Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - 6.2. MRP ІІ-система (планування виробничих ресурсів)
Manufacture Resources Planning II (MRP II - планування виробничих ресурсів) - концепція управління виробничим підприємством, що грунтується на взаємопов'язаному плануванні виробничих потужностей, потребі в матеріалах, фінансах і кадрах.
MRP II-методологія підтримує оперативне планування продукції і матеріалів у натуральних одиницях, фінансове планування у вартісних одиницях.
MRP ІІ-система - інтегрована електронна інформаційна система управління, що реалізовує концепцію MRP II. Ця система, на відміну від MRP-системи, має можливості прогнозування і моделювання.
Завдання інформаційних систем класу MRP II - оптимальне управління потоками матеріалів (сировини), напівфабрикатів і готових виробів. Ці проблеми розв'язуються шляхом інтеграції всіх основних процесів, що реалізовуються підприємством: постачання, управління запасами, виробництво, прямий продаж і дистрибуція.
Системи класу MRP II здійснюють:
O планування діяльності підприємства й управління від організації закупівлі до відвантаження товару споживачу;
O оптимізацію матеріальних і фінансових потоків;
O систематизацію управління інформацією: інформація заноситься в систему тільки один раз в місці виникнення і використовується всіма зацікавленими користувачами.
MRP II-системи дозволяють досягти узгодженості роботи різних підрозділів, знижуючи при цьому адміністративні витрати. Ці системи підвищують ефективність управління і прийняття управлінських рішень. Використання MRP ІІ-систем дає змогу досягти конкурентних переваг шляхом оптимізації більшості господарських процесів підприємства.
Розділ 6
Стандарт MRP II розроблено в США і підтримується Американським співтовариством управління виробництвом і запасами (American Production and Inventory Control Society, APICS). APICS регулярно публікує стандарт MRP II Standart System, в якому визначаються основні вимоги до інформаційних виробничих систем.
Стандарт MRP II містить опис 16 груп функцій:
1) планування продажу і виробництва (sales and operation planning);
2) управління попитом (demand management);
3) складання плану виробництва (master production scheduling);
4) планування матеріальних потреб (material requirement planning);
5) специфікації продуктів (bill of materials);
6) управління складом (inventory transaction subsystem);
7) планові поставки (scheduled receipts subsystem);
8) управління на рівні виробничого цеху (shop flow control);
9) планування виробничих потужностей (capacity requirement planning);
10) контроль входу/виходу (input/output control);
11) матеріальне технічне постачання (purchasing);
12) планування ресурсів розподілу (distribution resource planning);
13) планування і контроль виробничих операцій (tooling planning and control);
14) управління фінансами (financial planning);
15) моделювання (simulation);
16) оцінка результатів діяльності (performance measurement).
Технологія MRP II передбачає взаємне узгодження ресурсів у цілому на всьому підприємстві. Можливості інтегрованих систем стандарту MRP II:
O отримання оперативної інформації про поточні результати діяльності підприємства як у цілому, так і за окремими замовленнями, видами ресурсів, виконанням планів;
O повне планування діяльності підприємства (довго - та короткострокове), що здійснюється на основі оперативної інфор-
Мації, для досягнення максимальної ефективності у використанні виробничих потужностей, всіх видів ресурсів і повного задоволення потреб замовників;
O оптимізація фінансових і матеріальних потоків;
O оптимізація обсягів матеріальних ресурсів на складах;
O значне скорочення невиробничих витрат.
Система планування в MRP II складається з кількох взаємопов'язаних планів: об'ємно-календарного - головного пла-ну-графіка виробництва, плану продажу, випуску готової продукції, потреби в матеріалах, потреби у виробничих потужностях, фінансового плану.
В основі технології MRP II встановлено ієрархію планів (рис. 6.3). Плани нижніх рівнів визначаються характеристиками планів вищих рівнів. Планування здійснюється ітерацій - но, тобто формування плану нижчого рівня може вплинути на перегляд планів вищого рівня. Отже, виконується координація попиту і пропозиції ресурсів на всіх рівнях планування.
Зміна зовнішніх чинників, що впливає на план нижчого рівня, аналізується системою в цілому, забезпечуючи коректність планування і швидку адаптацію до змін на ринку. Швидка адаптація із замкненим циклом планування - це важлива властивість сучасних систем планування, оскільки значна кількість виробників виробляє продукцію з коротким життєвим циклом, що призводить до необхідності регулярного перегляду планів усіх рівнів.
Головний план-графік виробництва - це центральний стержень оперативного управління в системі MRP II. У ньому відображається інформація, що поступає з виробництва і відділу постачання, на нього накладають обмеження планові цифри щодо ресурсів і фінансових ресурсів. Він містить інформацію, на основі якої можна укладати договори поставки із замовниками, прогнозувати прибутки й управляти збутом.
