Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Надбавки за безперервний стаж роботи
Працівникам закладів охорони здоров'я за їх згодою може вводитися робочий день з розподілом зміни на частини (з перервою у роботі понад 2 години) за умови, щоб загальна тривалість роботи не перевищувала встановленої норми тривалості робочого дня (ст. 60 КЗпП). Доплата в ці дні проводиться за відпрацьований час до посадового окладу, в розмірі до 30 відсотків. Конкретний розмір такої доплати визначає керівник закладу за погодженням з профспілковим комітетом у межах затвердженого фонду оплати праці. Час внутрішньозмінної перерви в робочий час не включається. Перелік посад працівників, яким можуть виплачуватись указані доплати, затверджується керівником закладу охорони здоров'я за погодженням з профспілковим комітетом.
Медичним працівникам, які зайняті збиранням і здаванням для переробки плацентарної, ретроплацентарної та абортної крові, здійснюється додаткова оплата за розцінками, затвердженими обласними державними адміністраціями.
Працівникам аптечних закладів за заготівлю або приймання кондиційної дикорослої лікарсько-технічної сировини здійснюється додаткова оплата в порядку та за розцінками, установленими обласними державними адміністраціями.
Керівники закладів за погодженням з профспілковими комітетами можуть установлювати ненормований робочий день для водіїв легкових та санітарних автомобілів, автомобілів швидкої медичної допомоги з доплатою 25 відсотків тарифної ставки за відпрацьований час. Водіям автомобілів з ненормованим робочим днем доплата за роботу в нічний час проводиться на загальних підставах.
Робітникам закладів охорони здоров'я, зайнятим на роботах із шкідливими і важкими умовами праці, за результатами атестації робочих місць установлюється доплата в розмірі до 12 відсотків посадового окладу (тарифної ставки). Перелік робіт з шкідливими і важкими умовами праці, на яких установлюються вказані доплати, наведений у Наказі МОЗ України "Умови оплати праці працівників закладів охорони здоров'я та установ соціального захисту населення" 05.10.2005 № 308/519.
Доплати також призначаються:
O Шеф-кухарю, який не звільнений від основної роботи, здійснюється доплата в розмірі 20 відсотків посадового окладу.
O Працівникам (у т. ч. молодшим медичним сестрам), які використовують у роботі дезінфікувальні засоби, а також працівникам, які зайняті прибиранням туалетів, установлюється доплата в розмірі 10 відсотків посадового окладу (тарифної ставки).
O Лікарям, старшим сестрам медичним, сестрам медичним та медичним реєстраторам медико-соціальних експертних комісій (далі - МСЕК), центрів (бюро) ме-дико-соціальних експертиз (далі - ЦМСЕ), що виїжджають у вихідні дні на засідання комісій поза місцем постійної роботи, доплата здійснюється як за роботу у вихідний день згідно з чинним законодавством.
Доплати установлюються до посадового окладу з урахуванням підвищень.
Надбавки
У закладах охорони здоров'я встановлюються такі види надбавок:
O за тривалість безперервної роботи;
O надбавки за почесні звання;
O надбавки за знання та використання в роботі іноземної мови;
O надбавки за високі досягнення у праці, виконання особливо важливої роботи, складність, напруженість у роботі;
O надбавки працівникам та робітникам.
Надбавки за безперервний стаж роботи
У закладах охорони здоров'я встановлюються надбавки за тривалість безперервної роботи. Перелік закладів, посад, розмірів надбавок за тривалість безперервної роботи та порядок їх виплати представлено в табл. 11.16.
