Менеджмент - Дикань Н. В. - IV. Твердження

Виберіть правильний варіант відповіді.

1. У чому полягає головне завдання підприємства:

1) зробити ресурси продуктивними;

2) отримати максимальні прибутки;

3) досягти значного соціального ефекту;

4) мінімізація витрат?

2. Що означає продуктивність підприємства:

1) баланс між усіма чинниками виробництва;

2) баланс між усіма чинниками виробництва, який забезпечує найбільші обсяги виробництва та найбільший соціальний ефект за найменших витрат;

3) баланс між усіма чинниками виробництва, що забезпечує найбільші обсяги виробництва за найменших витрат;

4) баланс між усіма чинниками виробництва, що забезпечує найбільші обсяги виробництва?

3. Економічність має місце, якщо:

1) певні виходи операційної системи досягнуто за умови такої самої кількості входів;

2) виходи операційної системи досягнуто;

3) певні виходи операційної системи досягнуто за будь-яких умов;

4) певні виходи операційної системи досягнуто за умови мінімальних входів?

4. У чому полягає сутність поняття "конкурентоспроможність":

1) виражена компетентність фірми, її вміння робити щось ліпше, ніж конкуренти;

2) здатність фірми виробляти якісну продукцію;

3) компетентність фірми на ринку;

4) здатність виробляти продукцію краще за інших?

5. Хто започаткував теорію порівняльних переваг: 1) А. Маслоу;

2) А. Сміт;

3) Д. Рікардо;

4) В. Врум?

6. Що визначається такими чинниками, як кількість виробленої продукції, відповідність асортименту продукції попиту на неї, якість продукції:

1) загальна вартість входів;

2) ринкова вартість виходів;

3) конкурентоспроможність фірми;

4) місце на ринку організації?

7. Що визначається такими чинниками, як кількість спожитих матеріалів, ціна закупівлі, затрати на зберігання матеріалів:

1) асортимент продукції, що виробляється;

2) місце організації на ринку;

3) загальна вартість входів;

4) ринкова вартість виходів?

8. Для чого потрібний контроль якості:

1) щоб визначити, хто працює правильно, а хто ні;

2) з метою визначення якості виробленої продукції;

3) для визначення відповідальних за роботу;

4) щоб з'ясувати "вузькі" місця у процесі виробництва?

9. Що необхідно керівництву для одержання ідей та реалізації відповідних рішень:

1) ефективна система контролю;

2) ефективна система зв'язку вниз і вгору по вертикалі;

3) достатнє матеріальне забезпечення;

4) відповіді 1), 2)ІЗ)правильні?

10. Чому сприяють умови праці:

1) розвитку продуктивності;

2) соціальному значенню підприємства;

3) залученню кваліфікованих кадрів;

4) максимальній віддачі працівників?

IV. Твердження

Визначте, правильні чи неправильні твердження.

1. Вимірювання продуктивності - основний засіб для порівняння якості менеджменту різних підрозділів підприємства або менеджменту різних підприємств:

А) так;

Б) ні.

2. Одним із головних чинників ефективності є кількість:

А) так;

Б) ні.

3. Цикл продуктивності - логічна послідовність подій, що забезпечують підприємству можливість успіху шляхом збільшення продуктивності:

А) так;

Б) ні.

4. Конкурентоспроможність - це виражена компетентність фірми, її вміння робити щось ліпше, ніж конкуренти:

А) так;

Б) ні.

5. Входи операційної системи репрезентують результати:

А) так;

Б) ні.

6. Виходи операційної системи репрезентують ресурси, використані з метою отримання результатів:

А) так;

Б) ні.

7. Експлуатація обладнання і транспорту за незмінного обсягу виробництва коштує дорожче:

А)так; б) ні.

8. Високі темпи інформації знецінюють гроші та збільшу ють продуктивність:

А) так;

Б) ні.

9. Прогресивніша технологія завжди призводить до зростання продуктивності:

А) так;

Б) ні.

10. Ревалентна інформація - необхідна умова для прийняття якісного рішення:

А) так;

Б) ні.

Схожі статті




Менеджмент - Дикань Н. В. - IV. Твердження

Предыдущая | Следующая