Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 8.5. Порядок приймання на роботу
Прийняття на роботу у підприємствах різних форм власності здійснюється відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, затверджених керівниками підприємств та погоджених із профспілковими організаціями.
Згідно з Конституцією України, під час прийняття на роботу не допускається яке б то не було пряме чи непряме обмеження прав або врахування прямих чи непрямих переваг залежно від статі, раси, національності та віросповідання.
Забороняється відмовляти в прийнятті на роботу за такими мотивами:
O вагітність жінок або матері з малими дітьми;
O соціальне походження, засудження батьків або родичів, судимість, якщо останнє не передбачене законом.
Забороняється приймати на посади з матеріальною відповідальністю осіб, яких було засуджено за крадіжку, хабарництво та інші карні злочини, якщо у вироку окремо і не зазначалось про позбавлення права обіймати певну посаду. Це обмеження діє до зняття судимості.
Конституційне право на працю робітники та службовці використовують шляхом укладання трудового договору про роботу на підприємстві. Трудовий договір - це угода між працівником і підприємством, за яким працівник зобов'язується виконувати роботу за певною спеціальністю, кваліфікацією або посадою, підкоряючись внутрішньому розпорядку підприємства, а підприємство зобов' язується платити йому заробітну плату та забезпечувати умови праці, передбачені законодавством про працю, колективною угодою та згодою сторін.
Трудові договори за терміном дії бувають таких видів:
O договори, укладені на невизначений строк;
O договори, укладені на визначений строк;
O договори, укладені на час виконання певної роботи.
Трудові договори укладаються в письмовій формі та підписуються працівником і керівником підприємства, після чого працівники оформляються на роботу наказом по підприємству. На підставі наказу про зарахування на роботу в трудовій книжці працівника робиться відповідний запис.
Влаштовуючись на роботу, працівник має подати адміністрації (працівнику з кадрової роботи) трудову книжку, а у випадках, коли особа влаштовується на роботу вперше - довідку з домоуправління, ЖЕКу або сільської ради про останню зайнятість; звільнені у запас військовослужбовці подають військові квитки, а молоді спеціалісти - направлення на роботу, яке видається навчальним закладом. У всіх випадках повинен бути паспорт.
У разі прийняття на роботу, яка потребує спеціальних знань, адміністрація може вимагати від працівника диплом (копію) про закінчення навчального закладу або документ про спеціальну професійну підготовку.
З метою охорони здоров' я населення працівники підприємств харчової промисловості, громадського харчування, продовольчих магазинів, дитячих закладів, усіх видів транспорту, а також підприємств шкідливими умовами праці під час прийняття на роботу мають пройти медичний огляду. Списки професій та порядок медичного обстеження встановлює Міністерство охорони здоров'я України.
Порядок оформлення на роботу
Начальник відділу по роботі з персоналом (працівник по кадрах) під час бесіди з особою, яка влаштовується на роботу, пересвідчується у тому, що її трудова книжка, паспорт, диплом, посвідчення, а для військовозобов' язаних - і військовий квиток відповідним чином оформлені, тобто записи у них зроблено правильно, фотокартка у паспорті відповідає особі пред' явника документів. Після цього для особи, яка влаштовується на роботу, виписується бланк наказу про прийняття на роботу. Підписаний начальником відділу кадрів бланк наказу віддається працівникові для ознайомлення з умовами праці та для співбесіди з керівником відділу, який на зворотному боці бланка пише свій висновок про можливість прийняття, а також візує наказ: на яку посаду може бути призначений претендент, з яким окладом або за яким розрядом. Результати медичного обстеження, відмітки про інструктаж з техніки безпеки та протипожежний мінімум проставляються на зворотному боці бланка наказу про прийняття на роботу.
Після підписання наказу про прийняття на роботу відділ персоналу заповнює особову картку, а у трудовій книжці робляться необхідні записи (додаток).
Під час оформлення на роботу службовців їх ознайомлюють з посадовою інструкцією. Всі особи, які влаштовуються на роботу, повинні ознайомитись з правилами внутрішнього трудового розпорядку.
