Ситуаційний менеджмент - Бондар О. В. - ТЕМА 3. Диверсифікація ситуаційного менеджменту: типологія та вибір альтернатив. Механізми менеджменту
ПРОСЛУХАТИ ЛЕКЦІЮ № 3
Тема лекції № 3: Диверсифікація ситуаційного менеджменту: типологія та вибір альтернатив. Механізми менеджменту
ПІДГОТОВКА СТУДЕНТІВ ДО СЕМІНАРСЬКОГО ЗАНЯТЬ № 4 ТА №5
1. Опрацювання основних літературних джерел і підготовка до розгляду питань для обговорення
2. Опрацювання додаткових літературних джерел і підготовка питань для самостійного вивчення
3. Виконання домашніх індивідуальних завдань з теми
4. Підготовка до тестування по темі
5. Виконання завдання для самостійної роботи
РОБОТА СТУДЕНТІВ НА СЕМІНАРСЬКОМУ ЗАНЯТТІ
Робота за планом семінарського заняття, обговорення основних питань Основні аспекти теми: статика та динаміка менеджменту, механізми менеджменту, методи управління, типологія управління, тенденції циклічного розвитку організації, функціонування та розвиток, етапи життєвого циклу організації, модель життєздатності підприємства, механізм розгортання кризи на підприємстві
КОНТРОЛЬ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ ПО ТЕМІ
Оцінка знань студентів під час обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення, за виконання практичних завдань, завдань для домашньої індивідуальної роботи, тестування по темі під час семінарського заняття
ЗНАННЯ І ВМІННЯ СТУДЕНТІВ ПО ТЕМІ
За результатами вивчення теми студенти повинні
Знати та розуміти: поняття динаміки і статики в ситуаційному менеджменті, типи процесу управління, сутність механізму управління та принципи його формування, механізм розгортання кризи на підприємстві., модель життєздатності організації, п"ять станів життєздатності підприємства, фази розвитку кризи на підприємстві: прихована криза, криза платоспроможності, криза розрахунку, тенденції циклічного розвитку організації.
Мати навички та вміти: визначити етап життєвого циклу організації та її тип, проводити оцінку стану підприємства на основі моделі його життєздатності, обрати правильний тип управління відповідно до ситуації, будувати резонансний ланцюжок розвитку кризи, кризового явища та кризового стану, визначати стан життєздатності підприємства та вид кризи.
Диверсифікація - це одна із важливих тенденцій сучасного менеджменту, що обумовлює його різноманіття і вимагає типології - упорядкованої різноманітності управління, яка показує можливі його типи та дозволяє розкрити їх властивості і характеристики. Досліджуючи роль типології у розв'язанні багатьох проблем практичного використання знань, розглядають два варіанти типологічного аналізу менеджменту: дуалістичний та багатокритеріальний.
Характеристика управління з позиції динаміки і статики потребує висвітлення понять "система управління", що пов'язане із статикою менеджменту та "процесу управління", що відображає динаміку менеджменту.
При цьому слід визначити місце ситуації в процесі управління і характеризувати її як сукупність факторів і умов, що викликають появу тієї чи іншої проблеми. Аналіз проблемної ситуації передбачає характеристику самої проблеми та визначення ситуаційних факторів, які її викликали. Поняття проблемної ситуації вимагає розмежування різноманітних типів процесу управління залежно від організації його етапів: 1) лінійного, 2) коригованого, 3) розгалуженого, 4) ситуаційного, 5) пошукового, 6) цільового, 7) програмного.
Категорії "статики менеджменту" та "динаміки менеджменту" об'єднує поняття "механізму управління" - сукупності засобів та методів впливу, що використовуються в управлінні. Для формування механізму управління використовують ряд принципів.
Виділяють загальнонаукові методи, методи управління функціональними підсистемами, методи виконання функцій, методи прийняття управлінських рішень. Під методом управління слід розуміти спосіб впливу, спосіб використання тих чи інших засобів управління.
Доцільно не залишити поза увагою механізм розгортання кризи на підприємстві, що поступово проходить п'ять етапів життєздатності відповідно до моделі життєздатності соціально-економічної системи, а також пов'язати це з етапами розвитку організації: експлерентним, патієнтним, віолентним, комутантним і леталентним.
Схожі статті
-
ПРОСЛУХАТИ ЛЕКЦІЮ № 2 Тема лекції № 2: Ситуації кризи в соціально-економічному розвитку. Тенденції виникнення і можливості розв'язання проблемних...
-
ЗМІСТОВНІ МОДУЛІ Курс "Ситуаційний менеджмент" складається з двох змістовних модулів. Модуль І. Теоретико-методичні засади ситуаційного менеджменту....
-
Таблиця 1. Тематичний план дисципліни "Ситуаційний менеджмент" зі спеціальності 6.050201 "Менеджмент організацій" Назва розділів і тем Кількість годин...
-
Поняття ситуаційне управління вперше було введене в науковий обіг американським вченим Р. Моклером. Як відзначає Л. І. Євенко, найбільш значними...
-
Ситуаційний менеджмент - Бондар О. В. - Модуль 2. Ключові фактори ситуаційного менеджменту
ТЕМА. 6 СТРАТЕГІЯ І ТАКТИКА В СИТУАЦІЙНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ Еволюція організації і принципів управління. Сутність стратегії і тактики, їх особлива роль у...
