Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 13.3. Страхування і державна підтримка експортних операцій міжнародних корпорацій
Головна увага під час вивчення питання має бути приділена державному страхуванню експорту. Для стимулювання експорту держава часто застосовує Страхування експортних кредитів, яке здійснюється через державні та напівдержавньї організації, а також за допомогою гарантій і доручень уряду. Існування таких форм страхування пояснюється тим, що приватні страхові компанії не в змозі взяти на себе політичні й економічні ризики на тривалий період. Страхування експортного договору залежить від суті експортної угоди, що лежить в основі цього договору, платоспроможності імпортера та його гарантії (банку чи уряду). У такому разі експортер може застрахувати ризик неплатежу за допомогою державного страхування на 85-95 % суми вимог.
Гарантії видаються при дотриманні таких умов:
O заявник - резидент країни-експортера;
O товари і послуги мають походження країни-експортера;
O імпортер згоден сплатити аванс у розмірі 15-20 % від суми поставки;
O графік погашення заборгованості по середньо - і довгострокових кредитах передбачає кілька дат погашення протягом строку дії кредиту;
O учасники угоди зобов'язуються своєчасно надавати дані про неможливість своєчасного погашення кредиту, як наслідок, можливі збитки;
O дія гарантії починається після сплати збору, який отримує страхова організація.
Послуги з державного страхування експортних кредитів надаються практично в усіх розвинутих країнах, але найбільш активно вони представлені у Швейцарії, Німеччині, США, Франції, де існують спеціальні інститути, коштами яких управляє держава.
Цими організаціями страхуються звичайно такі види ризиків:
O зовнішньополітичний;
O заборони на переказ коштів, включаючи ризик мораторію;"
O кредитний, якщо замовник або боржник є державною установою (кредитні ризики приватних замовників не страхуються).
Способи страхування експортних ризиків. Існують різні способи зниження ризиків, пов'язаних зі здійсненням експортно-імпортних операцій, а саме: банківські інструменти страхування ризиків (акредитив, гарантія і т. ін.) і страховки, особливо спеціальних страхових товариств.
Таблиця 13.3 Способи страхування експортних ризиків при довгострокових угодах
Ризики |
Способи страхування | |
1 |
2 | |
Фабрикаційний |
Страховка спеціального страхового товариства Безвідкличний підтверджений акредитив Аванс замовника | |
Неплатежу |
Страховка спеціального страхового товариства Безвідкличний підтверджений акредитив Банківська гарантія / аваль Форфетинг | |
Обмінного курсу валют |
Строкова валютна угода Валютний опціон Отримання кредиту в іноземній валюті Страховка спеціального страхового товариства Форфетинг Внутрішньовиробнича компенсація заборгованості і вимог в іноземній валюті | |
Зростаючих витрат при виробництві товару |
Примітка про зміну ціни в експортному контракті Перенесення додаткових витрат на постачальників Відсоткова своп-операція | |
Зміни відсоткових ставок |
Перенесення додаткових витрат на постачальників Відсоткова своп-операція Фінансування з плаваючими відсотковими Ставками |
13.4. Особливості складання контрактів у міжнародних корпораціях
Основою в проведенні торговельних операцій у міжнародних корпораціях є момент укладання контрактів. Контрактні операції складають близько 70% обсягу угод у міжнародних корпораціях. Тому проблема їх проведення є досить значною.
У міжнародному контексті зовнішньоекономічним договором (контрактом) при проведенні зовнішньоекономічних операцій є матеріально оформлена угода двох або більше суб'єктів зовнішньоекономічної діяльності та їхніх іноземних контрагентів, якщо інше не передбачено законом та міжнародним договором, і спрямоване на встановлення, зміну або припинення їхніх взаємних прав і обов'язків у зовнішньоекономічній діяльності. Суб'єкти підприємницької діяльності при складанні тексту договору (контракту) мають право використовувати відомі міжнародні порядки, рекомендації міжнародних органів і організацій. Договір може бути визнаний недійсним у судовому або арбітражному порядку, якщо він не відповідає вимогам міжнародних договорів. Права та обов'язки сторін зовнішньоекономічної угоди визначаються правом місця її укладення, якщо сторони не погодили іншого, і відображаються в умовах договору.
