Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Розірвання трудового договору, укладеного на невизначений строк, з ініціативи працівника
Підставами для припинення трудового договору є:
1) згода сторін;
2) закінчення строку, крім випадків, коли трудові відносини фактично тривають і жодна зі сторін не поставила вимогу їх припинення;
3) призов або вступ працівника на військову службу, направлення на альтернативну (невійськову) службу;
4) розірвання трудового договору з ініціативи працівника, з ініціативи власника або уповноваженого ним органу або на вимогу профспілкового комітету;
5) переведення працівника, за його згодою, на інше підприємство, в установу, організацію або перехід на виборну посаду;
6) відмова працівника від переведення на роботу в іншу місцевість разом з підприємством, а також відмова від продовження роботи у зв' язку зі зміною істотних умов праці;
7) набрання законної сили вироком суду, яким працівника засуджено до позбавлення волі, виправних робіт не за місцем роботи або до іншого покарання, яке виключає можливість продовження даної роботи;
8) підстави, передбачені контрактом.
Зміна підпорядкованості підприємства не припиняє дії трудового договору.
У разі зміни власника підприємства, а також у разі його реорганізації (злиття, приєднання, поділу, виділення, перетворення) дія трудового договору працівника продовжується. Припинення трудового договору з ініціативи власника або уповноваженого ним органу можливе лише у разі скорочення чисельності або штату працівників.
Крім підстав, передбачених вище трудовий договір припиняється також у випадку направлення працівника за постановою суду до лікувально-трудового профілакторію.
Розірвання трудового договору, укладеного на невизначений строк, з ініціативи працівника
Працівник має право розірвати трудовий договір, укладений на невизначений строк, попередивши про це власника письмово за два тижні. У разі, якщо заява працівника про звільнення з роботи за власним бажанням зумовлена неможливістю продовжувати роботу (переїзд на нове місце проживання, переведення чоловіка або дружини на роботу в іншу місцевість, вступ до навчального закладу, неможливість проживання у даній місцевості, підтверджена медичним висновком, вагітність, догляд за дитиною до досягнення нею чотирнадцятирічного віку або дити-ною-інвалідом, догляд за хворим членом сім' ї відповідно до медичного висновку або інвалідом І групи, вихід на пенсію, прийняття на роботу за конкурсом, а також з інших поважних причин), власник повинен розірвати трудовий договір у термін, про який просить працівник.
Якщо працівник після закінчення терміну попередження про звільнення не залишив роботи і не вимагає розірвання договору, власник не вправі звільнити його за поданою раніше заявою, крім випадків, коли на його місце запрошено іншого працівника, якому відповідно до законодавства не може бути відмовлено в укладенні трудового договору.
Працівник має право у визначений ним термін розірвати трудовий договір за власним бажанням, якщо власник або уповноважений ним орган не виконує законодавство про охорону праці, умови колективного договору з цих питань.
Продовження дії строкового трудового договору на невизначений термін
Якщо після закінчення терміну трудового договору трудові відносини фактично тривають, і жодна зі сторін не вимагає їх припинення, дія цього договору вважається продовженою на невизначений строк.
