Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 5.6. Державна кадрова політика України в сучасних умовах ринкової трансформації
Якість керівництва і рівень добробуту суспільства залежать від якості управлінських кадрів. Тому кадрова політика є наріжним каменем державного управління. її результативність визначає ефективність державного управління, формує "обличчя влади", визначає ступінь довіри до неї. Чітка і послідовна кадрова політика, що грунтується на державницькій патріотичній ідеології і спрямована на реалізацію національних інтересів та забезпечення добробуту суспільства, принципово відрізняється від маніпулювання кадрами в інтересах перерозподілу сфер впливу й адміністративних ресурсів.
Нині в Україні не існує системи відстежування і відбору управлінських кадрів і системи перевірки рівня їх знань. Ні знання, ні здібності, ні морально-етичні якості не є сьогодні визначальними у відборі керівних кадрів для роботи у структурах державного управління. Управлінська еліта розставляє на головні виконавчі посади відданих виконавців, обираючи їх не за принципом професіоналізму, а винятково за критерієм "свій-чужий". Тим самим влада отримує протилежний результат - непрофесійні кадри, нездатні на належному рівні виконувати завдання.
Сучасна ситуація на українському ринку праці управлінців досить критична: генерація досвідчених управлінців чи за віком, чи з інших причин відійшла від справ. А ті кадри старшої генерації, що залишилися в управлінській сфері, думають, як зберегти своє місце, що породжує безініціативність, послужливість, кон'юнктурність. Нове покоління спеціалістів-управлінців ще перебуває у стадії формування, що призвело до розриву ланцюга кадрової спадковості. Дефіцит кваліфікованих управлінців призводить де того, що утворену прогалину заповнюють випадкові особи. Це свідчить, що країна потребує невідкладних заходів з реалізації стратегії державної кадрової політики. її стратегічною метою має бути підготовка та формування кадрового ресурсу суспільства як найважливішої передумови та запоруки соціально-економічного прогресу, розвитку та зростання.
Найважливішою проблемою для суспільства є критерій рівня знань людей які претендують на вищі керівні посади, і цивілізований відбір таких людей. Чим досвідченіше суспільство, тим легше розв'язується це завдання і тим вище якість законодавчих актів з відбору справді кращих з кращих, найдосвідченіших, найздібніших і високоморальних осіб. Коли до цього прийде Україна і її законодавство - залежить насамперед від суспільства.
Модернізація державного управління в Україні потребує розв'язання двох основних блоків проблем:
1) необхідність оптимізації структури управління;
2) підвищення рівня професійної підготовки і навчання кадрів державної та муніципальної служби.
Перший блок проблем покликана розв'язати обгрунтована, виважена концепція реформування управлінських структур, розроблена на грунті новітніх досягнень управлінської науки і втілена в акти політико-правового значення. Блок проблем, пов'язаний із професійним формуванням і навчанням державних управлінців, перебуває у площині освітянського впливу на державну кадрову політику. Вища школа має виробити системний підхід до підготовки професійних кадрів для державного та муніципального управління.
Для підготовки кваліфікованого управлінця вищої ланки, на думку фахівців, потрібно 10-15 років. Фактично це вік незалежності української держави, і суспільство мало б очікувати, що саме зараз повинні відбутися істотні зміни у кадровому забезпеченні економічних реформ. Однак кадрового рішення не відбулося: концепція державної кадрової політики ініціюється уповільнено. Чи варто після цього сподіватися на швидкі зміни у державній кадровій політиці, у підготовці професійних, принципових, обізнаних, відповідальних управлінських лідерів, котрі знають, як вивести країну з депресії, якщо не було створено середовища для їх становлення та зростання?
Таким чином, в Україні необхідно дуже багато зробити для реалізації принципів і методів управління, реформування управлінських структур, їх оптимізації та підвищення рівня професійної підготовки управлінських кадрів державної й муніципальної служби на грунті новітніх досягнень управлінської науки.
Схожі статті
-
3.2.1. Поняття, зміст та вплив внутрішнього середовища на організаційну ефективність Внутрішні чинники організації можна розглядати, з одного боку, як...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 3.2. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації
3.2.1. Поняття, зміст та вплив внутрішнього середовища на організаційну ефективність Внутрішні чинники організації можна розглядати, з одного боку, як...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Планування
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Мотивація
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Організація
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Керівництво
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Контроль
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Управлінська наука в Україні розвивалася виходячи з підходів, які були в адміністративно-командній системі. Тоді ряд досліджень в управлінській науці...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 4.2. Менеджмент у сучасному підприємницькому секторі України
У сучасних умовах розвитку трансформаційної української економіки виникає гостра необхідність розгляду питань формування системи менеджменту, здатної...
