Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Визначення посадових окладів (тарифних ставок) працівників закладів охорони здоров'я
Розміри посадових окладів (тарифних ставок) працівників закладів охорони здоров'я та установ соціального захисту населення, визначені на основі Єдиної тарифної сітки розрядів і коефіцієнтів з оплати праці працівників установ, закладів та організацій окремих галузей бюджетної сфери представлено в табл. 11.1.
Таблиця 11.1
ЄДИНОЇ ТАРИФНОЇ СІТКИ РОЗРЯДІВ І КОЕФІЦІЄНТІВ З ОПЛАТИ ПРАЦІ ПРАЦІВНИКІВ УСТАНОВ, ЗАКЛАДІВ ТА ОРГАНІЗАЦІЙ ОКРЕМИХ ГАЛУЗЕЙ БЮДЖЕТНОЇ СФЕРИ
Тарифні розряди |
Тарифні коефіцієнти |
Розміри посадових окладів (тарифних ставок), гривень |
1 |
1,00 |
332 |
2 |
1,03 |
342 |
3 |
1,06 |
352 |
4 |
1,09 |
362 |
5 |
1,12 |
372 |
6 |
1,15 |
382 |
7 |
1,18 |
392 |
8 |
1,22 |
405 |
9 |
1,31 |
435 |
10 |
1,40 |
465 |
11 |
1,50 |
498 |
12 |
1,61 |
535 |
13 |
1,72 |
571 |
14 |
1,84 |
611 |
15 |
1,97 |
654 |
16 |
2,11 |
701 |
17 |
2,26 |
750 |
18 |
2,37 |
787 |
19 |
2,49 |
827 |
20 |
2,61 |
867 |
21 |
2,74 |
910 |
22 |
2,88 |
956 |
23 |
3,02 |
1003 |
24 |
3,17 |
1052 |
25 |
3,35 |
1112 |
Оплата праці керівників закладів охорони здоров'я, їхніх заступників та керівників структурних підрозділів
Окремо існують схеми тарифних розрядів посад (професій) працівників закладів охорони здоров'я та визначення розмірів посадових окладів окремих категорій працівників, яким тарифні розряди не встановлюються. До таких відноситься схема тарифних розрядів посад керівних працівників закладів охорони здоров'я, що встановлюються за групами з оплати праці (табл. 11.2).
Таблиця 11.2
СХЕМА ТАРИФНИХ РОЗРЯДІВ ПОСАД КЕРІВНИХ ПРАЦІВНИКІВ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ'Я, ЩО ВСТАНОВЛЮЮТЬСЯ ЗА ГРУПАМИ З ОПЛАТИ ПРАЦІ
№ |
Посади |
Старші розряди, які встановлюються за групами з оплати праці | ||||
I |
II |
III |
IV |
V | ||
1 |
Керівник (головний лікар, генеральний директор, директор, головний державний санітарний лікар, начальник, завідувач) |
18 |
17 |
16 |
15 |
14 |
2 |
Головна медична сестра, головний фельдшер |
12 |
11 |
11 |
10 |
10 |
3 |
Завідувач аптеки (структурний підрозділ лікувально-профілактичного закладу) - провізор - фармацевт |
12 11 |
11 10 |
11 10 |
10 9 |
- |
4 |
Начальник планово-економічного відділу |
12 |
12 |
11 |
11 |
10 |
5 |
Головні фахівці |
12 |
12 |
11 |
11 |
- |
6 |
Керівник молочної фабрики-кухні, Завідувач молочної кухні |
11 10 |
10 9 |
10 9 |
9 8 |
9 8 |
7 |
Начальники відділів, інших підрозділів (не визначених у цьому розділі), начальник штабу цивільної оборони |
11 |
11 |
10 |
10 |
10 |
Заступникам керівників закладів охорони здоров'я та заступникам керівників структурних підрозділів цих закладів та установ посадові оклади встановлюються на 5-15 відсотків нижче від посадового окладу відповідного керівника (без урахування підвищень за кваліфікаційну категорію, шкідливі і важкі умови праці), а головному бухгалтеру - на 10-30 відсотків.
