9.1. Оцінка якості системи управління підприємством Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 9.2. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 9.3. Аналіз беззбитковості Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 9.4. Аналіз чутливості прибутку Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 10. Методи стратегічної діагностики підприємства в системі контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 10.1. Методи діагностики ефективності стратегії підприємства Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 10.2. Методи діагностики стратегічних позицій підприємства Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 10.3. Діагностика за слабкими сигналами Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 11. Контролінг інвестиційних проектів Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 11.1. Особливості контролінгу інвестиційних проектів Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 11.2. Методи оцінювання інвестиційних проектів: традиційні критерії Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 11.3. Методи дисконтування грошових потоків Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 11.4. Аналіз критеріїв оцінки інвестиційних проектів в умовах невизначеності Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 11.5. Аналіз підходів до формування інвестиційного портфеля підприємства на основі контролінгових досліджень Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Подвійний бюджет Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Модуль 5. ОРГАНІЗАЦІЯ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 12. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 12.1. Процес упровадження контролінгу на підприємстві Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 12.2. Структура і склад служби контролінгу на підприємстві Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Основні завдання служби контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Функції служби контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Структура служби контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Взаємовідносини служби контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Реорганізація і ліквідація служби контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 12.3. Інформаційні потоки в системі контролінгу Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Тема 13. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 13.1. Сутнісна характеристика управлінських рішень та їх класифікація Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 13.2 Основні підходи та вимоги до прийняття управлінських рішень Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Класичний підхід до прийняття управлінських рішень Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Підхід з точки зору планування стратегії Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Підхід з точки зору принципу обмеженої раціональності Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Підхід з точки зору принципу ефективного керування Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Соціологічний і психологічний підходи Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - 13.3 Методичні основи оцінки ефективності управлінських рішень Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - Основні критерії прийняття управлінських рішень Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - ГЛОСАРІЙ Контролінг для менеджерів - Маркіна І. А. - ЛІТЕРАТУРА