Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 8.7.6. Переваги та недоліки підприємства з точки зору ринкової конкуренції
Головними покупцями ВАТ "Підприємство хлібозавод" є Міськво, будинок-інтернат, комбінат шкільного харчування, ПП "Таран", лікарня та ін. Вони постійно купують хлібобулочні та кондитерські вироби.
Основними постачальниками є ТОВ "Зерно торг - 2004", яке постачає на підприємство борошно вищого гатунку, маргарин, масло рослинне, ДП "Птахофабрика Лозуватська" постачає хлібозаводу яйця, ВАТ "Криворізький промкомбінат" забезпечує маслом вершковим, ТОВ "Свес" постачає масло гірчичне та повидло, ПП КП "КАН" забезпечує маслом селянським, ТОВ "Талісман" постачає дріжджі пресовані та ін. А такі підприємства, як ТОВ "Еко", ПП "Антал", ТОВ "Октан", та ТОВ "Петровське плюс" відпускають ВАТ "Підприємство хлібозавод" масло М-10, бензин А-92, А-76.
Таблиця 8.22
Основні постачальники та покупці ВАТ "Підприємство хлібозавод"
Основні постачальники |
Основні покупці | ||
Постачальник |
Поставлена продукція |
Покупець |
Відвантажена продукція |
ТОВ "Зерноторг-2004" |
Борошно в/г, маргарин, масло рослинне |
Міськво |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ДП "Птахофабрика Лозуватська" |
Яйця |
Будинок інтерна |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ВАТ "Криворізький промкомбінат" |
Масло вершкове |
Комбінат шкільного харчування |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ТОВ "Свес" |
Масло гірчичне |
ПП "Таран" |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ПП "Кан" |
Масло селянське |
П'ятихатська лікарня |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ТОВ "Талісман" |
Дріжджі пресовані |
Школа №2 (смт. Кринички) |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ПП "Антал" |
Бензин А-92 |
Вишневська селищна рада |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ТОВ "Еко" |
Масло М-10 |
Олександрійське сільпо |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ТОВ "Октан" |
Бензин А-76 |
ХІД-ГЗК (Табір) |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ДП "Кіровоградський КХП №2" |
Борошно в/г |
ПП "Шевчук" |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ТОВ "Український папір" |
Чекова стрічка, папір |
ПП "Замула" |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ПП "Шаповалов" |
Запчастини, електролічильники |
ПП "Лисковська" (маг. "Мрія") |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
ТОВ "Петровське плюс" |
Бензин А-76 |
Магазин № 12 |
Хлібобулочні, кондитерські вироби |
8.7.6. Переваги та недоліки підприємства з точки зору ринкової конкуренції
ВАТ "Підприємство хлібозавод" є єдиним великим виробником хлібобулочних та кондитерських виробів у місті. Існуючі в місті приватні міні-пекарні не можуть складати для хлібозаводу небезпеки втратити велику частку ринку на користь конкурентів. Причина в тому, що ціни на хліб даних пекарень значно вищі хлібозаводських і асортимент продукції, що випускається, не досить різноманітний. Крім того, торгових точок, що реалізують дану продукцію, нараховується невелика кількість у межах міста.
У роздрібній мережі міста можна зустріти продукцію хлібозаводів, хлібопекарень та хлібокомбінатів інших міст регіону, таких як: Дніпропетровський хлібозавод №8; П'ятихатський хлібозавод; Криворізький хлібокомбінат № 1; Криворізький хлібозавод та інші.
І хоча продукція зазначених вище виробників за якістю не поступається продукції ВАТ "Підприємство хлібозавод", однак через транспортні витрати, що змушені нести конкуренти при доставці своєї продукції до міста, ціна на їхні хлібобулочні вироби виходить вища, що знижує її конкурентоздатність на внутрішньому ринку міста.
Говорячи про виробництво кондитерських виробів, потрібно відзначити, що ВАТ "Підприємство хлібозавод" мас достатні потужності і ресурси для виготовлення великого асортименту тортів, тістечок, пряників та інших виробів. Однак, останнім часом, кондитерський цех працює не на повну потужність, тому що продукція (наприклад, торти) виготовляється тільки на замовлення через непостійний попит населення на даний товар і через наявність великого асортименту товарів-замінників (рулети, печиво, вафлі, кекси і т. д.).