До умов, які мають бути передбачені в договорі (контракті) належать: найменування, номер договору (контракту), дата і місце його укладення; преамбула; предмет договору; кількість і якість товару (обсяги виконанних робіт, надання послуг); базисні умови постачання товарів (прийому/здачі виконаних робіт або послуг);
Ціна і загальна вартість договору; умови платежів; умови прийому товару (робіт, послуг); упакування і маркірування; форс-мажорні обставини; санкції і рекламації; арбітраж; юридичні адреси, поштові і платіжні реквізити сторін.
За домовленістю сторін у договорі (контракті) можуть визначатися додаткові умови: страхування, гарантії якості, умови залучення співвиконавців договору (контракту), агентів, перевізників, визначення норм навантаження (розвантаження), умови передачі технічної документації на товар, схоронності торгових марок, порядок сплати податків, мита, зборів, різних видів захисних застережень, з якого моменту договір (контракт) починає діяти, кількість підписаних екземплярів договору (контракту), можливість і порядок внесення змін і доповнень до договору та ін.
Контракт повинен бути обов'язково завізований, тобто мають бути підписи обох сторін, відбитки печаток. Тільки в цьому випадку він має міжнародну законодавчу силу. Вибір валюти і форми розрахунків визначаються за погодженням сторін і фіксується в умовах контракту. При прийнятті платіжного доручення від клієнта слід звертати увагу на те, щоб у заяві були зазначені всі необхідні реквізити, а саме: повне найменування банку одержувача з обов'язковим зазначенням міста, країни. Слід враховувати, що багато банків світу мають свої коди. Так, банки США об'єднані в єдину банківську мережу - FEDWIRE (код АВА або ROUFING), позначена дев'ятьма знаками; банки Німеччини - BLZ - вісьмома знаками; банки Англії - SORT CODE - чотирма знаками; повне найменування одержувача; мета платежу із зазначенням номера і дати контракту.
Порядок здійснення банками контролю за своєчасністю розрахунків по експортних, імпортних операціях клієнтів полягає в тому, що вони зобов'язані вимагати від своїх клієнтів повну інформацію про експортні, імпортні операції, розрахунки по яких останні здійснюють через ці банки. Банк зобов'язаний при перерахуванні резидентом коштів на користь нерезидента, при надходженні від нерезидента коштів резиденту вимагати від останнього копії: договору з нерезидентом, акта та інших документів, що підтверджують здійснення експорту (імпорту) продукції, виконання робіт (надання послуг), здійснення експорту прав власності та інших документів, необхідних банку для контролю за своєчасністю розрахунків по експортних, імпортних операціях його клієнта.
Таким чином, контрактні операції підвищують ефективність діяльності міжнародних корпорацій. Вони визначають умови платежу, час, обсяг поставки товару, форми розрахунків та ін. Контрактні операції, як і міжнародні розрахунки, відіграють визначальну роль при формуванні торговельної діяльності компанії.
Схожі статті
-
Тема 13. Торговельні операції міжнародних корпорацій Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Тема 13. ТОРГОВЕЛЬНІ ОПЕРАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ
Тема 13. Торговельні операції міжнародних корпорацій Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій...
-
Торговельно-посередницькі фірми. При організації збуту через закордонних посередників експортер вирішує проблему підбору фірми-посередника. Правильний...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Експортні операції
Основні можливості міжнародних корпорацій при здійсненні експортних операцій: 1. Транснаціональні корпорації виробляють конкурентоспроможні товари і...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 10.4. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
Згідно з основними положеннями теорії систем, будь-який об'єкт, явище чи процес можна розглядати як систему. Системний підхід в сучасному трактуванні...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Тема 10. Організація міжнародних ділових операцій
Основні терміни і поняття Організація, міжнародні ділові операції, організаційне проектування, організаційні структури управління, функціональна...
