Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3.3. Одноосібне володіння, його переваги та недоліки
Одноосібне господарство - це така форма організації підприємства і підприємництва, коли вся власність належить одній особі, яка одноосібно управляє виробництвом і власністю, привласнює весь прибуток і несе особисту відповідальність за всі зобов'язання підприємства.
Одноособове володіння - це таке підприємство, власником якого є одна особа або одна родина. Весь дохід і ризик від бізнесу вони беруть на себе. Власники такого підприємства одночасно є і його активними менеджерами.
Суть його полягає в тому, що все майно фірми належить одному власникові, який самостійно управляє фірмою, одержує прибуток і несе повну особисту відповідальність з всі зобов'язання фірми.
До господарських товариств, у свою чергу, належать акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю, товариства з додатковою відповідальністю, повні та командитні товариства.
Загальновідомі три основні організаційно-правові форми підприємницької діяльності (рис. 3.2):
Особливості одноосібного володіння.
1. Мають місце труднощі із залученням великих капіталів, а власних фінансових ресурсів одноосібного підприємця здебільшого не вистачає для розвитку своєї справи. Через невисокий рівень платоспроможності комерційні банки неохоче надають таким підприємцям великі кредити, вимагаючи більш високу плату за користування ними.
2. Повна відповідальність за борги. Це означає, що у випадку невдалого господарювання одноосібний власник може втратити не лише особисті заощадження, а й усе майно, яке піде на сплату боргів кредиторам.
3. Відсутність спеціалізованого менеджменту, що, ясна річ, негативно позначається на ефективності підприємницької діяльності. Адже одноосібний власник сам виконує всі управлінські функції. Проте далеко не всі люди здатні не це.
4. Невизначеність термінів функціонування. Підприємницька діяльність такої організаційної форми юридично припиняється у разі банкрутства, позбавлення волі за карний злочин, психічного захворювання або смерті одноосібного власника.
Одноосібне володіння має свої преваги та недоліки (рис. 3.3).
Рис. 3.3. Переваги та недоліки одноосібного володіння
По-перше, оскільки весь прибуток належить підприємцеві, він дуже зацікавлений в ефективній праці. Зосередження прибутку в одних руках дає можливість безпосередньо використовувати його в інтересах справи.
По-друге, у власника фірми витрати на організацію виробництва є невеликими. Його управлінські рішення негайно втілюються в життя.
По-третє, одноосібному володінню властива простота в організації фірми та її ліквідації.
Отже, перевагами одноосібного господарства є:
1) привласнення всього прибутку та можливість вільно розпоряджатися ним (крім сплати частини податків);
2) наявність на цій основі високоефективних стимулів до праці;
3) незначні витрати на організацію виробництва;
4) високий ступінь свободи економічного вибору;
5) простота для оподаткування (оподатковується лише індивідуальним подохідним податком, нижчим від оподаткування прибутку).
Повна самостійність, воля й оперативність дій. При прийнятті рішень не потрібно звертатися в раду директорів або ж домагатися згоди партнерів.
Максимум спонукальних мотивів. Оскільки всі доходи надходять до єдиного власника підприємства, то він зацікавлений у завзятій роботі, ретельному контролі роботи підприємства, у прийнятті обережних рішень і в максимальному розширенні ділових операцій.
Конфіденційність діяльності. Одноосібне володіння дозволяє зберегти секрети фірми в таємниці;
Водночас одноосібному господарству властиві певні недоліки:
1). незначні обсяги привласнюваного прибутку, а отже, обмежені можливості розширення підприємства за рахунок власних коштів;
2). більші, порівняно із середніми та крупними підприємствами, труднощі в отриманні кредитів і вищі відсотки за них;
3). значно більші можливості збанкрутувати (так, у Великобританії протягом першого року банкрутує кожна четверта невелика фірма);
4). більша тривалість робочого дня, вища інтенсивність праці та гірша техніка безпеки;
5). відповідальність власника підприємства за зобов'язання не лише активами підприємства а й своїм особистим майном.
Труднощі залучення великих капіталів. Нема можливості залучити інвесторів зі своїми капіталами, як це можливо в корпорації або товаристві. Рейтинг кредитоспроможності одноосібника не дуже високий, тому він повинний платити значно більш високі відсотки за кредити.
Невизначеність термінів діяльності. Одноособова фірма юридично припиняє зі смертю власника, його банкрутством, тюремним ув'язненням тощо.
Необмежена відповідальність за борги. У випадку невдачі одноособовий підприємець може утратити усі свої особисті заощадження і майно, що є гарантом оплати його боргів.
Недолік спеціалізованого менеджменту. Звичайно одноособовий підприємець - це генеральний менеджер, менеджер із продажу, збуту і реклами, фінансист, кадровик і постачальник.
Функціональні недоліки. Через труднощі одержання капіталу в одноособових фірм існують проблеми оперативного характеру. Наприклад, невдале місце розташування самої фірми, невідповідний будинок і устаткування, нездатність платити таку платня, що залучало б найбільш працездатних, цілеспрямованих людей, нездатність здобувати товари в таких кількостях, що гарантувало б від дефіциту в постачаннях.
Ця форма організації підприємств та підприємництва є найбільш адекватною для малих підприємств.
Розвиненішою організаційною формою підприємств та підприємницької діяльності є партнерство.
Схожі статті
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Основні типи та форми власності підприємств
У процесі тривалого історичного розвитку людства сформувались такі чотири основні типи економічної власності: суспільна; приватна; колективна; державна....
