Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - ПЕРЕДМОВА Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 1. СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: СУТНІСТЬ, ЕТАПИ РОЗВИТКУ Й ОСОБЛИВОСТІ В СУЧАСНИХ УМОВАХ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.1. Концепція управління організацією Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.2. Еволюція системи управління організацією Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.2.1. Основні етапи розвитку менеджменту в зарубіжних корпораціях Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Бюджетне планування Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Довгострокове планування Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Стратегічне планування Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.2.2. Розвиток вітчизняного управління підприємствами Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - У 20-ті рр Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Протягом 30-80-х pp Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - На початку 90-х pp Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3. Сутність і структура системи стратегічного менеджменту Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.1. Поняття стратегічного менеджменту Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.2. Елементи системи стратегічного менеджменту Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Організаційна структура Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Організаційна культура Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.3. Стадії процесу стратегічного управління Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Діагностика середовища організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.3.4. Оцінка системи стратегічного менеджменту організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.4. Особливості стратегічного менеджменту в сучасних умовах Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.4.1. Основні риси сучасної системи менеджменту Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1.4.2. Доцільність і можливості розроблення стратегії організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Недоліки стратегічного управління Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Питання для поглибленої самоперевірки Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 2. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.1. Роль планування в різних управлінських системах Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.2. Процес планування стратегії організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.3. Стадії розроблення загальної стратегії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Визначення місії та цілей Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Діагностика середовища Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Перегляд стратегічних альтернатив Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір стратегії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.4. Особливості формування бізнес-стратегії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2.5. Організування розроблення стратегії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 3. ВИЗНАЧЕННЯ МІСІЇ ТА ЦІЛЕЙ ОРГАНІЗАЦІЇ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3.1. Формулювання та характеристика елементів місії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3.2. Поняття, види та принципи формулювання цілей організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3.3. Процес визначення цілей Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Виявлення й аналіз трендів у середовищі Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір цілей організації загалом Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Побудова ієрархії цілей Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Визначення індивідуальних цілей Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3.4. Організування формування цілей Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Централізований підхід Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Децентралізований підхід Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Змішаний підхід Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 4. СТРАТЕГІЧНА ДІАГНОСТИКА СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.1. Методичний підхід до діагностики середовища Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.2. Попереднє дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.2.1. Аналіз макрооточення Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.2.2. Аналіз безпосереднього оточення Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Можливість тиску з боку клієнтів Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Можливість тиску з боку постачальників Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.2.3. Аналіз внутрішнього середовища Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.3. Методи ситуаційного аналізу Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Перший етап методу SWOT Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Другий етап методу SWOT Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Третій етап методу SWOT Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.4. Прогнозування тенденцій зміни середовища організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 4.5. Інформаційне забезпечення аналізу середовища Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 5. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ПОТЕНЦІАЛУ РИНКУ Й ОРГАНІЗАЦІЇ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.1. Стратегічна сегментація ринку Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.2. Оцінка привабливості ринку Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.2.1. Метод оцінки перспектив СЗГ за критерієм "зростання ринку" Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розрізняють поточний і абсолютний потенціал ринку Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Методи прогнозування попиту Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.2.2. Багатокритеріальний метод оцінки привабливості ринку Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.3. Аналіз стратегічного потенціалу організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.4. Оцінка конкурентоспроможності організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.4.1. Аналіз позиції організації в конкурентній боротьбі за методом конкурентних переваг Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.4.2. Визначення конкурентного статусу організації за відносними показниками Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Відносний рівень стратегічних капіталовкладень Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Відносний рівень "оптимальпості" стратегїі організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Рівень мобілізаційних можливостей Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 5.4.3. Інформаційне забезпечення конкурентного аналізу Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 6. ГЕНЕРАЦІЯ Й АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1. Методи генерації й аналізу альтернатив на бізнес-рівні Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.1. Модель "крива досвіду" Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.2. Модель "життєвий цикл попиту" Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.3. Метод PIMS Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.4. Модель "товар - ринок" Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.1.5. Модель М. Портера Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2. Методи портфельного аналізу організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.1. Характеристика й основні етапи аналізу господарського портфеля Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.2. Аналіз темпів приросту та частки ринку за методом Бостонської консалтингової групи Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.3. Побудова матриці "привабливість - конкурентоспроможність", їі переваги та недоліки Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.4. Аналіз галузевої привабливості - конкурентоспроможності за методом "Шелл"-DPM Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 6.2.5. Дослідження результатів портфельного аналізу Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 7. ВИБІР СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.1. Типи стратегій організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.1.1. Типологія загальних стратегій Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.1.2. Основні класифікації конкурентних стратегій Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Класифікація конкурентних стратегій (за М. Портером) Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Класифікація конкурентних стратегій (за Ф. Котлером) Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Класифікація конкурентних стратегій (за А. Юдановим) Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.2. Перегляд стратегічних альтернатив і вибір стратегії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.2.1. Методи перегляду альтернативних стратегій Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.2.2. Основні чинники вибору стратегії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Роль вищого керівництва особлива Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.2.3. Принципи розроблення успішних стратегій Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 7.3. Оцінка вибраної стратегії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Розділ 8. УПРАВЛІННЯ РЕАЛІЗАЦІЄЮ СТРАТЕГІЇ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.1. Розроблення стратегічного плану Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2. Зміни на стадії реалізації стратегії Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.1. Завдання та рівні стратегічних змін Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.2. Організаційна структура як об'єкт стратегічних змін Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.3. Зміни в організаційній культурі Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.4. Типи стратегічних змін Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.2.5. Впровадження стратегічних змін в організації Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 8.3. Контроль реалізації стратегічного плану Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Контрольні питання одиничного і множинного вибору відповідей Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Питання для поглибленої самоперевірки знань Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Практичні завдання Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Ситуаційна вправа Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС З ДИСЦИПЛІНИ "СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ" Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 1. Методичні рекомендації щодо формування завдань для контролю знань та вмінь студента Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 2. Тематика та методичні рекомендації до виконання курсової роботи Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Структура курсової роботи Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Вибір теми курсової роботи Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Орієнтовна тематика курсових робіт Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Етапи виконання курсової роботи Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Оформлення курсової роботи Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Порядок захисту курсової роботи Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - 3. Критерії оцінювання знань та вмінь студента Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - ДОДАТКИ Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Додаток 1. SWOT-аналіз середовища ВАТ "Автодорсервіс" Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - Додаток 2. Портфельний аналіз ВАТ "Карпати" методом Бостонської консалтингової групи Стратегічний менеджмент - Кіндрацька Г. І. - БІБЛІОГРАФІЧНИЙ СПИСОК