-
4.4.7.1. Основні засади управління діяльністю підприємством Підприємство як об'єкт управління має свої характеристики, що впливають на побудову і...
-
Розвиток підприємництва в умовах ринкової трансформації України має стати одним із важливих чинників соціально-економічного зростання. Проте, як...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 2.8. Управлінські рішення: сутність, види та процес прийняття
Окрім комунікації до зв'язуючих процесів управління належать і управлінські рішення. Жодна людина, жодна організація не може існувати без цієї...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 3.1. Сутність, зміст та структура організації
3.1. Сутність, зміст та структура організації Управління неможливе без наявності організації. Що таке організація і для чого нею потрібно управляти?...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Розділ 3. Організація як об'єкт управління
3.1. Сутність, зміст та структура організації Управління неможливе без наявності організації. Що таке організація і для чого нею потрібно управляти?...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 4.1.2. Функції та умови здійснення підприємництва
Більш повно сутність підприємництва розкривається в його функціях. Тут ми розглядаємо функцію як форму, спосіб вияву активності, життєдіяльності...
-
Основою життєвого потенціалу організації є організаційна культура. Менеджмент не тільки відповідає організаційній культурі, залежить від неї, але й може...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 5.4. Форми влади і впливу на управління персоналом
При підборі кадрів важливе місце займає професіограма. На основі порівняння індивідуальних особливостей працівника з нормативами професіограми можна...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 5.3. Зміст і структура професіограми
При підборі кадрів важливе місце займає професіограма. На основі порівняння індивідуальних особливостей працівника з нормативами професіограми можна...
-
В сучасних умовах інформаційної економіки пошук ефективних методів і принципів управління призвів до усвідомлення важливості формування та раціонального...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 1.6.4. Школа поведінкових наук
Школа поведінкових наук (Концепція управління з позиції науки про поведінку) зосереджувала свою увагу головним чином на дослідженні різних аспектів...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 4.4.2. Види підприємств у ринковій системі управління
У розвинутих країнах існує безліч різноманітних сучасних підприємств. Вони діють у різних галузях економіки і класифікуються за різними критеріями,...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 2.5. Контрольна функція менеджменту
Контроль - це процес свідомого, постійного і повсюдного спостереження за забезпеченням досягнення мети або кінцевих результатів діяльності організації....
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 1.6.5. Школа кількісного (економіко-математичного) підходу
Школа поведінкових наук (Концепція управління з позиції науки про поведінку) зосереджувала свою увагу головним чином на дослідженні різних аспектів...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 1.2.2. Сутність та зміст менеджменту
Поняття " Менеджмент ", незважаючи на столітню історію науки, нині остаточно не з'ясоване, досі немає його чіткого визначення. Це зумовлено, зокрема,...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - ЧАСТИНА І. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ МЕНЕДЖМЕНТУ
Структурна трансформація вітчизняної економіки, формування сучасної системи ринкових відносин, процес глобалізації підприємництва вимагають досягнення...
-
Використання внутрішніх можливостей організації є необхідною, але недостатньою умовою в досягненні мсти. Цією другою умовою є вплив на організацію...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 1.1. Становлення і сутність управління як науки
Структурна трансформація вітчизняної економіки, формування сучасної системи ринкових відносин, процес глобалізації підприємництва вимагають досягнення...
-
Перехід до ринкової економіки вимагає іншого ставлення до управлінської науки. За панування адміністративно-командних методів управління запропоновані...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Розділ 1. Передумови виникнення і розвиток менеджменту
Структурна трансформація вітчизняної економіки, формування сучасної системи ринкових відносин, процес глобалізації підприємництва вимагають досягнення...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 1.2.1. Передумови та причини виникнення менеджменту
1.2.1. Передумови та причини виникнення менеджменту Менеджмент як один із напрямів управлінської діяльності визначився наприкінці XIX - на початку XX...
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 5.6. Державна кадрова політика України в сучасних умовах ринкової трансформації