Для того, щоб виявити найбільш перспективний шлях розвитку підприємства був проведений SWOT - аналіз хлібозаводу, в результаті якого були виявлені сильні та слабкі сторони підприємства, а також виявлені можливості та загрози розширення діяльності підприємства.
Сильні сторони:
- керівництво підприємства зацікавлене в успіху;
- підтримка регіональних та міських органів влади. Позитивне відношення міської виконавчої влади до підприємства;
- відсутність сильних прямих конкурентів на регіональному рівні;
- визначені цілі проекту та шляхи їх досягнення;
- висока кваліфікація і компетентність всіх працівників підприємства, наявність досвіду в виробництві продовольчих товарів;
- продукція хлібозаводу відома в місті;
- значення попиту на продукцію, яку виробляє хлібозавод, дозволяє визначити, рівень виробництва, при якому підприємство отримає найбільший прибуток;
- наявність власної торгової мережі;
- гарна технічна база, постійне втілення нових технологій, що дозволяє підвищити якість кінцевої продукції, наявність резерву виробничих потужностей;
- існує інженерне забезпечення енергоресурсами та паливом, нові можливості розширення;
- гарне розміщення підприємства, наявність зручних під'їзних шляхів;
- наявність випробовувально-технологічної лабораторії.
Слабкі сторони:
- недостатня фінансова база для розширення діяльності;
- недостатньо вивчений загальноукраїнський ринок збуту продукції;
- недостатній досвід для постачання продукції на ринок;
- недостатність оборотного капіталу для оперативного реагування на збільшення попиту.
Можливості:
- розширення ринка збуту;
- погіршення позицій конкурентів через незадовільну якість продукції, яку вони випускають;
- швидка окупність запланованого проекту;
- зайняття міцного положення на ринку хлібобулочних та кондитерських виробів в регіоні;
- розширення ринку збуту за рахунок інших регіонів України; диверсифікація;
- втілення нових технологій;
- зміна податкового законодавства і створення більш сприятливого клімату для здійснення діяльності заводу;
- заохочення інвесторів на вигідних для обох сторін умовах та інші фінансові механізми підтримки;
- фінансова незалежність і отримання такого об'єму прибутку, який дозволить розширити підприємство;
- розширення асортименту виготовленої продукції і спектру послуг;
- створення нових робочих місць.
Небезпеки:
- економічна нестабільність;
- зміни в законодавстві;
- зміни в потребах та смаках споживачів;
- поява нових конкурентів;
- відсутність великого досвіду у виробництві кондитерських виробів може привести до формування негативних вражень;
- незадовільна якість виготовленої продукції;
- неотримання подальшого фінансування в той час, коли це необхідно;
- падіння купівельної здатності споживачів може привести до недостатнього рівня попиту на продукцію.
Узагальнюючи все вище сказане, можна зробити висновок, що у ВАТ "Підприємство хлібозавод" є всі перспективи та передумови подальшого розвитку і нарощування потужностей, тим більше, що продукція реалізується не тільки в межах міста, але й у прилеглому регіоні.
Схожі статті
-
Головними покупцями ВАТ "Підприємство хлібозавод" є Міськво, будинок-інтернат, комбінат шкільного харчування, ПП "Таран", лікарня та ін. Вони постійно...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 8.7.2. Історія створення підприємства
8.7.1. Характеристика підприємства ВАТ "Підприємство хлібозавод" ВАТ "Підприємство хлібозавод" (далі - ВАТ) належить відразу до двох галузей харчової...
-
8.7.1. Характеристика підприємства ВАТ "Підприємство хлібозавод" ВАТ "Підприємство хлібозавод" (далі - ВАТ) належить відразу до двох галузей харчової...
-
Основною метою регулювання аграрного ринку є досягнення стабільності попиту, пропозиції, обсягів продажу та цін. Ці складові тісно взаємопов'язані між...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 8.2. Система моніторингу ринку
Основною метою регулювання аграрного ринку є досягнення стабільності попиту, пропозиції, обсягів продажу та цін. Ці складові тісно взаємопов'язані між...
-
Всі витрати в цьому форматі розділені на змінні і постійні. Нижче приведений список базових показників, які частіше за все доступні на вітчизняних...