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Юридичні особи (підприємства)
Вибір такої форми (приватний підприємець без створення юридичної особи) для здійснення підприємницької діяльності зручний з погляду організації...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Підприємець - фізична особа
Вибір такої форми (приватний підприємець без створення юридичної особи) для здійснення підприємницької діяльності зручний з погляду організації...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Вступ
У процесі переходу України до ринкової економіки здійснюються принципові зміни в системі управління підприємствами, які визвані перш за все зменшенням...
-
Правові умови здійснення підприємницької діяльності, встановлені державою, вимагають державної реєстрації суб'єкта підприємницької діяльності,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2. ПРИРОДА ТА ЕКОНОМІЧНА СУТНІСТЬ ПІДПРИЄМНИЦТВА
2.1. Сутність та зміст підприємництва Уперше термін "підприємець" був сформульований англійським економістом Р. Кантільйоном в XVII ст. наступним чином:...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.4.5. Стратегічний вибір підприємства
Три правила поведінки в конкурентній боротьбі: 1. Будь впевнений, що твій суперник в курсі того, чого він може досягти за домовленість з тобою і чого...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.7. Управління власністю компаній
Як відомо, управління власністю суб'єктів господарчої діяльності здійснюється за допомогою системи взаємодіючих методів певного ієрархічного рівня, серед...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Основні причини втрати конкурентоспроможності
Три правила поведінки в конкурентній боротьбі: 1. Будь впевнений, що твій суперник в курсі того, чого він може досягти за домовленість з тобою і чого...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.1. Сутність та зміст підприємництва
2.1. Сутність та зміст підприємництва Уперше термін "підприємець" був сформульований англійським економістом Р. Кантільйоном в XVII ст. наступним чином:...
-
Три правила поведінки в конкурентній боротьбі: 1. Будь впевнений, що твій суперник в курсі того, чого він може досягти за домовленість з тобою і чого...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.4.2. Конкурентоспроможність та конкурентні переваги фірми
Конкурентоспроможність - це властивість об'єкту, що характеризується ступеню задоволення ним конкретної боротьби у порівнянні з аналогічними об'єктами,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3.1. Організаційні одиниці підприємництва
3.1. Організаційні одиниці підприємництва Будь-яке суспільство для забезпечення нормального (достатньо комфортного) рівня своєї життєдіяльності...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВІ ФОРМИ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
3.1. Організаційні одиниці підприємництва Будь-яке суспільство для забезпечення нормального (достатньо комфортного) рівня своєї життєдіяльності...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Об'єкти ринку
Суб'єктами ринкових відносин у сучасній економіці стають усі результати суспільної діяльності. Тобто, ними можуть бути матеріальні продукти праці,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.6. Державний менеджмент
Державний менеджмент як нова трактовка державного управління виникає в 70-і роки минулого століття з розвитком школи державної політики. Спочатку наголос...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.2. Функції та рушійні сили підприємництва
Підприємництво - самостійна, ініціативна, систематична діяльність на власний ризик виробництва продукції, виконання робіт чи послуг або заняття торгівлею...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Суб'єкти ринку
Суб'єктами ринкових відносин у сучасній економіці стають усі результати суспільної діяльності. Тобто, ними можуть бути матеріальні продукти праці,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.1. Ринок, його сутність та структура
1.1. Ринок, його сутність та структура У результаті виникнення суспільного поділу праці, приватної власності на засоби виробництва й економічного...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Висновки
Для України важливість концепції державного менеджменту визначається, перш за все, пошуком адекватних новим реаліям підходів, зосереджених на...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Типи конкуренції
1.4.1. Поняття і види конкуренції Конкуренція - це суперництво між людьми, підприємствами, організаціями, територіями, які зацікавлені у досягненні...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.4. Суб'єкт підприємництва
З'ясування основних джерел створення власного бізнесу передбачає подальше визначення суб'єктів підприємницької діяльності, тобто тих, хто може бути...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.5.7. Державне регулювання економічної безпеки підприємств
Державне регулювання робить найбільш помітний і значний вплив на формування економічної безпеки підприємства, при цьому використовуючи прямі і непрямі...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.5.4. Антимонопольне регулювання
Значне місце в правовому регулюванні держави посідає антимонопольне регулювання. Відомо, що розвиток концентрації й централізації виробництва має...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Види конкуренції
1.4.1. Поняття і види конкуренції Конкуренція - це суперництво між людьми, підприємствами, організаціями, територіями, які зацікавлені у досягненні...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.4.1. Поняття і види конкуренції
1.4.1. Поняття і види конкуренції Конкуренція - це суперництво між людьми, підприємствами, організаціями, територіями, які зацікавлені у досягненні...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 1.4 Конкуренція в бізнесі
1.4.1. Поняття і види конкуренції Конкуренція - це суперництво між людьми, підприємствами, організаціями, територіями, які зацікавлені у досягненні...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 4. Обраний ринок
Усі Ваші сильні сторони повинні застосовуватися в обраному Вами бізнесі, а слабкі сторони не впливати на результат. Якщо у Вас гарний художній смак і Ви...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3. Загальну економічну ситуацію
Усі Ваші сильні сторони повинні застосовуватися в обраному Вами бізнесі, а слабкі сторони не впливати на результат. Якщо у Вас гарний художній смак і Ви...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2. Досвід та вміння
Усі Ваші сильні сторони повинні застосовуватися в обраному Вами бізнесі, а слабкі сторони не впливати на результат. Якщо у Вас гарний художній смак і Ви...
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3.3. Одноосібне володіння, його переваги та недоліки