Організація і методика аудиту - Кулаковська Л. П. - ТЕМА ІІІ. ПЛАНУВАННЯ АУДИТОРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Вивчивши цю тему, Ви повинні знати:

- сутність планування;

- зміст МСА 300 "Планування";

- необхідність планування аудиторської діяльності;

- переваги аудиторської діяльності при застосуванні планування;

- методологію планування;

- методику планування;

- технологію планування;

- види планів;

- сутність стратегічного, поточного та оперативного планів;

- сутність інтуїтивного і формального планування;

- як скласти план обсягу аудиторських послуг;

- розділи плану із праці;

- алгоритм складання плану із праці;

- інформаційну базу для розробки плану із праці;

- як спланувати кількість персоналу;

- структуру планового фонду заробітної плати;

- вихідні дані для розроблення фінансового плану;

- як скласти план доходів і витрат;

- необхідність у плануванні конкретної перевірки;

- мету планування аудиту;

- чинники, які впливають на формування загального плану аудиту;

- етапи планування аудиту;

- як оцінити систему внутрішнього контролю;

- основні положення загального плану аудиторської перевірки;

- як скласти програму аудиту.

На основі набутих знань Ви повинні вміти:

- відрізняти планування аудиторської діяльності від планування аудиту;

- визначити переваги, які створюються при застосуванні планування в умовах ринку;

- дати визначення методології, методики і технології планування;

- скласти план обсягу аудиторських послуг;

- скласти план із праці і заробітної плати;

- скласти план доходів і витрат;

- скласти план конкретної перевірки;

- скласти програму аудиту.

План

(логіка викладення і засвоєння матеріалу)

3.1. Необхідність у плануванні аудиторської діяльності

3.2. Планування аудиторської діяльності

3.3. Планування конкретної аудиторської перевірки

Ключові терміни та поняття:

- МСА 300 'Планування';

- планування аудиторської діяльності;

- планування аудиту;

- методологія планування;

- методика планування;

- технологія планування;

- інтуїція;

- формальне планування;

- інтуїтивне планування;

- нормативно база планування;

- дослідні норми і нормативи;

- звітно-статистичні методи

- розроблення норм і нормативів;

- стратегічне планування;

- поточне планування;

- оперативне планування;

- план обсягу аудиторських послуг;

- план із праці й заробітної плоти;

- планування кількості персоналу;

- планування фонду заробітної плоти;

- план доходів і витрат;

- мета планування аудиту;

- чинники, які впливають на формування загального плану аудиту;

- загальний план аудиту;

- програма аудиту.

При підготовці до заняття слід використовувати такі нормативні документи:

- МСА 300 "Планування".

- МСА 310 "Знання бізнесу".

- МСА 320 "Суттєвість в аудиті".

3.1. Необхідність у плануванні аудиторської діяльності

Обов'язковою умовою успішної діяльності будь-якого підприємства є планування. Це стосується не тільки аудиторських фірм, а й окремих аудиторів, котрі провадять аудиторську діяльність як приватні підприємці.

Нормативна база з аудиту (МСА 300 "Планування") регламентує лише порядок планування аудиторської перевірки, визначає порядок підготовки загального плану і розроблення програми проведення аудиту і не визначає порядок планування аудиторської діяльності. У літературі з аудиту питання планування аудиторської діяльності також майже не висвітлювалось. Ф. Я. Дефліз, Г. Р. Дженік, В. М. О'Рейллі, М. Б. Хірш у книзі "Аудит Монтгомері" дають таке визначення: "Планування - це процес здійснення рішень аудиторської стратегії" [68, с. 148]. Ідеться про планування аудиторської перевірки, а не про планування аудиторської діяльності, оскільки аудиторська діяльність не обмежується лише аудитом. В. С. Рудницький у своїй монографії "Методологія і організація аудиту" [ 138, с. 109] поділяє процес планування на два види: планування аудиторської діяльності та планування аудиту Й інших видів послуг. Проте першому виду планування приділено досить мало уваги, більш детально висвітлені питання планування аудиторської перевірки.

Аудиторська діяльність - це безпосередня, самостійна, систематична, на власний ризик підприємницька діяльність із надання аудиторських послуг із метою отримання прибутку.

Для виконання досягнутої мети суб'єкти аудиторської діяльності повинні отримати відповідь на такі запитання:

- Де на ринку послуг знаходиться на даний момент суб'єкт аудиторської діяльності, які підсумки й умови його діяльності?

- Яка його стратегічна мета?

- Куди і як він збирається рухатися на ринку послуг?

- Як і за допомогою яких ресурсів можуть бути досягнуті стратегічні й поточні цілі суб'єкта аудиторської діяльності?

Щоб відповісти на ці запитання, необхідно: зробити аналіз стану фірми і конкурентного середовища; розробити місію фірми і її стратегію; визначитися, за допомогою яких ресурсів буде досягнута поставлена мета, тобто необхідно правильно спланувати діяльність.

Планування - це один із методів управління, який полягає в розробці й практичному здійсненні планів, котрі визначають майбутній стан економічного суб'єкта, шляхи, способи і засоби його досягнення.

Відсутність планування ставить суб'єктів аудиторської діяльності в таке становище, коли вони:

- не розуміють майбутніх завдань;

- не вміють розглядати господарювання як невпинний процес, де поточні дії органічно пов'язані з майбутніми;

- втрачають орієнтацію в конкурентному середовищі, тому що керуються тільки короткостроковими інтересами і не розуміють загального змісту подій, які відбуваються;

- не в змозі визначити основні потреби ринку аудиторських послуг;

- виявляються в більш слабкій позиції порівняно з іншими учасниками ринкової діяльності;

- не в змозі забезпечити персонал регулярною роботою через сезонність обов'язкового аудиту.

Застосування планування в аудиторській діяльності створює вагомі переваги, особливо в умовах ринку, коли фірми працюють у конкурентному середовищі:

- дає можливість підготуватися до використання майбутніх сприятливих умов;

- з'ясовує проблеми, які виникли;

- готує фірму до раптових змін у зовнішньому середовищі;

- стимулює керівників до реалізації своїх рішень у подальшій роботі;

- поліпшує координацію дій в аудиторській фірмі;

- створює передумови для підвищення освітньої підготовки та перепідготовки аудиторів;

- збільшує можливості в забезпеченні фірми необхідною інформацією;

- сприяє раціональнішому розподілу трудових ресурсів;

- чітко формує обов'язки і визначає відповідальність аудиторів;

- поліпшує контроль якості аудиторських послуг.

Схожі статті




Організація і методика аудиту - Кулаковська Л. П. - ТЕМА ІІІ. ПЛАНУВАННЯ АУДИТОРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Предыдущая | Следующая