Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.5.3. Організація процесу освоєння виробництва нової техніки

Важливою складовою системи СОІ1Т е стадія організаційної підготовки виробництва (ОПВ). Вола становить сукупність взаємозалежних процесів:

- вибір найбільш раціональних форм і методів організації виробництва нових виробів із забезпеченням їх матеріалами і комплектуючими виробами;

- підготовка кадрів відповідних професій і кваліфікації;

- збирання необхідних даних для оперативно-виробничого планування.

У процесі організаційної підготовки виробництва реалізуються фонди на кооперовані поставки; здобуваються комплектуючі вироби і напівфабрикати, нові матеріали і технологічне

Важливим завданням ОПВ є створення таких умов на підприємстві, які 6 забезпечували виробництво нових товарів високої якості у строки, установлені планом підприємства або вищою організацією. Від рівня ОПВ (чіткого виконання сукупності перерахованих взаємозалежних процесів цілеспрямованих технічних, організаційних, економічних, соціально-психологічних та ін.) залежать якість і строки проведення промислового освоєння виробництва нових товарів.

16.5.3. Організація процесу освоєння виробництва нової техніки

Організація переходу підприємства на випуск нової техніки пов'язана з вирішенням багатьох складних проблем, що виникають у процесі її освоєння, основними з яких е:

1) освоєння випуску більш складної продукції з більш високими технічними параметрами і кращими техніко-економічними показниками, піж у тієї, що знімається з виробництва (випускається паралельно);

2) відшкодування підвищених витрат виробництва в період освоєння нової техніки за рахунок раніше освоєної для забезпечення рентабельності роботи підприємства;

3) підвищення обгрунтованості планових завдань і рівня організації процесу освоєння;

4) пошуки та розширення сфер застосування нової продукції (пошуки ніш на ринку збуту);

5) підготовка і забезпечення виробництва працівниками відповідних професій і кваліфікації;

6) організація системи кооперування і МТЗ виробництва нової продукції;

7) удосконалення організації розробки і виробництва спеціального (нестандартного) устаткування і технологічного оснащення.

Будучи одночасно складовою науки, техніки і виробництва, процес освоєння виробництва (ОСВ) має двоїстий характер. На цій стадії СОНТ реалізуються, з одного боку, функції дослідження і розробки (відпрацьовування конструкції виробу і технології його виготовлення), з іншого - безпосередньо виробничі функції (розгортання випуску нових виробів) у промисловому виробництві. В обох випадках процес ОСВ значно впливає на всі економічні показники підприємства у зв'язку з підвищеними витратами праці, основних фондів і оборотних коштів.

Будучи перехідним процесом від стадії відпрацьовування виробу в дослідному виробництві (ВДВ) до серійного виробництва, стадія промислового ОСВ характеризується динамічністю показників і недестрокованістю робіт, виконуваних у цей період (з кожним черговим номером освоюваного виробу різко змінюється трудомісткість, матеріалоємність, собівартість, відсоток виходу придатної продукції).

Основним завданням в комплексі організаційних питань, розв'язуваних у період ОСВ, є планування майбутнього процесу освоєння випуску виробів. Звертаючи на значну кількість об'єктивних і суб'єктивних чинників, що впливають на характеристики освоєння, традиційні прийоми планування не забезпечують необхідної точності, відповідності планових показників виробництва їх фактичним значенням. Практика показує, що потрібні більш досконалі методи планування, що грунтуються на вивченні закономірностей споживання трудових, матеріальних і грошових ресурсів у період освоєння, а також методи моделювання з широким використанням ЕОМ під час формування плану, освоєння і прийняття організаційно-технічних рішень. Науково обгрунтоване планування дає змогу більш ефективно розподіляти і використовувати ресурси, передбачені для цілей ОСВ.

Розрізняють два види освоєння випуску нової продукції. Перший вид - освоєння випуску дослідного виробу (відпрацьовування виробу в дослідному виробництві - ВДВ). Другий вид - освоєння промислового випуску нової продукції (промислове освоєння). Воно полягає в послідовному розгортанні серійного або масового випуску нової продукції. Види освоєння відрізняються цілями, завданнями, часом і місцем проведення (табл. 16.1),

Таблиця 16Л. Особливості процесів освоєння

ОзнакаДослідне освоєння (ВДВ)Промислове освоєння (ОСВ)
ЦільДовести й оцінити економічну можливість і доцільність виготовлення нового виробуЗабезпечити досягнення проектної потужності серійного випуску нової продукції
ЗавданняВідпрацювання технологічного процесу виготовлення нових виробів" набуття досвіду, корегування конструкторської і технологічної документаціїФормування виробничої лінії з випуску нового виробу. Створення виробничих зв'язків і системи забезпечення випуску нової продукції, навчання колективу та ін.
Час освоєння2-4 місяці1-3 роки
Місце проведенняДослідний завод, виробництво, цехПромислове підприємство серійного типу виробництва

Схожі статті




Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.5.3. Організація процесу освоєння виробництва нової техніки

Предыдущая | Следующая