Організація виробництва - Гриньова В. М. - 11.2.2. Організація складських операцій
Раціональна організація складських операцій дає змогу керівництву підприємства мати необхідні зведення про наявність товаро матеріальних цінностей на складах і вчасно приймати рішення про їхнє поповнення та безперервне забезпечення виробництва.
Організація складських операцій включає такі основні елементи, як приймання, зберігання, облік і контроль за відпусткою матеріальних цінностей.
Приймання матеріалів є кількісне та якісне, в якому беруть участь працівники складів і фахівці, що мають справу з прийнятими цінностями. Наприклад, у прийманні устаткування беруть участь працівники ВГМ, у прийманні основних матеріалів для виробництва продукції працівники ВТК.
До матеріальних цінностей, що надходять на склади, додаються відповідні документи (накладні, рахунки-фактури, специфікації). На складах перевіряють, наскільки кількість і якість матеріальних цінностей, що надходять, відповідає супровідним документам. Матеріали, що надійшли без накладних або актів ВТК про приймання, зберігаються окремо до їхнього оформлення. На прийняті матеріали складають приймальні акти або ордери, на забраковані матеріальні цінності - оперативно-технічні акти, що надалі є підставою для пред'явлення рекламацій постачальникам. Неприйняті матеріали надходять на відповідальне зберігання до одержання вказівок від постачальника про їхнє подальше використання. Правильне визначення кількості та якості прийнятих матеріальних цінностей усуває можливість зловживань, а також сприяє боротьбі із втратами матеріалів.
У випадку функціонування АСУП зі складу передається зведення про надходження матеріалу в обчислювальний центр підприємства.
Зберігання матеріальних цінностей. За кожною групою товарно-матеріальних цінностей на складах закріплюють визначене місце. При цьому необхідно, щоб забезпечувалися: зручність виконання прийомних і відпускних операцій; максимальна механізація й автоматизація завантаження, навантаження і переміщень; схоронність кількості та якості; протипожежна безпека; легкість перевірки якості і кількості; найбільш повне використання площі і кубатури складських приміщень.
Облік товарно-матеріальних цінностей на складах повинен відображати їхній рух (надходження і витрати), а також їхню наявність. Облік матеріалів ведеться на картках, що відкривають для матеріалу кожного виду. У картках відображають величину мінімального, максимального і страхового запасів (установлених); наявність, надходження і витрати. Про рівень запасу повідомляють відповідно ЗМТС, інструментальному відділові або іншому підрозділу заводу.
Бухгалтерія заводу повинна контролювати й аналізувати роботу всіх заводських і цехових складів, строго проводячи принцип матеріальної відповідальності складських працівників за правильне використання довірених їм цінностей.
Контроль роботи складів бухгалтерією підприємства проводиться за прибутково-видатковими картками складів і обліковими картками. При цьому враховуються встановлені норми втрат, здійснюється систематична інвентаризація складів і зіставляються фактичні та документальні залишки товарно-матеріальних цінностей.
Завдання аналізу складських операцій такі:
- виявити і припинити всі випадки понадлімітної видачі матеріальних цінностей цехам;
- забезпечити правильний облік руху матеріальних цінностей на складах;
- забезпечити своєчасну видачу матеріалів із заводських складів у цехові, а з цехових - на виробничі ділянки;
- перевірити правильність установлених розмірів страхових запасів, крапок замовлення і максимальних запасів;
- визначити розміри і причини втрат матеріальних цінностей на складах.
Для відпуску матеріалів у виробництво доцільно організувати на складах (при складах) їхню підготовку, що зводиться до централізованого розкрою, різання, виправлення і розфасовки матеріалів. У зв'язку з цим скорочуються витрати на
Транспортування, зберігаються і краще використовуються відходи та товарно-матеріальні цінності.
Відпуск матеріалів цехам здійснюється за лімітними картами, у межах установленого місячного ліміту. Коли ліміт використаний повністю, подальший відпуск матеріалів припиняється. Цех може одержати необхідний матеріал лише з дозволу директора підприємства.
Усі операції надходження і витрат заносять у картки складського обліку, де окремо вказують надходження і витрати" і після кожного запису виводять залишок. Залишки, що обслуговуються за обліковими картками, звіряються з нормами запасу.
Організація відпуску матеріальних цінностей може бути пасивною або активною. За пасивної системи споживачі одержують на складах товарно-матеріальні цінності за матеріальними вимогами або лімітними картами і своїми транспортними засобами доставляють їх у цех. Така система застосовується в одиничному і дрібносерійному виробництвах.
За активної системи на складі заздалегідь підготовляють матеріали і доставляють їх у цех до робочих місць точно за графіком своїми засобами транспорту. Ця система застосовується у великосерійному і масовому виробництвах.
