Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - ПЕРЕДМОВА

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 1. СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СУТНІСТЬ, ЕТАПИ РОЗВИТКУ Й ОСОБЛИВОСТІ В СУЧАСНИХ УМОВАХ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.1. Концепція управління організацією

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.2. Еволюція системи управління організацією

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.2.1. Основні етапи розвитку менеджменту в зарубіжних корпораціях

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Бюджетне планування

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Довгострокове планування

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Стратегічне планування

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.2.2. Розвиток вітчизняного управління підприємствами

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - У 20-ті рр

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Протягом 30-80-х pp

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - На початку 90-х pp

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3. Сутність і структура системи стратегічного менеджменту

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.1. Поняття стратегічного менеджменту

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.2. Елементи системи стратегічного менеджменту

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Організаційна структура

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Організаційна культура

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.3. Стадії процесу стратегічного управління

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Діагностика середовища організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.4. Оцінка системи стратегічного менеджменту організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.4. Особливості стратегічного менеджменту в сучасних умовах

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.4.1. Основні риси сучасної системи менеджменту

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.4.2. Доцільність і можливості розроблення стратегії організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Недоліки стратегічного управління

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Питання для поглибленої самоперевірки

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 2. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.1. Роль планування в різних управлінських системах

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.2. Процес планування стратегії організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.3. Стадії розроблення загальної стратегії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Визначення місії та цілей

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Діагностика середовища

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Перегляд стратегічних альтернатив

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір стратегії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.4. Особливості формування бізнес-стратегії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.5. Організування розроблення стратегії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 3. ВИЗНАЧЕННЯ МІСІЇ ТА ЦІЛЕЙ ОРГАНІЗАЦІЇ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3.1. Формулювання та характеристика елементів місії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3.2. Поняття, види та принципи формулювання цілей організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3.3. Процес визначення цілей

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Виявлення й аналіз трендів у середовищі

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір цілей організації загалом

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Побудова ієрархії цілей

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Визначення індивідуальних цілей

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3.4. Організування формування цілей

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Централізований підхід

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Децентралізований підхід

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Змішаний підхід

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 4. СТРАТЕГІЧНА ДІАГНОСТИКА СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.1. Методичний підхід до діагностики середовища

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.2. Попереднє дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.2.1. Аналіз макрооточення

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.2.2. Аналіз безпосереднього оточення

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Можливість тиску з боку клієнтів

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Можливість тиску з боку постачальників

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.2.3. Аналіз внутрішнього середовища

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.3. Методи ситуаційного аналізу

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Перший етап методу SWOT

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Другий етап методу SWOT

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Третій етап методу SWOT

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.4. Прогнозування тенденцій зміни середовища організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.5. Інформаційне забезпечення аналізу середовища

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 5. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ПОТЕНЦІАЛУ РИНКУ Й ОРГАНІЗАЦІЇ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.1. Стратегічна сегментація ринку

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.2. Оцінка привабливості ринку

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.2.1. Метод оцінки перспектив СЗГ за критерієм "зростання ринку"

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розрізняють поточний і абсолютний потенціал ринку

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Методи прогнозування попиту

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.2.2. Багатокритеріальний метод оцінки привабливості ринку

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.3. Аналіз стратегічного потенціалу організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.4. Оцінка конкурентоспроможності організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.4.1. Аналіз позиції організації в конкурентній боротьбі за методом конкурентних переваг

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.4.2. Визначення конкурентного статусу організації за відносними показниками

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Відносний рівень стратегічних капіталовкладень

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Відносний рівень "оптимальпості" стратегїі організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Рівень мобілізаційних можливостей

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.4.3. Інформаційне забезпечення конкурентного аналізу

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 6. ГЕНЕРАЦІЯ Й АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1. Методи генерації й аналізу альтернатив на бізнес-рівні

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.1. Модель "крива досвіду"

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.2. Модель "життєвий цикл попиту"

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.3. Метод PIMS

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.4. Модель "товар - ринок"

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.5. Модель М. Портера

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2. Методи портфельного аналізу організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.1. Характеристика й основні етапи аналізу господарського портфеля

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.2. Аналіз темпів приросту та частки ринку за методом Бостонської консалтингової групи

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.3. Побудова матриці "привабливість - конкурентоспроможність", їі переваги та недоліки

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.4. Аналіз галузевої привабливості - конкурентоспроможності за методом "Шелл"-DPM

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.5. Дослідження результатів портфельного аналізу

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 7. ВИБІР СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.1. Типи стратегій організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.1.1. Типологія загальних стратегій

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.1.2. Основні класифікації конкурентних стратегій

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Класифікація конкурентних стратегій (за М. Портером)

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Класифікація конкурентних стратегій (за Ф. Котлером)

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Класифікація конкурентних стратегій (за А. Юдановим)

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.2. Перегляд стратегічних альтернатив і вибір стратегії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.2.1. Методи перегляду альтернативних стратегій

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.2.2. Основні чинники вибору стратегії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Роль вищого керівництва особлива

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.2.3. Принципи розроблення успішних стратегій

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.3. Оцінка вибраної стратегії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 8. УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ СТРАТЕГІЇ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.1. Розроблення стратегічного плану

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2. Зміни на стадії реалізації стратегії

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.1. Завдання та рівні стратегічних змін

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.2. Організаційна структура як об'єкт стратегічних змін

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.3. Зміни в організаційній культурі

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.4. Типи стратегічних змін

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.5. Впровадження стратегічних змін в організації

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.3. Контроль реалізації стратегічного плану

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Контрольні питання одиничного і множинного вибору відповідей

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Питання для поглибленої самоперевірки знань

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Практичні завдання

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Ситуаційна вправа

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС З ДИСЦИПЛІНИ "СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1. Методичні рекомендації щодо формування завдань для контролю знань та вмінь студента

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2. Тематика та методичні рекомендації до виконання курсової роботи

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Структура курсової роботи

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір теми курсової роботи

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Орієнтовна тематика курсових робіт

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Етапи виконання курсової роботи

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Оформлення курсової роботи

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Порядок захисту курсової роботи

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3. Критерії оцінювання знань та вмінь студента

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - ДОДАТКИ

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Додаток 1. SWOT-аналіз середовища ВАТ "Автодорсервіс"

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Додаток 2. Портфельний аналіз ВАТ "Карпати" методом Бостонської консалтингової групи

  • Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - БІБЛІОГРАФІЧНИЙ СПИСОК