Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Роль транснаціональних корпорацій в інтернаціоналізації ринків праці
Транснаціональні корпорації є важливими учасниками процесу інтернаціоналізації ринків товарів і капіталу, проте їхня роль в інтернаціоналізації ринків праці, у глобальній зайнятості та створенні зайнятості була обмеженою. Щоправда, транснаціональні корпорації відігравали стимулюючу роль у міжнародній інтеграції законодавств про працю. За оцінками ООН, у 1998 р. у транснаціональних компаніях по всьому світу працювало близько 90 млн осіб, з яких 17 млн осіб працювали у філіях, розміщених у розвинутих країнах, а 19 млн осіб - у філіях, розміщених у країнах, що розвиваються; це становить дуже незначну частку глобальної зайнятості. Звичайно, такі компанії мають значний непрямий вплив на зайнятість через надання субпідрядів та інші форми свого ресурсозабезпечення; у багатьох країнах непрямий вплив на зайнятість може бути більшим, ніж прямий вплив.
Дешева кваліфікована робоча сила довго вважалася одним зі стимулів для зарубіжного інвестування. У цьому аспекті є три фактори (крім прямих і безпосередніх витрат на працю), важливі для транснаціональних компаній:
- якість освітньої системи у країні-реципієнті (наявність і якість дослідників, інженерів та іншого кваліфікованого персоналу);
- транснаціональні компанії аналізують прозорість і гнучкість ринків праці, які визначаються трудовим законодавством, страхуванням по безробіттю і можливостями перекваліфікації; транснаціональні компанії часто критикуються профспілками за неповагу до них;
- ступінь свободи робочої сили щодо в'їзду і виїзду з країни є важливим для мобільності праці всередині міжнародної системи транснаціональної компанії.
Рівні заробітної плати більше не надають великої переваги країні у плані її співробітництва з транснаціональними компаніями. Є широкий вибір країн з низькими рівнями заробітків, зокрема Китай, В'єтнам і постсоціалістичні європейські країни. Проте, як вже зазначалося, привабливість низьких заробітків все ще залишається важливою, якщо вона поєднується з високими рівнями вмінь, кваліфікації, дисципліни і моралі, коли задовольняються вимоги зарубіжних компаній.
Глобальний розвиток інформаційних послуг та освіти полегшив для транснаціональних компаній процес комбінації ефективних технологій з дешевою і висококваліфікованою робочою силою. Транснаціональні компанії чинять більший вплив на міжнародний попит на певні професійні групи та їх кар'єрні очікування, ніж на попит на некваліфікованих чи напівкваліфікованих працівників. Вони також впливають (прямо і непрямо) на глобальні параметри зайнятості.
Транснаціональні компанії виявилися більш важливими щодо підвищення якості робочої сили всередині своєї системи, ніж щодо стимулювання міжнародної міграції працівників; їх концентрація на високотехнологічних секторах, які потребують вмінь вищого рівня, означає, що вони, можливо, і надалі відіграватимуть важливу роль у генерації вимог щодо вмінь і, таким чином, інтернаціоналізуватимуть професійно-освітні стандарти. Транснаціональні компанії також є ефективними інструментами передачі вмінь місцевим працівникам. Як правило, працівники фірм, якими володіють транснаціональні компанії, мають вищі рівні вмінь порівняно з працівниками інших фірм (це також означає, що вони мають вищий рівень заробітної плати). Транснаціональні компанії не зацікавлені у зближенні рівнів заробітних плат у міжнародній економічній системі через вигоди, які вони отримують від порівняно нижчих рівнів заробітків. Проте ці компанії звичайно виплачують вищі заробітки, ніж суто місцеві підприємства, оскільки їхні вимоги щодо вмінь є вищими і вони є більш вимогливими у плані дисципліни і продуктивності; при цьому вони, як правило, пропонують кращі умови праці.
Важливою є роль транснаціональних компаній у трудових відносинах: їхній фокус на лояльності працівників підриває (безпосередньо чи непрямо) традиційне поняття представництва працівників декількома способами:
- трудові відносини, права участі працівників, інформація про компанію та інші форми індустріальної демократії будуються так, що працівники "інкорпоруються" у глобальну структуру; пріоритет при цьому надається інтересам компанії, що може стати важливим джерелом конфліктів у майбутньому;
Схожі статті
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - 4.3. Міжнародна мобільність праці
Японці колись страчували іноземців за те, що вони прибували на їхні острови. З того часу Японія залишалася, можливо, найменш відкритою країною для...
-
Інтернаціоналізація ринку звичайно визначається ступенем лібералізації міжнародної мобільності фактора чи товару. Ступінь інтернаціоналізації ринків...
-
Тенденція підвищення світових обсягів прямих зарубіжних інвестицій у 1980-х роках збігалася зі сплеском випадків злиття і поглинань. Протягом цього...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Процес інтернаціоналізації
Фінансові стратегії прямо пов'язані з парадигмою OLI при поясненні прямих зарубіжних інвестицій (табл. 4.1). Активні фінансові стратегії можуть...