Таблиця 11.16
ПЕРЕЛІК ЗАКЛАДІВ, ПОСАД, РОЗМІРІВ НАДБАВОК ЗА ТРИВАЛІСТЬ БЕЗПЕРЕРВНОЇ РОБОТИ ТА ПОРЯДОК ЇХ ВИПЛАТИ
Заклади (підрозділи) |
Посади |
Максимальний розмір надбавок |
Порядок виплати надбавок |
1. Дільничні лікарні, амбулаторії, у т. ч. лінійні на залізничному транспорті, що розташовані в сільській місцевості, амбулаторії сімейної медицини |
Лікарі - незалежно від найменування посади, дільничні медичні сестри, зубні лікарі, медичні сестри загальної практики - сімейної медицини |
40 відсотків |
Від 3 до 5 років безперервної роботи - 10 відсотків, від 5 до 7 років - 20 відсотків, від 7 до 9 років - 30 відсотків, понад 9 років - 40 відсотків посадового окладу |
2. Міські поліклініки (підрозділи), у т. ч. поліклініки центральних районних, районних лікарень сільських районів, центральних районних поліклінік, на які в разі відсутності ЦРЛ покладені їх функції, територіальні медичні об'єднання |
Завідувачі терапевтичних, педіатричних відділень та відділень сімейної медицини, лікарі загальної практики, лікарі дільничні терапевти та педіатри територіальних дільниць та дільничні медичні сестри, медичні сестри загальної практики - сімейної медицини |
30 відсотків |
3 першого року до 3 років (включно) - 10 відсотків, від 3 до 5 років - 20 відсотків, понад 5 років - 30 відсотків посадового окладу |
3. Медико-санітарні частини, цехові лікарські дільниці міських (районних) поліклінік (підрозділів) |
Завідувачі терапевтичних, педіатричних відділень, лікарі загальної практики, лікарі-терапевти та дільничні медичні сестри цехових лікарських дільниць, медичні сестри загальної практики - сімейної медицини |
20 відсотків |
Від 3 до 5 років безперервної роботи - 10 відсотків, понад 5 років - 20 відсотків посадового окладу |
4. Пункти (відділення) невідкладної медичної допомоги вдома |
Лікар-терапевт, лікар-педіатр, фахівці з базовою та неповною вищою медичною освітою, водії санітарних машин |
30 відсотків |
Від 3 до 5 років - 10 відсотків, від 5 до 7 років - 20 відсотків, понад 7 років - 30 відсотків посадового окладу |
5. Територіальні поліклініки, поліклініки на залізничному, водному та повітряному транспорті |
Лікарі загальної практики, лікарі-терапевти цехових лікарських дільниць, дільничні медичні сестри цехових лікарських дільниць та загальної практики - сімейної медицини |
20 відсотків |
Від 3 до 5 років - 10 відсотків, понад 5 років - 20 відсотків посадового окладу |
6. Станції (відділення) швидкої медичної допомоги |
Старші лікарі, лікарі та фахівці з базовою та неповною вищою медичною освітою виїзних бригад, водії та молодші медичні сестри виїзних бригад |
60 відсотків |
Від 3 до 5 років - 20 відсотків, від 5 до 7 років - 40 відсотків, понад 7 років - 60 відсотків посадового окладу |
7. Станції, відділення екстреної медичної консультативної допомоги республіканської та обласних лікарень, центри екстреної медичної допомоги та медицини катастроф |
Лікарі та фахівці з базовою та неповною вищою медичною освітою виїзних бригад незалежно від найменування посад, водії виїзних бригад |
60 відсотків | |
8. Поліклінічні заклади (підрозділи) на залізничному та водному транспорті, заклади охорони здоров'я інших органів державної влади (при виконанні функцій з надання меддопомоги населенню прикріпленої території) |
Завідувачі терапевтичних, педіатричних відділень, дільничні терапевти, педіатри та дільничні медичні сестри територіальних дільниць, лікарі загальної практики та медичні сестри загальної практики - сімейної медицини |
30 відсотків |
Від 3 до 5 років - 10 відсотків, від 5 до 7 років - 20 відсотків, понад 7 років - 30 відсотків посадового окладу |
9. Протичумні заклади та структурні підрозділи з боротьби з особливо небезпечними інфекціями інших закладів |
Усі працівники незалежно від найменування посади (професії) |
40-80 відсотків, |
10 відсотків посадового окладу за кожний відпрацьований рік |
10. Протилепрозні заклади (підрозділи) |
Усі працівники незалежно від найменування посади (професії) |
50 відсотків |
Від 3 до 5 років - 15 відсотків; від 5 до 10 років - 25 відсотків; понад 10 років - 50 відсотків посадового окладу |
11. Медико-соціальні експертні комісії Центру (бюро) медико-соціальної експертизи |
Лікарі (включаючи голів та головних експертів) |
20 відсотків |
Від 3 до 5 років - 10 відсотків, понад 5 років - 20 відсотків посадового окладу |
За лікарями виїзних бригад станцій (відділень) швидкої медичної допомоги, центрів екстреної медичної допомоги та медицини катастроф, які перейшли на посади головних лікарів станцій швидкої медичної допомоги, центрів екстреної медичної допомоги та медицини катастроф та їх заступників, керівників відділень та підстанцій швидкої медичної допомоги, а також за працівниками з числа фахівців з базовою та неповною вищою медичною освітою виїзних бригад станцій (відділень) швидкої медичної допомоги, які перейшли на посади головного (старшого) фельдшера станції (підстанції, відділення), фельдшера (медичної сестри) з приймання викликів та передачі їх виїзним бригадам швидкої медичної допомоги, центрів екстреної медичної допомоги та медицини катастроф, зберігається надбавка в розмірах, що відповідають стажу безперервної роботи у виїзних бригадах.