Належна організація виконання складських операцій - необхідна умова ощадливого використання матеріалів, забезпечення їхньої схоронності та якості, низьких витрат на збереження.
Схожі статті
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - Приймання інструменту
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС....
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - Планування і регулювання запасу інструменту в ЦІС
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС....
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - Облік інструменту
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС....
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - Зберігання інструменту
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС....
-
Основними функціями ЦІС є приймання, зберігання, облік, видача інструменту й пристроїв цехам, а також планування й регулювання запасу інструменту в ЦІС....
-
Важливою складовою системи СОІ1Т е стадія організаційної підготовки виробництва (ОПВ). Вола становить сукупність взаємозалежних процесів: - вибір...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 7.3. Удосконалення виробничої структури
Відповідно до зазначеного складовими виробничого процесу як сукупності основних, допоміжних і обслуговувальних процесів виробничого призначення на...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 7.2. Класифікація цехів і служб підприємства
Відповідно до зазначеного складовими виробничого процесу як сукупності основних, допоміжних і обслуговувальних процесів виробничого призначення на...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.6.2. Методика проведення ФВА
Науковими джерелами ФВА є: теорія систем і методи системного аналізу; теорія функціональної організації; методи інженерного аналізу і теорія оптимізації;...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 11.2.1. Завдання і структура складського господарства
11.2.1. Завдання і структура складського господарства Складське господарство є найважливішою частиною будь-якого підприємства, оскільки безпосередньо...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 11.2. Організація складського господарства підприємства
11.2.1. Завдання і структура складського господарства Складське господарство є найважливішою частиною будь-якого підприємства, оскільки безпосередньо...
-
Важливою складовою системи СОІ1Т е стадія організаційної підготовки виробництва (ОПВ). Вола становить сукупність взаємозалежних процесів: - вибір...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 3.2. Організаційні форми підприємств
Форми діяльності підприємства можна поділити на організаційно-правові й організаційно-економічні. До організаційно-правових форм належать господарські...
-
Під час побудови виробничих систем і удосконалення організації виробництва використовуються прийоми організаційного моделювання, що становлять метод...
-
Форми діяльності підприємства можна поділити на організаційно-правові й організаційно-економічні. До організаційно-правових форм належать господарські...
-
Мета створення підприємства (виробничої системи) пов'язана з вибором елементів, масштабом, організаційним типом виробництва та іншими чинниками. Цілі та...
-
ФВЛ як систематизований метод зниження витрат виробництва широко застосовується в усіх розвинених країнах: США, Великій Британії, Франції, Японії,...
-
Динамічність процесів освоєння нової техніки, вірогідний характер, а також інші причини й особливості (відмінні ознаки) створюють визначені труднощі під...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 5.3. Принципи організації праці
У загальному значенні під організацією праці розуміють приведення трудової діяльності у визначену систему, що характеризується внутрішньою...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 5.2. Мета і завдання організації праці на підприємстві
У загальному значенні під організацією праці розуміють приведення трудової діяльності у визначену систему, що характеризується внутрішньою...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 4.5. Типи виробництва, їх техніко-економічні особливості
Організація виробничих процесів, вибір найбільш раціональних методів підготовки, планування і контролю за виробництвом багато в чому визначаються типом...
-
11.1. Організація транспортного господарства підприємства 11.1.1. Значення, завдання і структура транспортного господарства Робота сучасного...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 11.1. Організація транспортного господарства підприємства
11.1. Організація транспортного господарства підприємства 11.1.1. Значення, завдання і структура транспортного господарства Робота сучасного...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - Тема 11. ОРГАНІЗАЦІЯ ОБСЛУГОВУЮЧИХ ГОСПОДАРСТВ
11.1. Організація транспортного господарства підприємства 11.1.1. Значення, завдання і структура транспортного господарства Робота сучасного...
-
Основними напрямами вдосконалення організації енергетичного господарства підприємства й підвищення ефективності його роботи є; - розробка нових методів...
-
Раціональна організація енергетичного господарства певною мірою залежить від правильності планування своєї виробничо-господарської діяльності, нормування...
-
Усі види робіт, що належать до системи ППР, мають потребу у відповідній технічній і організаційній підготовці. Технічна підготовка системи ППР...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 10.2.1. Значення, завдання і структура ремонтної служби
10.2.1. Значення, завдання і структура ремонтної служби Сучасні підприємства машинобудування оснащені дорогим і різноманітним устаткуванням, установками,...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 10.2 Організація ремонтної служби підприємства
10.2.1. Значення, завдання і структура ремонтної служби Сучасні підприємства машинобудування оснащені дорогим і різноманітним устаткуванням, установками,...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.2.3. Організація дослідно-конструкторських робіт
Дослідно-конструкторські роботи (ДКР) проводяться в порядку реалізації результатів НДР або безпосередньо за технічним завданням на ДКР без попередньої...
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 11.2.2. Організація складських операцій