Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 6.9. Показники прибутковості інноваційного проекту
Інноваційні проекти мають відбиратися з урахуванням інфляційного чинника. При розгляді ролі ставки відсотка та ухваленні рішення з інноваційного проекту умовно передбачається відсутність інфляції. Однак, у випадку інфляції номінальна і реальна процентні ставки розрізняються.
Інфляція в економіці вимірюється або індексом зміни цін, або рівнем інфляції. Індекс зміни цін характеризується співвідношенням цін, а рівень інфляції - відсотком підвищення цін. Це розходження важливо враховувати при порівнянні очікуваного рівня прибутку на капітал (норми прибутку) і ставки відсотка, тобто порівнювати доцільніше з реальною, а не з номінальною ставкою.
Номінальна ставка - це поточна ринкова ставка відсотка без обліку темпів інфляції, чи просто процентна ставка, виражена у гривнях (доларах США) за поточним курсом.
Реальна ставка - це номінальна ставка за винятком очікуваних (передбачуваних) темпів інфляції.
Наприклад, номінальна річна ставка дорівнює 9%, річний очікуваний темп інфляції - 5 %; звідси реальна ставка складає 9 - 5 = 4%.
Загальне правило при ухваленні рішення щодо інноваційного проекту можна сформулювати таким чином: інновації потрібно здійснювати, якщо очікуваний рівень прибутку на капітал не нижчий (чи дорівнює) ринковій ставці відсотка на позичку. Порівняння рівня прибутку на капітал із процентною ставкою - один зі способів обгрунтування ефективності інновацій.
Окрім чистого приведеного прибутку, для вибору варіанта інноваційного проекту використовують інші показники:
- термін окупності (ТОІ)
- період окупності (П0Ік)
- внутрішню норму прибутковості (BJ;
- рентабельність (RJ.
Термін окупності показує, за який час можуть окупитися інвестиції в інноваційний проект з урахуванням первісних капітальних вкладень.
Період окупності - це відрізок часу, протягом якого сума чистих прибутків, які дисконтовано на момент завершення інвестицій, дорівнюватиме сумі інвестицій. Цей показник застосовується в міжнародній практиці замість терміну окупності.
Внутрішня норма прибутковості - це розрахункова ставка відсотків, за якої капіталізація прибутку, який одержують регулярно, дає суму, що дорівнює інвестиціям, тобто коли інвестиції окупаються. Рекомендуються відбирати проекти, внутрішня норма прибутковості яких не нижча від 15-20%.
Рентабельність визначається як співвідношення ефекту від реалізації результатів проекту і витрат на нього.
У західній практиці оцінки інноваційних проектів розраховують як відношення приведених прибутків до інвестиційних витрат (benefit / cost ratio). Цей показник називають індексом прибутковості (profitability index).
За наявності декількох варіантів проекту найбільш ефективний вибирається за мінімумом так званих приведених витрат 3.:
Де С,- витрати виробництва (собівартість варіанта); Ен - норматив ефективності капіталовкладень; А*, - інвестиції за розглянутим варіантом.
Інвестиції, як правило, характеризуються одноразовістю чи обмеженим періодом вкладень, великими розмірами капіталу і тривалим терміном окупності. Витрати виробництва - це собівартість продукції, яка обумовлена, як правило, терміном в один рік. Для приведення витрат до єдиної річної розмірності за допомогою коефіцієнта Ен або рівня процентної ставки враховують лише частину інвестицій (капітальних вкладень). Звідси з'явився термін "приведені витрати". У плановій економіці величина Еп встановлюється централізовано. У ринковій економіці кожна окрема фірма чи підприємство встановлюють подібний норматив або на рівні процентної ставки і або як норматив рентабельності інвестицій /?". При цьому приведені витрати розраховують за формулою (І) або за формулою (2):
Після визначення приведених витрат розраховують термін окупності додаткових інвестицій в інноваційний проект. Це термін, чи період часу, протягом якого додаткові інвестиційні витрати на дорожчий варіант інновацій окупаються завдяки збільшенню економічних результатів, які обумовлені реалізацією інновацій.
Розрахунковий термін окупності Тр визначається за формулою:
Де Кг К2 - інвестиції в інновацію за варіантами; Ср С - річні витрати за варіантами.
Для вибору варіанта розрахунковий термін окупності Г> порівнюють з його нормативним значенням:
Додаткові інвестиції в інновації виправдані лише тоді, коли розрахунковий термін їхньої окупності не перевищує нормативного значення. Більш ефективний варіант обирається за умови
Іншими словами, дорожчий за інвестиціями варіант вважається ефективним тоді, коли додаткові інвестиції в нього скуповуються економією на витратах в термін, що не перевищує нормативний.
Коефіцієнт додаткових інвестиційних вкладень в інновації, чи коефіцієнт порівняльної ефективності, - це величина, зворотна до терміна окупності, що розраховується за формулою:
Розрахункове значення коефіцієнта ефективності порівнюється з нормативним Ен, який задовольняє інвестора нормою прибутку на капітал.
За умови, що
Додаткові інвестиції в інновації і, отже, більш ємнісний за інвестиціями варіант можна вважати ефективним.
