Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 10. Інструментарій стратегічного менеджменту та методологія його застосування
1. Статистичні методи
Дослідження загальної тенденції розвитку (тренду)
Поняття та галузь застосування
Важливим напрямком у дослідженні закономірностей динаміки соціально-економічних процесів є вивчення загальної тенденції розвитку (тренду). в основі побудови тренду лежить застосування методу реверсного аналізу, який дозволяє підібрати аналітичну функцію, що максимально точно описує зміну ряду динаміки в часі.
Передбачається, що явище, яке спостерігається протягом ряду місяців, досить точно описується деякою аналітичною функцією. Такий підхід не вимагає розгляду впливу окремих факторів на динамічний ряд. Візуально лінія тренду являє собою певну криву - графік вибраної Функції.
Концептуальний підхід
Пропонується зупинитись на застосуванні графічних методів для Дослідження тенденцій (тренду) за допомогою стандартних засобів Microsoft Excel.
Excel пропонує такі типи трендів: лінійний, логарифмічний, поліноміальний, ступеневий, експоненціальний, згладжений середній. До числа найбільш придатних для встановлення тенденцій та наступного прогнозування належать: лінійний, логарифмічний, поліноміальний, ступеневий, експоненціальний.
Завдання полягає в тому, щоб для динамічного ряду показників розрахувати коефіцієнт детермінації, що є формальним критерієм відповідності вибраного тренду аналізованому динамічному ряду, а отже визначає величину достовірності апроксимації (від латинського approximate - наближення).
За бажанням дослідника Excel дозволяє розміщувати коефіцієнт детермінації та рівняння регресії, що відповідає вибраному тренду, на графіку.
Загальні характеристики
Коефіцієнт детермінації (R2)показує частку зміни (варіації) результативної ознаки під дією факторної ознаки. Розраховується за формулою:
Він може варіювати від 0 до 1. Чим ближче він до 1, тим адекватніше встановлена тенденція, і, відповідно, тіснішим є зв'язок вибраного тренду та динамічного ряду. Виходячи з величини коефіцієнта детермінації, в статистичній практиці прийнято застосовувати таку градацію відповідності тренду динамічному ряду: 0 - відсутність зв'язку; до 0,3 - слабка; від 0,3 до 0,6 - середня; від 0,7 до 0,9 - висока; від 0,9 до 1. - вибраний тренд повністю відповідає динамічному ряду. Потрібно також врахувати, що в Excel значення R2He є повністю коректним, але для цілей визначення адекватності вибраної функції цим можна знехтувати.
Формули для розрахунку ліній тренда
Лінійна використовується для апроксимації даних за методом найменших квадратів відповідно до рівняння:
Де m - кут нахилу і b - координата перетину осі абсцис.
Поліноміальна
Де b і сг..с6 - константи.
Логарифмічна
Де с і b - константи, In - функція натурального логарифма.
Експоненціальна
Де с і b - константи, е - основа натурального логарифма.
Степенева
Де с і Ь - константи.
Приклад застосування
Продемонструємо встановлення загальної тенденції виробництва плавлених сирів у Житомирській області. Цей розрахунок знадобиться для прогнозування обсягів реалізації та рівня попиту на продукцію ВЛ Т "Молочник". За даними облстатуправління, обсяги виробництва жирних сирів в області складали (табл. 10.1).
Таблиця 10.1. Виробництво жирних сирів на території Житомирської області
Рік |
Обсяги виробництва, тис. тонн |
1990 |
8,257 |
1991 |
7,080 |
1992 |
3,514 |
1993 |
3,759 |
1994 |
4,157 |
1995 |
2,231 |
1996 |
1,568 |
1997 |
1,026 |
1998 |
1,108 |
1999 |
1,146 |
2000 |
1,583 |
Для встановлення тренду спочатку будуємо звичайний лінійний графік залежності обсягів виробництва від часу за допомогою вбудованого в Excel майстра діаграм. Потім проводимо редагування графіка і додаємо тренд розвитку, спершу лінійної функції. Також подаємо команду відобразити на графіку рівняння регресійної залежності обсягу виробництва від часу та відповідний коефіцієнт детермінації. Цей алгоритм повторюємо для логарифмічної, поліноміальної, експоненціальної, степеневої функцій та функції середнього ковзаючого. Результати перелічених дій зображені, для нашого прикладу, на мал. 10.1 та мал. 10.2.
Мал. 10.1. Лінійний графік залежності обсягів виробництва від часу
Першого погляду на значення коефіцієнтів детермінації та на відповідні графіки функцій достатньо для того, щоб вибрати адекватну теоретичну функцію для представлення емпіричних даних. У нашому прикладі це - поліномінальна функція R2=0,90< 0,93< 1,0, що забезпечує повну відповідність емпіричним даним і дозволяє будувати обгрунтовані прогнози.
Як бачимо з наведених графіків, близьким за величиною коефіцієнту детермінації є логарифмічна функція. Проте візуальний аналіз графіків показує дві протилежні тенденції: поліномінальний графік має поступове зростання, логарифмічний - спад. Зрозуміло, що статистичні дані за 1998 - 2000рр. характеризуються процесом нарощування обсягів виробництва сирів на території області, тому поліномінальна функція більш відповідає дійсності.
Зрештою встановимо прогнозні кількісні оцінки виробництва жирних сирів у Житомирській області на 2001 - 2002 рр. При цьому з рівняння полі-номінальної функції отримуємо: 2001 р. - 1,891 тис. тонн, в 2002р. - 2,541 тис. тонн.