-
У 1980-х роках у Сполучених Штатах виникло занепокоєння з приводу того, що стрімке підвищення обсягів прямих зарубіжних інвестицій в економіку країни...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Конкуренція на внутрішньому ринку
Фірми створюють власні переваги шляхом виробництва і маркетингу диференційованих продуктів. Такі продукти є результатом дослідницьких інновацій або...
-
Теоретичні концепції управління зовнішньоекономічною діяльністю є поєднанням управлінських ідей і теорій міжнародної торгівлі (бізнесу). Практична...
-
Управлінська діяльність завжди базується на основних правилах, яких дотримуються керівники і спеціалісти апарату управління в процесі прийняття тих або...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Глобалізація і конкурентоспроможність
Теорія порівняльної переваги є доречною при поясненні того, чому окремі країни найбільше підходять для експорту товарів і послуг для підтримки...
-
Теорія порівняльної переваги є доречною при поясненні того, чому окремі країни найбільше підходять для експорту товарів і послуг для підтримки...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Парадигма ОLI та інтерналізація
Парадигма OLI є спробою створення загальної концепції для пояснення того, чому багатонаціональні підприємства віддають перевагу прямим зарубіжним...
-
З другої половини XX століття, коли міжнародний обмін набуває "вибухового характеру", світова торгівля починає розвиватися високими темпами. В період...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Фінансова стабільність
Економія від масштабу можлива у сферах виробництва, маркетингу, фінансів, досліджень і розробок, транспорту, постачань. У кожній із цих сфер є значні...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Сучасні технології
Економія від масштабу можлива у сферах виробництва, маркетингу, фінансів, досліджень і розробок, транспорту, постачань. У кожній із цих сфер є значні...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Управлінський і маркетинговий досвід
Економія від масштабу можлива у сферах виробництва, маркетингу, фінансів, досліджень і розробок, транспорту, постачань. У кожній із цих сфер є значні...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Економія від масштабу
Економія від масштабу можлива у сферах виробництва, маркетингу, фінансів, досліджень і розробок, транспорту, постачань. У кожній із цих сфер є значні...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Стратегічні альянси
Спільне підприємство визначається як спільна власність у зарубіжному бізнесі. Зарубіжний бізнес-підрозділ, яким частково володіє материнська компанія,...
-
Спільне підприємство визначається як спільна власність у зарубіжному бізнесі. Зарубіжний бізнес-підрозділ, яким частково володіє материнська компанія,...
-
Сьогодні цілком закономірно виникають питання щодо того, чи можуть спроби окремих країн покращити якість життя спотворювати структуру міжнародної...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Фінансова стратегія
Фінансові стратегії прямо пов'язані з парадигмою OLI при поясненні прямих зарубіжних інвестицій (табл. 4.1). Активні фінансові стратегії можуть...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - ПЕРЕДМОВА
Зовнішньоекономічна діяльність завжди була і залишається важливою складовою суспільного розвитку України, незважаючи на зміни в політичній ситуації,...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - 1.5. Предмет і завдання курсу
Для досягнення високої ефективності ЗЕД необхідно враховувати два об'єктивно існуючі підходи в управлінні міжнародним бізнесом. Вони дають відповіді на...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Диференційована продукція
Фірми створюють власні переваги шляхом виробництва і маркетингу диференційованих продуктів. Такі продукти є результатом дослідницьких інновацій або...
-
В Організації економічного співробітництва і розвитку (ОЕСР) беруть участь 25 держав. Загальне населення держав - членів ОЕСР становить 16 % світового, а...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - 2.3. Рента в глобальному просторі
На межі тисячоліть в економіці зі стрімкими темпами глобалізації, що переживає болісний перехід до постіндустріального суспільства і четвертого покоління...
-
Глобалізація та економічна взаємозалежність. Економічна інтеграція. Міжнародна торгівля. Міжнародна конкурентоспроможність. Конкурентоспроможність...
-
Глобалізація та економічна взаємозалежність. Економічна інтеграція. Міжнародна торгівля. Міжнародна конкурентоспроможність. Конкурентоспроможність...
-
Мотиваційний механізм прямого зарубіжного інвестування. Активні і захисні інвестиції. Конкурентні переваги багатонаціональних підприємств. Діамант...
-
Мотиваційний механізм прямого зарубіжного інвестування. Активні і захисні інвестиції. Конкурентні переваги багатонаціональних підприємств. Діамант...
-
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - 3.2.4. Європейський Союз
В Організації економічного співробітництва і розвитку (ОЕСР) беруть участь 25 держав. Загальне населення держав - членів ОЕСР становить 16 % світового, а...
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності - Кириченко O. A. - Роль транснаціональних корпорацій в інтернаціоналізації ринків праці