Таким чином, для вибору ефективного варіанту інноваційного проекту використовують показники порівняльної економічної ефективності, що враховують лише змінні за порівнювальними варіантами такі вартісні частини:
- приведені витрати;
- термін окупності додаткових інвестицій в інновації;
- коефіцієнт ефективності додаткових інвестицій в інновації.
Схожі статті
-
Для порівняння та відбору інноваційних проектів використовуються різноманітні показники. При цьому показників як абсолютних, так і відносних, для аналізу...
-
Представлені інвесторам інноваційні проекти мають бути проаналізовані за єдиною системою показників. В усіх варіантах проекту інформаційна база, точність...
-
6.1. Сутність і зміст інновацій, інноваційного процесу та інноваційної діяльності В економічній літературі "інновація" інтерпретується як перетворення...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 6.5. Управління дослідницьким проектом
Основним імпульсом при створенні того чи іншого інноваційного проекту є готовність підприємства до технологічних і управлінських нововведень. Це має...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 6.4. Управління інноваційними проектами
Основним імпульсом при створенні того чи іншого інноваційного проекту є готовність підприємства до технологічних і управлінських нововведень. Це має...
-
В управлінні підприємством або організацією, що здійснюють будь-які види господарської діяльності в ринковому економічному середовищі, застосовуються...
-
4.4.7.1. Основні засади управління діяльністю підприємством Підприємство як об'єкт управління має свої характеристики, що впливають на побудову і...
-
Представлені інвесторам інноваційні проекти мають бути проаналізовані за єдиною системою показників. В усіх варіантах проекту інформаційна база, точність...
-
Першою і чи не найважливішою для розуміння характерною ознакою підприємництва є констатація індивідуального характеру підприємницької діяльності....
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - ЧАСТИНА ІІ. ПРИКЛАДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Розділ 4. Підприємництво та підприємство у сучасному менеджменті 4.1. Підприємництво як вид управлінсько-організаторської діяльності в ринковій економіці...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Розділ 6. Інноваційний менеджмент
6.1. Сутність і зміст інновацій, інноваційного процесу та інноваційної діяльності В економічній літературі "інновація" інтерпретується як перетворення...
-
Розділ 4. Підприємництво та підприємство у сучасному менеджменті 4.1. Підприємництво як вид управлінсько-організаторської діяльності в ринковій економіці...
-
Розділ 4. Підприємництво та підприємство у сучасному менеджменті 4.1. Підприємництво як вид управлінсько-організаторської діяльності в ринковій економіці...
-
Розділ 4. Підприємництво та підприємство у сучасному менеджменті 4.1. Підприємництво як вид управлінсько-організаторської діяльності в ринковій економіці...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 1.5.2. Основні принципи менеджменту, їх склад та зміст
Поряд із законами і закономірностями менеджменту важливу роль в управлінській діяльності відіграють принципи менеджменту. Під принципами менеджменту...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 6.3. Організація інноваційного процесу на підприємстві
Інноваційна діяльність на підприємстві є не лише складовою інноваційного процесу з еволюційного перетворення наукових знань у нові види технологій...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 1.6.5. Школа кількісного (економіко-математичного) підходу
Школа поведінкових наук (Концепція управління з позиції науки про поведінку) зосереджувала свою увагу головним чином на дослідженні різних аспектів...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 1.6.4. Школа поведінкових наук
Школа поведінкових наук (Концепція управління з позиції науки про поведінку) зосереджувала свою увагу головним чином на дослідженні різних аспектів...
-
1.5.1. Закони і закономірності менеджменту, їх зміст та класифікація Розвиток менеджменту підпорядкований дії певних об'єктивних закономірностей та...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Контроль
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Мотивація
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Організація
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - Планування
На державному рівні плануванню надається недостатня увага, що підтверджується значними розбіжностями у планових і фактичних показниках...
-
Управлінська наука в Україні розвивалася виходячи з підходів, які були в адміністративно-командній системі. Тоді ряд досліджень в управлінській науці...
-
3.2.1. Поняття, зміст та вплив внутрішнього середовища на організаційну ефективність Внутрішні чинники організації можна розглядати, з одного боку, як...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 3.2. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації
3.2.1. Поняття, зміст та вплив внутрішнього середовища на організаційну ефективність Внутрішні чинники організації можна розглядати, з одного боку, як...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 6.2.2. До проблеми вибору моделі інноваційної стратегії
У спеціальній економічній літературі багато уваги приділено вибору моделі інноваційної стратегії на основі ринкової позиції організації. Такі моделі...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 6.2.1. Принципи розробки інноваційних стратегічних планів
6.2.1. Принципи розробки інноваційних стратегічних планів Інноваційні стратегії часто-густо, ускладнюють процеси проектного, фірмового та корпоративного...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 6.2. Стратегія підприємства в інноваційному менеджменті
6.2.1. Принципи розробки інноваційних стратегічних планів Інноваційні стратегії часто-густо, ускладнюють процеси проектного, фірмового та корпоративного...
-
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 2.8. Управлінські рішення: сутність, види та процес прийняття
Окрім комунікації до зв'язуючих процесів управління належать і управлінські рішення. Жодна людина, жодна організація не може існувати без цієї...
Основи менеджменту - Федоренко В. Г. - 6.9. Показники прибутковості інноваційного проекту