Надбавки за тривалість безперервної роботи нараховуються кожного місяця за основною посадою, при роботі за сумісництвом.
Максимальні розміри надбавок за тривалість безперервної роботи, які виплачуються працівникам протичумних закладів або структурних підрозділів інших закладів з боротьби з особливо небезпечними інфекціями представлено в табл. 11.17.
Таблиця 11.17
МАКСИМАЛЬНІ РОЗМІРИ НАДБАВОК ЗА ТРИВАЛІСТЬ БЕЗПЕРЕРВНОЇ РОБОТИ, ЯКІ ВИПЛАЧУЮТЬСЯ ПРАЦІВНИКАМ ПРОТИЧУМНИХ ЗАКЛАДІВ ТА СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ ІНШИХ ЗАКЛАДІВ З БОРОТЬБИ З ОСОБЛИВО НЕБЕЗПЕЧНИМИ ІНФЕКЦІЯМИ, УСТАНОВЛЮЮТЬСЯ В ЗАЛЕЖНОСТІ ВІД ГРУПИ ЗАКЛАДУ В ТАКИХ РОЗМІРАХ
Найменування персоналу |
Максимальні розміри надбавок за групами закладів (у відсотках) | ||
I |
II |
III | |
Медичні працівники, у тому числі керівники-лікарі, біологи та інші прирівняні професіонали та фахівці |
80 |
70 |
60 |
Професіонали, фахівці, технічні службовці, робітники |
60 |
50 |
40 |
До I групи закладів належать Український науково-дослідний протичумний інститут ім. І. І. Мечникова та Львівський НДІ епідеміології та гігієни, у лабораторіях яких проводять експериментальні та діагностичні дослідження з особливо небезпечними збудниками I та II груп патогенності.
До II групи закладів належить Кримська протичумна станція, у лабораторіях якої проводять експериментальні та діагностичні дослідження з особливо небезпечними збудниками II групи патогенності.
До III групи закладів належать відділи (відділення) особливо небезпечних інфекцій санітарно-епідеміологічних станцій, санітарно-карантинні відділи та пункти санітарно-епідеміологічних станцій, які здійснюють карантинний догляд.
Схожі статті
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Надбавки
Працівникам закладів охорони здоров'я за їх згодою може вводитися робочий день з розподілом зміни на частини (з перервою у роботі понад 2 години) за...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Інші види доплат
Працівникам закладів охорони здоров'я за їх згодою може вводитися робочий день з розподілом зміни на частини (з перервою у роботі понад 2 години) за...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Доплати
Оскільки управлінська праця передбачає велике психологічне напруження, роботу та прийняття управлінських рішень за умов невизначеності, часто вона...
-
Оскільки управлінська праця передбачає велике психологічне напруження, роботу та прийняття управлінських рішень за умов невизначеності, часто вона...
-
Посадові оклади лікарів-хірургів усіх найменувань, лікарів-анестезіологів та лікарів-ендоскопістів, у тому числі керівників структурних підрозділів -...
-
Посадові оклади лікарів-хірургів усіх найменувань, лікарів-анестезіологів та лікарів-ендоскопістів, у тому числі керівників структурних підрозділів -...