У наказі про прийняття на роботу слід точно зазначити назву посади, на яку призначено робітника або службовця, відповідно до штатного розкладу.
Особливий порядок виборів і призначення нового голови правління ВАТ відбувається у такому порядку:
1) власникам майна видається наказ про призначення нового виконуючого обов' язки голови правління ВАТ відповідно до статуту та оголошується проведення конкурсу на заміщення цієї вакантної посади;
2) після проведення конкурсу та визначення переможця видається наказ про затвердження підсумків конкурсу і укладання контракту з переможцем;
3) після підписання контракту з переможцем видається наказ про призначення на посаду голови правління ВАТ. Відділ персоналу ВАТ робить відповідний запис у трудовій книжці.
У разі ухилення або зволікання переможцем конкурсу з укладанням контракту без поважних причин протягом місяця від затвердження наказу про підсумки конкурсу видається наказ про оголошення нового конкурсу на заміщення вакантної посади.
Призначення голів правлінь холдингових та державних акціонерних компаній здійснюється аналогічно ВАТ.
Особливості прийняття на роботу окремих категорій працівників
Щодо прийняття на роботу деяких категорій працівників встановлено додаткові правила. Так, законодавством дозволяється приймати на роботу підлітків від 15 до 16 років, якщо це погоджено з комітетом профспілки.
На керівні посади працівників висувають за ініціативою власника майна підприємства на підставі рішення відповідного органу. Призначення на виборчу посаду відбувається за наявності протоколу зборів про обрання працівника на цю посаду. Якщо відповідно до законодавства або статуту підприємства певна посада заміщується на засадах конкурсу, то призначення на роботу відбувається на підставі рішення відповідного органу про обрання за конкурсом. Особливим порядком регулюється прийняття на роботу за сумісництвом. Сумісництво на службі означає одночасне обіймання, крім основної, іншої оплачуваної посади на підприємстві або виконання іншої регулярно оплачуваної роботи.
Особливості оформлення осіб, котрі призначаються на посади з матеріальною відповідальністю, полягають у тому, що з ними укладається особливий письмовий договір про відповідальність за збереження переданих їм цінностей, який зберігається у бухгалтерії або в особовій справі працівника.
У разі бригадної матеріальної відповідальності бригадир або його заступник призначається наказом після обрання на зборах членів бригади. Нових робітників приймають тільки за згодою загальних зборів бригади.
Схожі статті
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Права відділу персоналу
Для виконання поставлених завдань відділ персоналу на підприємстві виконує такі функції: 1. Разом з економічним відділом, відділом праці та соціального...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 8.3. Оцінка кандидатів при прийманні на роботу
Етапи оцінки Сутність оцінки якості кандидатів при прийманні на роботу полягає у тому, щоб відібрати таких працівників, які б могли досягти очікуваного...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Відповідальність відділу персоналу
Для виконання поставлених завдань відділ персоналу на підприємстві виконує такі функції: 1. Разом з економічним відділом, відділом праці та соціального...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Етап 3. Бесіда по найманню - інтерв'ю
Етапи оцінки Сутність оцінки якості кандидатів при прийманні на роботу полягає у тому, щоб відібрати таких працівників, які б могли досягти очікуваного...
-
Етапи оцінки Сутність оцінки якості кандидатів при прийманні на роботу полягає у тому, щоб відібрати таких працівників, які б могли досягти очікуваного...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Етап 1. Попередня відбірна бесіда
Етапи оцінки Сутність оцінки якості кандидатів при прийманні на роботу полягає у тому, щоб відібрати таких працівників, які б могли досягти очікуваного...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Методи оцінки
Етапи оцінки Сутність оцінки якості кандидатів при прийманні на роботу полягає у тому, щоб відібрати таких працівників, які б могли досягти очікуваного...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Етапи оцінки
Етапи оцінки Сутність оцінки якості кандидатів при прийманні на роботу полягає у тому, щоб відібрати таких працівників, які б могли досягти очікуваного...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 8.4. Конкурсний відбір персоналу
Конкурс - це конкурентна боротьба між двома і більше претендентами за вакантну посаду на певних умовах. Система конкурентного відбору складається з таких...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Порядок роботи комісії
Конкурс - це конкурентна боротьба між двома і більше претендентами за вакантну посаду на певних умовах. Система конкурентного відбору складається з таких...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Етапи конкурсу
Конкурс - це конкурентна боротьба між двома і більше претендентами за вакантну посаду на певних умовах. Система конкурентного відбору складається з таких...