Головному бухгалтеру централізованої бухгалтерії посадовий оклад установлюється на 10-20 відсотків нижче від посадового окладу керівника закладу охорони здоров'я з найвищою групою з оплати праці керівників закладів, установ, які обслуговуються централізованою бухгалтерією, а керівнику групи обліку посадовий оклад визначається за 10 тарифним розрядом.
Керівникам лепрозоріїв, пунктів охорони здоров'я (здоров пунктів), амбулаторій посадовий оклад визначається за 12 тарифним розрядом, керівникам жіночих консультацій, які не входять до складу інших лікувально-профілактичних закладів - за 13 тарифним розрядом.
Керівникам республіканської (Автономна Республіка Крим), обласних, міських міст Києва і Севастополя ЦМСЕ - головним експертам медико-соціальної експертизи республіки, області, міста посадовий оклад визначається за 17 тарифним розрядом.
Керівникам структурних підрозділів - лікарям посадові оклади встановлюються, виходячи з тарифних розрядів лікарів відповідних спеціальностей та кваліфікаційних категорій (за умови, що спеціальність, за якою їм присвоєна кваліфікаційна категорія, відповідає профілю підрозділу, який вони очолюють), з урахуванням підвищення на 10-25 відсотків у залежності від обсягу роботи:
- для завідувачів підстанцій (відділень) швидкої медичної допомоги - лікарів у таких розмірах:
O на 10 відсотків - якщо в штатному розписі є 2-5 виїзних бригад швидкої медичної допомоги (40-120 посад персоналу);
O на 20 відсотків - якщо в штатному розписі є 6-12 виїзних бригад швидкої медичної допомоги (120-240 посад персоналу);
O на 25 відсотків - якщо в штатному розписі є понад 12 виїзних бригад швидкої медичної допомоги (понад 240 посад персоналу);
- для інших керівників структурних підрозділів (відділень, кабінетів, лабораторій, відділів тощо) - лікарів у таких розмірах:
O на 10 відсотків - при кількості посад лікарів у підрозділі згідно зі штатним розписом до 3 одиниць включно (з урахуванням посад керівників цих структурних підрозділів і без урахування посад лікарів-інтернів);
O на 20 відсотків - при кількості посад лікарів у підрозділі згідно зі штатним розписом понад 3 до 6 одиниць включно (з урахуванням посад керівників цих структурних підрозділів і без урахування посад лікарів-інтернів);
O на 25 відсотків - при кількості посад лікарів у підрозділі згідно зі штатним розписом понад 6 одиниць (з урахуванням посад керівників цих структурних підрозділів і без урахування посад лікарів-інтернів).
Головам медико-соціальних експертних комісій - лікарям посадові оклади встановлюються, виходячи з тарифних розрядів лікарів відповідних спеціальностей та кваліфікаційних категорій, з урахуванням підвищення на 25 відсотків.
Головам лікувально-льотних та лікарсько-консультаційних комісій - лікарям, міським, районним педіатрам, старшим лікарям гірничорятувальних частин посадовий оклад установлюється, виходячи з тарифних розрядів лікарів інших спеціальностей та кваліфікаційних категорій, з урахуванням підвищення на 20 відсотків, старшим лікарям оперативного відділу (диспетчерської) станції швидкої медичної допомоги - на 10 відсотків.
Схожі статті
-
Основною частиною доходу найманих працівників закладів охорони здоров'я незалежно від відомчого підпорядкування та форм власності є заробітна плата, що...
-
11.4.1 Організація праці працівників закладів охорони здоров'я Норми робочого часу для працівників закладів та установ охорони здоров'я встановлюються...
-
11.4.1 Організація праці працівників закладів охорони здоров'я Норми робочого часу для працівників закладів та установ охорони здоров'я встановлюються...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Заробітна плата
Основною частиною доходу найманих працівників закладів охорони здоров'я незалежно від відомчого підпорядкування та форм власності є заробітна плата, що...
-
Кваліфікаційні вимоги визначаються для лікарів, молодшого медичного персоналу, для управлінського персоналу лікувально-профілактичних закладів та...
-
Кваліфікаційні вимоги визначаються для лікарів, молодшого медичного персоналу, для управлінського персоналу лікувально-профілактичних закладів та...
