Стратегічне управління - Порохня В. М Стратегічне управління - Порохня В. М. - Передмова Стратегічне управління - Порохня В. М. - Глава 1. Місце і роль стратегічного управління в загальному менеджменті організацій Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 1. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях Стратегічне управління - Порохня В. М. - 1.1. Еволюція систем планування Стратегічне управління - Порохня В. М. - 1. Управління на основі бюджетування Стратегічне управління - Порохня В. М. - 2. Управління на основі екстраполяції (довгострокове планування) Стратегічне управління - Порохня В. М. - 1.2. Сутність стратегічного управління Стратегічне управління - Порохня В. М. - 1.3. Модель стратегічного управління Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 2. Середовище господарської організації Стратегічне управління - Порохня В. М. - 2.1. Сутність і основні характеристики зовнішнього (макро-) і внутрішнього (мікро-) середовища підприємства Стратегічне управління - Порохня В. М. - 2.2. Моделі зовнішнього середовища Стратегічне управління - Порохня В. М. - 2.3. Методи і показники, застосовувані для аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 3. Оцінювання конкурентоспроможності організації Стратегічне управління - Порохня В. М. - 3.1. Модель галузевої конкуренції М. Портера Стратегічне управління - Порохня В. М. - 3.2. Аналіз споживачів Стратегічне управління - Порохня В. М. - 3.3. Конкурентний потенціал підприємства Стратегічне управління - Порохня В. М. - 3.4. Вивчення постачальників фірми-виробника Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 4. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації Стратегічне управління - Порохня В. М. - 4.1. Визначення стратегічного балансу і сутність SWOT - аналізу Стратегічне управління - Порохня В. М. - 4.2. Прогнозування в системі СУ. Функції і методи прогнозування Стратегічне управління - Порохня В. М. - 4.3. Необхідність і особливості застосування методів прогнозування для підприємств України Стратегічне управління - Порохня В. М. - Глава II. Сутність та забезпечення стратегічного управління організацією Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 1. Стратегічне планування в організації Стратегічне управління - Порохня В. М. - 1.1. Сутність, мета і принципи стратегічного планування. Етапи стратегічного планування Стратегічне управління - Порохня В. М. - 1.2. Місія підприємства. Стратегічні цілі Стратегічне управління - Порохня В. М. - 1.3. Сутність стратегій. Стратегічний набір і його розробка Стратегічне управління - Порохня В. М. - 1.4. Стратегічні плани, їхня структура і показники. Стратегічні програми і проекти Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 2. Організаційне забезпечення стратегічного управління Стратегічне управління - Порохня В. М. - 2.1. Вплив структури організації на ефективність функціонування системи стратегічного управління Стратегічне управління - Порохня В. М. - 2.2. Сутність стратегічної інформації, її джерела і методи одержання Стратегічне управління - Порохня В. М. - 2.3. Роль контролю в реалізації стратегії Стратегічне управління - Порохня В. М. - А. Функціональний рівень Стратегічне управління - Порохня В. М. - Б. Рівень СЗГ (галузевого бізнесу) Стратегічне управління - Порохня В. М. - В. Система контролю на рівні корпорації Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 3. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління Стратегічне управління - Порохня В. М. - 3.1. Організаційна культура і стиль управління Стратегічне управління - Порохня В. М. - 3.2. Мотивація і її роль у формуванні "стратегічної поведінки" персоналу Стратегічне управління - Порохня В. М. - 3.3. Проведення стратегічних змін Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 4. Фінансова оцінка обраної стратегії Стратегічне управління - Порохня В. М. - 4.1. Фінансова оцінка обраної стратегії Стратегічне управління - Порохня В. М. - 4.2. Класифікація ризиків Стратегічне управління - Порохня В. М. - 4.3. Кількісна та якісна оцінка економічного ризику Стратегічне управління - Порохня В. М. - Тема 5. Види конкурентних стратегій Стратегічне управління - Порохня В. М. - 5.1. Принцип стратегічних кривих в теорії стратегічного управління Стратегічне управління - Порохня В. М. - 5.2. Загальні характеристики глобальних стратегій Стратегічне управління - Порохня В. М. - 5.3. Характеристика та особливі умови використання портфельних стратегій Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегії відкачування капіталу і ліквідації Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегії зміни курсу і реструктуризації Стратегічне управління - Порохня В. М. - 5.4. Характеристика функціональних стратегій. Умови використання Стратегічне управління - Порохня В. М. - Наступальні і оборонні стратегії Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегія вертикальної інтеграції Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегії організацій, що займають різні галузеві позиції Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегії для організацій, що переслідують лідера Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегії для слабких організацій і організацій в кризовому стані Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегії конкуренції на різних етапах життєвого циклу галузі Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегії конкуренції у фрагментарних галузях Стратегічне управління - Порохня В. М. - Стратегії конкуренції на міжнародних ринках Стратегічне управління - Порохня В. М. - Глосарій