Мал. 10.2. Графік залежності обсягів виробництва від часу за допомогою трендів розвитку, рівняння регресійної залежності обсягу виробництва від часу та відповідного коефіцієнту детермінації
Схожі статті
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 1. Концепція стратегічного менеджменту
1. Становлення та розвиток теорії стратегічного менеджменту Будь-яке рішення, що приймається, повинно в довгостроковій перспективі свідчити про...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 3. Процес стратегічного менеджменту
1. Стратегічне планування та управління як складові процесу розробки стратегії Процес розробки стратегії включає стратегічне планування та стратегічне...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 2. Зміст стратегічного менеджменту
1. Суть та принципи стратегічної діяльності Стратегічне управління - це не чітко визначені дії і тим більше не конкретний план робіт. Стратегічне...
-
Теорії менеджменту за останні 30 років пройшли досить складний шлях, на якому виникали та відмирали різні концепції й підходи, зумовлені змінами у...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 9. Реалізація стратегії
1. Оптимізація організаційної структури підприємства Наскільки структура підприємства оптимальна, чи потребує вона змін визначити дуже складно....
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 4. Розробка цілей та формулювання місії
1. Зміст поняття "дерева цілей" Дуже важко лаконічно і водночас повно сформулювати зміст існування будь-якого підприємства. Тому подальше викладення...
-
1. Становлення та розвиток теорії стратегічного менеджменту Будь-яке рішення, що приймається, повинно в довгостроковій перспективі свідчити про...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 8. Розробка організаційної структури управління
1. Роль організаційної структури в реалізації стратегії За визначенням Альфреда Чендлера [43, 46], структура йде за стратегією. Визначившись зі...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 7. Аналіз альтернатив розвитку та вибір стратегії
1. Оцінка сильних та слабких сторін підприємства Для досягнення поставлених цілей керівництву підприємства важливо знати потенційні можливості, а також...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 5. Оцінка внутрішніх можливостей підприємства
1. Підходи до аналізу внутрішніх можливостей підприємства Як уже зазначалось, стратегічні компоненти (виробництво, фінанси, маркетинг, кадри,...
-
Особливістю цієї наукової праці є представлення процесу стратегічного управління як різновид процесу розробки та прийняття управлінських рішень, що...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Основні споживацькі сегменти
Сири можна розподілити на натуральні (сичужні) та перероблені, що виготовляються з натуральних сирів з додаванням інших компонентів. Сичужні сири...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Ідея створення товару
Сири можна розподілити на натуральні (сичужні) та перероблені, що виготовляються з натуральних сирів з додаванням інших компонентів. Сичужні сири...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - 3. Фактична частка ринку, що належить даному підприємству
За цим показником можливо дати оцінку рівню конкурентоспроможності підприємства з точки зору освоєного ним ринкового потенціалу. Як правило, зі...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - 2. Еластичність попиту
Він являє собою загальну кількість товару, який може бути придбаний певною групою покупців на певній території за певний період. Необхідно передусім...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - 1. Ринковий попит
Він являє собою загальну кількість товару, який може бути придбаний певною групою покупців на певній території за певний період. Необхідно передусім...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Технологія виробництва
Сири можна розподілити на натуральні (сичужні) та перероблені, що виготовляються з натуральних сирів з додаванням інших компонентів. Сичужні сири...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Приклад з практики. Назва та класифікація товару
Сири можна розподілити на натуральні (сичужні) та перероблені, що виготовляються з натуральних сирів з додаванням інших компонентів. Сичужні сири...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 6. Оцінка зовнішнього середовища підприємства
1. Структурування зовнішнього середовища підприємства Відносини підприємства з зовнішнім середовищем дуже динамічні, та в практиці його роботи не буває...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - 1. Зміст поняття "дерева цілей"
1. Зміст поняття "дерева цілей" Дуже важко лаконічно і водночас повно сформулювати зміст існування будь-якого підприємства. Тому подальше викладення...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Ключові фактори ринкового успіху товару
Зупинимось більш детально на упаковці плавленого сиру, яка жорстко регламентується стандартами. Плавлений сир може випускатися у вигляді брикетів...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Аналоги на ринку
Зупинимось більш детально на упаковці плавленого сиру, яка жорстко регламентується стандартами. Плавлений сир може випускатися у вигляді брикетів...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Післяпродажний сервіс
Зупинимось більш детально на упаковці плавленого сиру, яка жорстко регламентується стандартами. Плавлений сир може випускатися у вигляді брикетів...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Канали збуту
Зупинимось більш детально на упаковці плавленого сиру, яка жорстко регламентується стандартами. Плавлений сир може випускатися у вигляді брикетів...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Асортимент
Зупинимось більш детально на упаковці плавленого сиру, яка жорстко регламентується стандартами. Плавлений сир може випускатися у вигляді брикетів...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Упаковка та дизайн
Зупинимось більш детально на упаковці плавленого сиру, яка жорстко регламентується стандартами. Плавлений сир може випускатися у вигляді брикетів...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - 3. Алгоритм формування місії підприємства
Незалежно від методу побудови "дерева цілей" процес формування системи цілей має визначену логічність, які М. М. Мартиненко [33, 467] трансформує в...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - 2. Методи побудови "дерева цілей"
1. Зміст поняття "дерева цілей" Дуже важко лаконічно і водночас повно сформулювати зміст існування будь-якого підприємства. Тому подальше викладення...
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - 4-й етап - створення внутрішнього зворотного зв'язку
Логіка взаємовідносин між місією, стилевими та робочими цілями визначається за допомогою "дерева цілей", загальний вигляд якого зображено на мал. 4.3....
-
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - 3-й етап - перевірка цілей на позитивність
Логіка взаємовідносин між місією, стилевими та робочими цілями визначається за допомогою "дерева цілей", загальний вигляд якого зображено на мал. 4.3....
Стратегічний менеджмент - Осовська Г. В. - Тема 10. Інструментарій стратегічного менеджменту та методологія його застосування