Розірвання трудового договору з ініціативи власника
Трудовий договір, укладений на невизначений термін, а також трудовий договір до закінчення терміну його чинності можуть бути розірвані власником лише у випадках:
1) зміни в організації виробництва і праці, в тому числі ліквідації, реорганізації або перепрофілювання підприємства, скорочення чисельності або штату працівників;
2) невідповідності працівника займаній посаді або виконуваній роботі внаслідок недостатньої кваліфікації або стану здоров'я, які перешкоджають продовженню даної роботи;
3) систематичного невиконання працівником без поважних причин обов' язків, покладених на нього трудовим договором або правилами внутрішнього трудового розпорядку, якщо до працівника раніше застосовувалися заходи дисциплінарного чи громадського стягнення;
4) прогулу (в тому числі відсутності на роботі більше трьох годин протягом робочого дня) без поважних причин;
5) невихід на роботу протягом більше чотирьох місяців підряд внаслідок тимчасової непрацездатності, не рахуючи відпустки по вагітності і родах, якщо законодавством не встановлений триваліший строк збереження місця роботи (посади) при певному захворюванні. За працівниками, які втратили працездатність у зв' язку з трудовим каліцтвом або професійним захворюванням, місце роботи (посади) зберігається до відновлення працездатності або встановлення інвалідності;
6) поновлення на роботі працівника, який раніше виконував цю роботу;
7) появи на роботі в нетверезому стані, у стані наркотичного або токсичного сп' яніння;
8) вчинення за місцем роботи розкрадання (в тому числі дрібного) майна власника, встановленого вироком суду, що набрав законної сили, чи постановою органу, до компетенції якого входить накладання адміністративного стягнення або застосування заходів громадського впливу.
Звільнення допускається, якщо неможливо перевести працівника за його згодою на іншу роботу.
Не допускається звільнення працівника з ініціативи власника в період його тимчасової непрацездатності, а також у період перебування працівника у відпустці. Це правило не поширюється на випадок повної ліквідації підприємства, установи, організації.
Трудовий договір з ініціативи власника або уповноваженого ним органу може бути розірваний також у випадках:
1) одноразового грубого порушення трудових обов' язків керівником підприємства, установи, організації (філіалу, представництва, відділення та іншого відокремленого підрозділу), його заступниками, головним бухгалтером підприємства, установи, організації, його заступниками, а також службовими особами митних органів, державних податкових інспекцій, яким присвоєно персональні звання, і службовими особами державної контрольно-ревізійної служби та органів державного контролю за цінами;
2) винних дій працівника, який безпосередньо обслуговує грошові та товарні цінності, якщо ці дії дають підстави для втрати довір'я до нього з боку власника.
3) вчинення працівником, який виконує виховні функції аморального проступку, не сумісного з продовженням даної роботи.
Схожі статті
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Підстави для припинення трудового договору
Підставами для припинення трудового договору є: 1) згода сторін; 2) закінчення строку, крім випадків, коли трудові відносини фактично тривають і жодна зі...
-
11.1. Види трудових договорів. 11.2. Трудові контракти з керівниками організацій. 11.3. Трудові контракти з працівниками організацій. 11.4. Умови роботи...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 11.1. Види трудових договорів
11.1. Види трудових договорів. 11.2. Трудові контракти з керівниками організацій. 11.3. Трудові контракти з працівниками організацій. 11.4. Умови роботи...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 11.6. Процедура звільнення персоналу
У законодавстві поняття "звільнення" означає припинення трудових відносин як за ініціативою сторін трудового договору (контракту), так і на вимогу...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - РОЗДІЛ 11. Управління процесом вивільнення персоналу
11.1. Види трудових договорів. 11.2. Трудові контракти з керівниками організацій. 11.3. Трудові контракти з працівниками організацій. 11.4. Умови роботи...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 6. Зміни та умови розірвання контракту
При не виконанні або не належному виконанні обов' язків, передбачених контрактом, сторони несуть відповідальність відповідно до законодавства та...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Розірвання контракту
Прийняття (наймання) на роботу працівників шляхом укладання з ними контракту власником або уповноваженим ним органом, громадянином (роботодавець) може...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Тимчасове переведення на іншу роботу в разі простою
Переведення на іншу роботу - це зміна місця роботи працівника, виду трудової діяльності або інших суттєвих умов праці. До суттєвих умов праці належать: O...
-
Переведення на іншу роботу - це зміна місця роботи працівника, виду трудової діяльності або інших суттєвих умов праці. До суттєвих умов праці належать: O...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Проведення бесіди оцінки праці персоналу
Інженерна компетенція Прізвище інженера Висновки результатів оцінки результативності роботи працівника по сумі рейтингів, відзначених оцінником. 9 -...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Приклад однієї із характеристик інженерної праці
Інженерна компетенція Прізвище інженера Висновки результатів оцінки результативності роботи працівника по сумі рейтингів, відзначених оцінником. 9 -...