-
Посадові оклади лікарів-хірургів усіх найменувань, лікарів-анестезіологів та лікарів-ендоскопістів, у тому числі керівників структурних підрозділів -...
-
Посадові оклади лікарів-хірургів усіх найменувань, лікарів-анестезіологів та лікарів-ендоскопістів, у тому числі керівників структурних підрозділів -...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - 5.3. Система охорони здоров'я в Україні
Система охорони здоров'я будь-якої країни має відповідати певним універсальним критеріям: ієрархічна будова; налагоджені управлінські комунікації між...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Малі
На території країни існують державні і недержавні установи охорони здоров'я. Майже всі заклади є договірними - тобто вони уклали договір про надання і...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Характеристика медичних послуг
Специфіка медичних послуг робить визначальний вплив на особливості формування маркетингової політики закладу, тому детальніше зупинимося на кожній з...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Індія
На території країни існують державні і недержавні установи охорони здоров'я. Майже всі заклади є договірними - тобто вони уклали договір про надання і...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Чеська Республіка
На території країни існують державні і недержавні установи охорони здоров'я. Майже всі заклади є договірними - тобто вони уклали договір про надання і...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - 3.4. Суспільно-приватна модель охорони здоров'я
Суспільно-приватну модель організації та фінансування охорони здоров'я можна розглядати як систему, що поєднує в собі ринкову та соціальну моделі....
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Ярослав Мудрий
На відміну від західноєвропейських країн, Київська держава не стояла відстороню від церковної благодійності. Статут Великого князя Володимира (996 р.)...
-
4.1. Організація охорони здоров'я в країнах з розвинутою системою медичної допомоги. 4.2. Організація охорони здоров'я в країнах із системою медичної...
-
4.1. Організація охорони здоров'я в країнах з розвинутою системою медичної допомоги. 4.2. Організація охорони здоров'я в країнах із системою медичної...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Соціальна система медичного страхування
Суспільно-приватну модель організації та фінансування охорони здоров'я можна розглядати як систему, що поєднує в собі ринкову та соціальну моделі....
-
Суспільно-приватну модель організації та фінансування охорони здоров'я можна розглядати як систему, що поєднує в собі ринкову та соціальну моделі....
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Швейцарія
Згідно з аналізом ВООЗ, Італія посідає друге місце за якістю надання медичної допомоги населенню країни. Державна медицина доступна для всіх громадян....
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Італія
Згідно з аналізом ВООЗ, Італія посідає друге місце за якістю надання медичної допомоги населенню країни. Державна медицина доступна для всіх громадян....
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Програма Медікейд
Система охорони здоров'я в країні організована за ринковою моделлю. Витрати на охорону здоров'я становлять 15 % ВВП. Більше в США витрачається тільки на...
-
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - А. Лікувально-профілактичні заклади
В основу переліку закладів охорони здоров'я України, затвердженого згідно Наказу Міністерства охорони здоров'я від 28.10.2002 р. за № 385 покладено...
-
8.1. Підприємництво в галузі охорони здоров'я: сутність, принципи, функції. 8.2. Бізнес-план медичного проекту. 8.3. Характеристика ринків у галузі...
-
Згідно зі статею 22 Закону України "Основи законодавства України про охорону здоров'я", держава через спеціально уповноважені органи виконавчої влади...
-
Проведення господарської діяльності закладами охорони здоров'я може здійснюватися за наявності: 1. Приміщень, які відповідають санітарним нормам та...
-
Проведення господарської діяльності закладами охорони здоров'я може здійснюватися за наявності: 1. Приміщень, які відповідають санітарним нормам та...
-
Проведення господарської діяльності закладами охорони здоров'я може здійснюватися за наявності: 1. Приміщень, які відповідають санітарним нормам та...
-
Ліцензійні умови провадження господарської діяльності з медичної практики Медична практика - це діяльність, пов'язана з комплексом спеціальних заходів,...
-
Ліцензійні умови провадження господарської діяльності з медичної практики Медична практика - це діяльність, пов'язана з комплексом спеціальних заходів,...
Менеджмент у галузі охорони здоров'я - Баєва О. В. - Надбавки за безперервний стаж роботи