-
Основні поняття і терміни Людські ресурси; кадровий потенціал; міжнародні фірми; закордонні підрозділи міжнародних фірм; корпоративна культура...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - МОДУЛЬ 4. КЛЮЧОВІ СФЕРИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Тема 13. Торговельні операції міжнародних корпорацій Тема 14. Міжнародний фінансовий менеджмент Тема 15. Технологічна політика міжнародних корпорацій...
-
Прийняття рішень у міжнародному менеджменті - досить складний у процесуальному аспекті вид управлінської діяльності. Його виконання передбачає урахування...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 12.3. Вимоги до звітності в міжнародних компаніях
В основі ефективного контролю, який дозволяє правильно розподіляти ресурси, коректувати плани і винагороджувати працівників, лежить своєчасна звітність....
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Активне спілкування
Активне внутріфірмове спілкування передбачає заохочення приватних і прямих зв'язків та направлено, перш за все, на ототожнення працівників з компанією....
-
Основні поняття і терміни Людські ресурси; кадровий потенціал; міжнародні фірми; закордонні підрозділи міжнародних фірм; корпоративна культура...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Природа та основні типи міжнародних комунікацій
В сучасній практиці виділяють три основні моделі кар'єри виконавчих директорів: американську, європейську та японську. Основні моделі виконавчих...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компаніях
Тема 9. Стратегічне планування в міжнародних компанія Тема 10. Організація міжнародних ділових операцій Тема 11. Функція мотивції в міжнародному...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 8.2. Навчання та адаптація кадрів у міжнародному бізнесі
Цілісна, науково обгрунтована система навчання персоналу є невід'ємною складовою кадрової політики міжнародних фірм. Це особливо актуально в сучасних...
-
Аналіз бізнес-середовища міжнародних компаній здійснюється з позицій стратегічних цілей компанії. Його висновки використовуються як основа стратегічної...
-
Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика
Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в...
-
Однією з основних тенденцій, що характеризує світову економіку на сучасному етапі розвитку, є її глобалізація. При цьому, по-перше, зростає міждержавна і...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 10.3. Сучасні інтегровані структури у міжнародному бізнесі
Однією з основних тенденцій, що характеризує світову економіку на сучасному етапі розвитку, є її глобалізація. При цьому, по-перше, зростає міждержавна і...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Регіональна структура управління ТНК
Функціональна структура управління ТНК. Функціональна структура компанії передбачає виділення підрозділів, які концентруються на певних функціональних...
-
Функціональна структура управління ТНК. Функціональна структура компанії передбачає виділення підрозділів, які концентруються на певних функціональних...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 7.1. Особливості керівництва в міжнародних корпораціях
Основні поняття і терміни Авторитарне керівництво, демократичне керівництво, кЕрівництво, команда, комунікативні бар'єри, комунікативні відстані,...
-
Міжнародна стратегія діяльності складається із: А) стратегії визначення джерел забезпечення (стратегія імпорту); Б) стратегії розміщення міжнародного...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 8.3. Команди у міжнародних корпораціях
Теоретично люди, які працюють разом в одній групі, можуть досягти більш вагомих результатів, ніж це вдалося б кожному окремо. Саме тому робочі групи з...
-
Основні поняття і терміни Авторитарне керівництво, демократичне керівництво, кЕрівництво, команда, комунікативні бар'єри, комунікативні відстані,...
-
Тема 5. Кроскультурний менеджмент та його характеристика Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях Тема 7. Керівництво і комунікації в...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Особливості контролю в різних міжнародних корпораціях
Основні поняття і терміни Англо-американська модель обліку, багатонаціональна консолідація, бюрократичний контроль, двозначність контролю,...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - Тема 6. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
Основні поняття і терміни Управлінське рішення, стратегічні управлінські рішення, тактичні управлінські рішення, оперативні управлінські рішення,...
-
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 4.5. Особливості менеджменту в Фінляндії
Фінська школа менеджменту за останні два десятиліття досягла міжнародного рівня. Вона визначає ряд найважливіших факторів, необхідних для успішної...
Міжнародний менеджмент - Юхименко П. І. - 13.3. Страхування і державна підтримка експортних операцій міжнародних корпорацій