-
8.7.1. Характеристика підприємства ВАТ "Підприємство хлібозавод" ВАТ "Підприємство хлібозавод" (далі - ВАТ) належить відразу до двох галузей харчової...
-
Всі витрати в цьому форматі розділені на змінні і постійні. Нижче приведений список базових показників, які частіше за все доступні на вітчизняних...
-
Визначаються об'єкти витрат й описується система виробничого обліку; описуються застосування системи позамовного калькулювання; описується застосування...
-
Пакування хлібобулочних виробів. Для упаковування хлібобулочних виробів використовують лотки, ящики, кошики, тару-об-ладнання контейнерного типу. Деякі...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - ВСТУП
"Особи, покликані вирішувати управлінські задачі, діють на базі індивідуальної функції корисності, володіючи обмеженими пізнаннями". Юрген Вебер...
-
Визначається точка беззбитковості; визначається обсяг діяльності, необхідний для одержання бажаного прибутку; визначається прибуток при певному обсязі...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 6. 7. Управлінський контроль
Як вже наголошувалося, підготовка бюджету продаж - відправна точка у всьому процесі складання загального бюджету. Об'єм продаж і його товарна структура...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 8.4.5. Сухарні вироби і хлібні хрусти
Сухарні вироби і хлібні хрусти також належать до хлібобулочних виробів з пониженим вмістом вологи. Вони характеризуються високою енергетичною цінністю і...
-
Здобні хлібобулочні вироби відрізняються від звичайних більш високим вмістом цукру і жиру. В готових виробах загальна кількість цих речовин повинна...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 8.4.3. Здобні хлібобулочні вироби
Здобні хлібобулочні вироби відрізняються від звичайних більш високим вмістом цукру і жиру. В готових виробах загальна кількість цих речовин повинна...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 6.6. Труднощі планування об'єму продаж
Як вже наголошувалося, підготовка бюджету продаж - відправна точка у всьому процесі складання загального бюджету. Об'єм продаж і його товарна структура...
-
Визначаються об'єкти витрат й описується система виробничого обліку; описуються застосування системи позамовного калькулювання; описується застосування...
-
Класифікація витрат на змінні і постійні привела до виникнення методу прямого віднесення витрат на собівартість товару, що випускається. Цей метод - дуже...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 6.7.1. Сфера управлінського контролю
Як вже наголошувалося, підготовка бюджету продаж - відправна точка у всьому процесі складання загального бюджету. Об'єм продаж і його товарна структура...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - Територіальне розташування
Галузі харчової промисловості розміщувалися нерівномірно, за винятком борошномельної, що була поширена у всіх районах України. Підприємства цукрової та...
-
Розглядаються поняття, мета та задачі контролінгу; передумови формування контролінгу; причини появи контролінгу на сучасних українських підприємствах;...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 2.2. Стратегічний контролінг
Стратегічний контролінг - це найважливіша складова контролінгу, управляюча зовнішнім середовищем, стратегічними чинниками успіху, альтернативними...
-
Хоча мозковий штурм часто використовується у світовій практиці вже протягом більш 70 років, його ефективність з погляду генерування нових ідей безумовна....
-
Форма для оцінки можливостей збільшення прибутку, що може застосовуватися для будь-якого бізнесу, може бути розглянута таким чином: Загальні способи...
-
Визначається точка беззбитковості; визначається обсяг діяльності, необхідний для одержання бажаного прибутку; визначається прибуток при певному обсязі...
-
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 4.4. Резюме
Собівартість виробництва одиниці продукції є основою для прийняття управлінських рішень. Існує три основних складових витрат в процесі господарювання на...
-
Класифікація витрат на прямі і непрямі використовується при розгляді питання про факт віднесення витрат на певний вид продукції або на певний підрозділ...
-
Класифікація витрат на прямі і непрямі використовується при розгляді питання про факт віднесення витрат на певний вид продукції або на певний підрозділ...
-
Застосовується диференціальний аналіз релевантних даних для прийняття управлінських рішень; визначається, чи варто приймати спеціальне замовлення;...
Контролінг процесів господарської діяльності - Ільїна С. Б. - 8.7.6. Переваги та недоліки підприємства з точки зору ринкової конкуренції