-
Особливість галузі охорони здоров'я полягає в необхідності двох типів керівників: менеджерів та управлінців. Це пов'язано з тим, що на сьогодні в галузі...
-
В основу переліку закладів охорони здоров'я України, затвердженого згідно Наказу Міністерства охорони здоров'я від 28.10.2002 р. за № 385 покладено...
-
Акредитація закладу охорони здоров'я є одним з основних заходів державного контролю за якістю надання медико-санітарної допомоги населенню, офіційне...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Класифікаційні ознаки закладів охорони здоров'я
Всі організації охорони здоров'я мають спеціально розроблену структуру, яка є необхідною умовою виконання поставлених перед ними завдань - медичне...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - 5.3. Система охорони здоров'я в Україні
Система охорони здоров'я будь-якої країни має відповідати певним універсальним критеріям: ієрархічна будова; налагоджені управлінські комунікації між...
-
Охорону здоров'я проголошено одним з пріоритетних напрямів державної діяльності. Держава формує політику охорони здоров'я в Україні та забезпечує її...
-
Допуск до роботи на посадах молодших медичних працівників. На посадах молодших медичних працівників можуть працювати особи, які мають дипломи молодшого...
-
Комерційні заклади охорони здоров'я можуть функціонувати в будь-якій господарській формі, передбаченій чинним законодавством для підприємницької...
-
Згідно зі статями 16-17 Закону України "Основи законодавства України про охорону здоров'я", заклади охорони здоров'я створюються підприємствами,...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Аналіз макрооточення закладу охорони здоров'я
Кожний заклад охорони здоров'я функціонує в певному зовнішньому середовищі. Заклади можуть існувати тільки в стані постійного контакту та обміну із...
-
Аналіз економічного середовища допомагає зрозуміти, як формуються і як розподіляються ресурси на охорону здоров'я. Доступ закладу охорони здоров'я до...
-
Кожний заклад охорони здоров'я функціонує в певному зовнішньому середовищі. Заклади можуть існувати тільки в стані постійного контакту та обміну із...
-
Функціональні обов'язки. Начальник (завідувач) лікувально-профілактичного закладу - здійснює керівництво лікувально-профілактичним закладом відповідно до...
-
Заклади охорони здоров'я діють на основі статуту. Статут Затверджується власником (засновником) закладу охорони здоров'я. У статуті визначаються: O назва...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Майно комерційного закладу охорони здоров'я
Комерційні заклади охорони здоров'я можуть функціонувати в будь-якій господарській формі, передбаченій чинним законодавством для підприємницької...
-
У Законі України "Основи законодавства України про охорону здоров'я" визначено, що закладами охорони здоров'я є підприємства, установи та організації,...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Ярослав Мудрий
На відміну від західноєвропейських країн, Київська держава не стояла відстороню від церковної благодійності. Статут Великого князя Володимира (996 р.)...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Система Семашко
Система організації охорони здоров'я грунтується на фінансуванні галузі переважно за рахунок обов'язкового соціального страхування на випадок хвороби. Ця...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Система Беверіджа (універсалістська)
Система організації охорони здоров'я грунтується на фінансуванні галузі переважно за рахунок обов'язкового соціального страхування на випадок хвороби. Ця...
-
Система організації охорони здоров'я грунтується на фінансуванні галузі переважно за рахунок обов'язкового соціального страхування на випадок хвороби. Ця...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Система страхування осіб найманої праці
Система організації та фінансування охорони здоров'я Японії являє великий інтерес у зв'язку з тим, що в порівняно короткий термін країна досягла найвищих...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Національна система страхування здоров'я
Система організації та фінансування охорони здоров'я Японії являє великий інтерес у зв'язку з тим, що в порівняно короткий термін країна досягла найвищих...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Куба
Згідно з аналізом ВООЗ, Італія посідає друге місце за якістю надання медичної допомоги населенню країни. Державна медицина доступна для всіх громадян....
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - 6.4. Некомерційні заклади охорони здоров'я
Заклади охорони здоров'я, що працюють у формі державних унітарних підприємств, утворюються компетентним органом державної влади в розпорядчому порядку на...
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Визначення посадових окладів (тарифних ставок) працівників закладів охорони здоров'я