-
9.1. Зміст, завдання і основні підходи до оцінки роботи персоналу. 9.2. Критерії відбору і оцінки персоналу. 9.3. Методи оцінки працівників. 9.4....
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - РОЗДІЛ 9. Оцінювання та атестація персоналу
9.1. Зміст, завдання і основні підходи до оцінки роботи персоналу. 9.2. Критерії відбору і оцінки персоналу. 9.3. Методи оцінки працівників. 9.4....
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 5. Відповідальність сторін, вирішення спорів
При не виконанні або не належному виконанні обов' язків, передбачених контрактом, сторони несуть відповідальність відповідно до законодавства та...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Відповідність посаді
Цей метод заснований на принципі побудови ділового портрету працівника конкретної посади в організації. Зміст методу полягає у розробці переліку із 100...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 10.5. Технологія управління кар'єрою
Технологія управління кар' єрою розглядається у такій послідовності: 1. Фактори, які необхідно враховувати при першому призначенні на посаду. 2....
-
Технологія управління кар' єрою розглядається у такій послідовності: 1. Фактори, які необхідно враховувати при першому призначенні на посаду. 2....
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Культурний рівень
Цей метод заснований на принципі побудови ділового портрету працівника конкретної посади в організації. Зміст методу полягає у розробці переліку із 100...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - З питань реклами
Цей метод заснований на принципі побудови ділового портрету працівника конкретної посади в організації. Зміст методу полягає у розробці переліку із 100...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Атестація персоналу методом побудови ділового портрету
Цей метод заснований на принципі побудови ділового портрету працівника конкретної посади в організації. Зміст методу полягає у розробці переліку із 100...
-
У менеджменті персоналу слово "атестація" має два поняття. Перше, атестація - визначення кваліфікації, рівня знань працівника або особи, яка навчається,...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 9.4. Повідомлення працівнику про результати оцінок
Одержані результати оцінки праці оцінник повинен обговорити з працівником, який оцінювався у формі бесіди. Повідомляються рейтинги працівника і на їх...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 11.4. Умови роботи за сумісництвом
Сумісництвом вважається виконання працівником, крім своєї основної, іншої регулярно оплачуваної роботи на умовах трудового договору у вільний від...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 7. Термін дії та інші умови контракту
При не виконанні або не належному виконанні обов' язків, передбачених контрактом, сторони несуть відповідальність відповідно до законодавства та...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 8.6. Переведення на іншу роботу
Переведення на іншу роботу - це зміна місця роботи працівника, виду трудової діяльності або інших суттєвих умов праці. До суттєвих умов праці належать: O...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 9.5. Визначення індивідуальної вартості працівника
Наукові дослідження останніх років показали, що логіка вчинків та дій людини пов' язана не з тими чи іншими окремими якостями, а з усією сукупністю...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Хто оцінює працівника?
І. Моральні якості: 1.1. Почуття відповідальності; 1.2. Готовність підкорити особисті інтереси інтересам обов' язку; 1.3. Чесність; 1.4. Принциповість;...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 3.2. Стадії та етапи розвитку трудового колективу
Процес управління трудовим колективом умовно поділяється на три стадії. Перша стадія - керівник тільки визначає цілі, які повинні бути досягнуті...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Планування кар'єри
Основні труднощі, які виникають з перших днів роботи менеджера: 1. Менеджери відчувають розрив між своїм уявленням про організацію і тим, чим вона дійсно...
-
Основні труднощі, які виникають з перших днів роботи менеджера: 1. Менеджери відчувають розрив між своїм уявленням про організацію і тим, чим вона дійсно...
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Розірвання трудового договору, укладеного на невизначений строк, з ініціативи працівника