-
Таблиця 1. Тематичний план дисципліни "Ситуаційний менеджмент" зі спеціальності 6.050201 "Менеджмент організацій" Назва розділів і тем Кількість годин...
-
Ситуаційний менеджмент - Бондар О. В. - НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА КУРСУ
ЗМІСТОВНІ МОДУЛІ Курс "Ситуаційний менеджмент" складається з двох змістовних модулів. Модуль І. Теоретико-методичні засади ситуаційного менеджменту....
-
Ситуаційний менеджмент - Бондар О. В. - Тематичний план дисципліни
Таблиця 1. Тематичний план дисципліни "Ситуаційний менеджмент" зі спеціальності 6.050201 "Менеджмент організацій" Назва розділів і тем Кількість годин...
-
Вітчизняні вчені В. О. Василенко, В. І. Шостка, О. М. Клейменков зазначають, що об'єктом ситуаційного менеджменту є одночасно всі елементи діяльності...
-
Ситуаційний менеджмент - Бондар О. В. - Методичні рекомендації до вивчення дисципліни
Таблиця 1. Тематичний план дисципліни "Ситуаційний менеджмент" зі спеціальності 6.050201 "Менеджмент організацій" Назва розділів і тем Кількість годин...
-
Ситуаційний менеджмент - Бондар О. В. - ВСТУП
Світовий досвід свідчить, що існування ринкової економіки в країні ще не є достатньою умовою для її сталого розвитку. Потрібні професійні та реальні дії...
-
Вивчення процесів, що підлягають управлінню та не підлягають йому (керовані та некеровані процеси), потребує розгляду розвитку управління в процесі...
-
Ситуаційний менеджмент - Бондар О. В. - 2.Сутність та види економічних криз
Сутність економічних криз виявляється у перевиробництві товарів по відношенню до платоспроможного сукупного попиту, у порушенні процесів відтворення...
-
Організаційно-технічна перебудова національного господарства, що відбувається в даний час, поставила вітчизняні підприємства в складне становище....
-
Зарубіжні фахівці вважають, що характерною рисою ділового життя стало загальне зростання нестабільності як основної причини виникнення і розвитку...
-
Основні терміни і поняття Міжнародний менеджмент, національна школа бізнесу, пакет розвитку, геоцентрична концепція, поліцентрична концепція,...
-
Фінансовий менеджмент - Крамаренко Г. О. - 2.1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
2.1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту Факторами підвищення економічної ефективності виробництва є технічний і організаційний розвиток,...
-
Менеджмент організацій - Шморгун Л. Г. - Тема 1. СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ
Тема 1. Системний підхід до управління організацією Тема 2. Структура організації як об'єкта управління Тема 3. Організація управління підприємством Тема...
-
Операційний менеджмент - Капінос Г. І. - 1.5. Функції, методи і принципи операційного менеджменту
Суть Управління Полягає в досягненні підприємством його мети при найбільш оптимальному використанні ресурсів і максимальному виході цільового продукту....
-
Фінансовий менеджмент - Крамаренко Г. О. - Глава 2. СИСТЕМА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
2.1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту Факторами підвищення економічної ефективності виробництва є технічний і організаційний розвиток,...
-
5.2.1. Менеджмент як система Сутність менеджменту визначається формуванням і функціонуванням системи управління. Менеджмент як система - це сукупність...
-
Менеджмент організацій - Шморгун Л. Г. - 1.1. Визначення менеджменту та його коротка історія
Тема 1. Системний підхід до управління організацією Тема 2. Структура організації як об'єкта управління Тема 3. Організація управління підприємством Тема...
-
Фінансовий менеджмент - Крамаренко Г. О. - 1.2. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту
В умовах ринкової економіки управління різними аспектами діяльності підприємства неможливе без вирішення проблем фінансового характеру. Аналіз...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 1. Концепція стратегічного менеджменту
1. Становлення та розвиток теорії стратегічного менеджменту Будь-яке рішення, що приймається, повинно в довгостроковій перспективі свідчити про...
-
Після ретельного ознайомлення з основними питаннями навчальної програми, прослуховування лекційного матеріалу з кожної теми розпочинається безпосередня...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Тема 4. Досвід організації менеджменту в різних країнах
Основні поняття і терміни Американський національний стереотип, "супербригади", "романтичний практицизм", японський національний стереотип, духовний...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - 2.1. Історичні етапи розвитку менеджменту
2.1. Історичні етапи розвитку менеджменту. 2.2. Історичні етапи розвитку організації охорони здоров'я в різних країнах світу. 2.3. Історія організації...
-
Основні терміни і поняття Міжнародний менеджмент, національна школа бізнесу, пакет розвитку, геоцентрична концепція, поліцентрична концепція,...
-
Маркетинговий менеджмент - Біловодська O. A. - 1.1. Еволюція маркетингового менеджменту
1.1. Еволюція маркетингового менеджменту Еволюцію маркетингового менеджменту можна виокремити в рамках історичного розвитку та практичного застосування1...
-
Маркетинговий менеджмент - Біловодська O. A. - Розділ 1. Розуміння маркетингового менеджменту
1.1. Еволюція маркетингового менеджменту Еволюцію маркетингового менеджменту можна виокремити в рамках історичного розвитку та практичного застосування1...
Ситуаційний менеджмент - Бондар О. В. - ТЕМА 3. Диверсифікація ситуаційного менеджменту: типологія та вибір альтернатив. Механізми менеджменту