-
Для виконання поставлених завдань відділ персоналу на підприємстві виконує такі функції: 1. Разом з економічним відділом, відділом праці та соціального...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Формування колективу бригади
3.1. Трудовий колектив і соціальна відповідальність організації'. 3.2. Стадії та етапи розвитку трудового колективу. 3.3. Формальні і неформальні групи....
-
3.1. Трудовий колектив і соціальна відповідальність організації'. 3.2. Стадії та етапи розвитку трудового колективу. 3.3. Формальні і неформальні групи....
-
Головною метою професійних спеціалістів-менеджерів у країнах з розвинутою ринковою економікою є: O підвищення виробничої, творчої віддачі і активності...
-
Створення відділів кадрів на підприємствах було підпорядковано головним чином одній меті - найманню робочої сили. У зв'язку з цим головна функція...
-
Створення відділів кадрів на підприємствах було підпорядковано головним чином одній меті - найманню робочої сили. У зв'язку з цим головна функція...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Завдання відділу персоналу
Створення відділів кадрів на підприємствах було підпорядковано головним чином одній меті - найманню робочої сили. У зв'язку з цим головна функція...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Принципи менеджменту персоналу
Головною метою професійних спеціалістів-менеджерів у країнах з розвинутою ринковою економікою є: O підвищення виробничої, творчої віддачі і активності...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Функції спеціаліста по персоналу
1. Організовує роботу з персоналом у відповідності із загальними цілями розвитку підприємства і конкретними напрямами кадрової політики для досягнення...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Функції інспектора по кадрах (персоналу)
1. Організовує роботу з персоналом у відповідності із загальними цілями розвитку підприємства і конкретними напрямами кадрової політики для досягнення...
-
Відділ персоналу у виробничому середовищі організації взаємодіє з усіма структурними підрозділами. Так, відділ персоналу спільно з планово-економічним...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Функції менеджера по персоналу підприємства
1. Організовує роботу з персоналом у відповідності із загальними цілями розвитку підприємства і конкретними напрямами кадрової політики для досягнення...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Функції начальника відділу персоналу підприємства
Функції начальника відділу персоналу підприємства 1. Очолює роботу з комплектування підприємства кадрами робітників і службовців необхідних професій,...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 7.5. Визначення потреб у персоналі
Рис. 7.6. Шлях покриття потреб у персоналі Таким чином, головними завданнями персонал-маркетингу є: O дослідження ринку для встановлення поточних і...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Оцінка якості роботи по найманню на роботу
Залучення кандидатів на посаду здійснюється із внутрішніх та зовнішніх джерел такими методами: Внутрішній конкурс Здійснює служба персоналу шляхом...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - Витрати організації на залучення персоналу
Залучення кандидатів на посаду здійснюється із внутрішніх та зовнішніх джерел такими методами: Внутрішній конкурс Здійснює служба персоналу шляхом...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 8.2. Методи залучення кандидатів на роботу
Залучення кандидатів на посаду здійснюється із внутрішніх та зовнішніх джерел такими методами: Внутрішній конкурс Здійснює служба персоналу шляхом...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 7.4. Шляхи покриття потреб у персоналі
Рис. 7.6. Шлях покриття потреб у персоналі Таким чином, головними завданнями персонал-маркетингу є: O дослідження ринку для встановлення поточних і...
-
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 6.4. Функції посадових осіб відділу персоналу
Функції начальника відділу персоналу підприємства 1. Очолює роботу з комплектування підприємства кадрами робітників і службовців необхідних професій,...
Управління персоналом - Виноградський М. Д. - 8.5. Порядок приймання на роботу