У системах MRP II пропонується спеціальний інструментарій формування фінансового плану і складання бюджетних кошторисів, прогнозування й управління рухом грошових потоків. При фінансовому аналізі, що проводиться в рамках MRP II, не враховуються непрямі витрати (накладні витрати), суто фінансові витрати, наприклад інвестиційні платежі, і та-
Рис. 6.3. Ієрархія виробничих планів у системі MRP II
Кий важливий планово-фіиансовий параметр, як графік фінансових потоків. Те, що підлягає аналізу, - це загальний фінансовий результат від основної діяльності за плановий період.
На початку 90-х років у MRP ІІ-системи додали можливості фінансового аналізу, управління конструкторськими розробками, обліку основних засобів, у результаті чого з'явився новий стандарт управління ERP (Enterprise Resource Planing) - набір інтегрованих застосувань, що дозволяє створити інтегроване інформаційне середовище для автоматизації планування, обліку, контролю, аналізу всіх бізнес-процесів підприємства.
Схожі статті
-
Всі Благі зміни, що іменуються еволюцією, відбуваються дужедуже поволі. Борис Акунін Підприємство як Об'єкт інформатизації та комп'ютеризації...
-
Термін "безпека" використовується в розумінні мінімізації вразливості активів і ресурсів. Актив - це те, що має якесь значення (вартість), вразливість -...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - Програма COM FAR (версія 3.0)
Належить до класу відкритих програм. Методика фірми Альт, на базі якої побудована програма, в основному відповідає методичним рекомендаціям ЮНІДО. Для...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - Програма Альт-Інвест 3.0
Належить до класу відкритих програм. Методика фірми Альт, на базі якої побудована програма, в основному відповідає методичним рекомендаціям ЮНІДО. Для...
-
Термін "безпека" використовується в розумінні мінімізації вразливості активів і ресурсів. Актив - це те, що має якесь значення (вартість), вразливість -...
-
Термін "безпека" використовується в розумінні мінімізації вразливості активів і ресурсів. Актив - це те, що має якесь значення (вартість), вразливість -...
-
MRP - концепція планування потреби виробництва в матеріальних ресурсах, яка для визначення потреб використовує інформацію про структуру і технологію...
-
Базисом при розробці стратегії розвитку підприємства є аналіз інформації про зовнішнє і внутрішнє середовища підприємства. Основними складовими...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - ПЕРЕДМОВА
АСЕД - агент суб'єкта економічної діяльності; БД - база даних; БЗ - база знань; ВІС - виконавчі інформаційні системи; ВО - віртуальна організація; ВП -...
-
Особливості процесу управління підприємствами на сучасному етапі тісно пов'язані зі зміною стратегічних орієнтирів їх діяльності, оскільки основними...
-
Для успішного ведення бізнесу підприємство має бути зацікавленим в отриманні достовірної інформації про своїх клієнтів, постачальників і дистриб'юторів....
-
Обсяг інформації вимірюється кількістю символів (розрядів) у повідомленні. У різних системах обчислення один розряд має різну вагу, і відповідно...
-
Термін "інформація" (лат. іпformatio означає "пояснення", "викладення", "повідомлення") спочатку використовувався лише до засобів зв'язку, а потім у...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - Критерії якості ІТ
Інформаційні технології якісно змінюють ключові ресурси розвитку: це уже не простір із закріпленим на ньому виробництвом, а в першу чергу мобільні...
-
Інформаційні технології якісно змінюють ключові ресурси розвитку: це уже не простір із закріпленим на ньому виробництвом, а в першу чергу мобільні...
-
Інформаційні технології якісно змінюють ключові ресурси розвитку: це уже не простір із закріпленим на ньому виробництвом, а в першу чергу мобільні...
-
Саме те, як Ви збираєте, організовуєте і використовуєте інформацію, визначає, переможете Ви чи програєте. 2.1. Економічна інформація До економічної...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - 2.1. Економічна інформація
Саме те, як Ви збираєте, організовуєте і використовуєте інформацію, визначає, переможете Ви чи програєте. 2.1. Економічна інформація До економічної...
-
Саме те, як Ви збираєте, організовуєте і використовуєте інформацію, визначає, переможете Ви чи програєте. 2.1. Економічна інформація До економічної...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - 1.3. Інформаційні системи
Вся діяльність підприємства стосовно ІС зводиться до таких базових операцій: доходи, видатки, залишок, баланс, аналіз і планування. Ці операції...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - ПЕРЕЛІК СКОРОЧЕНЬ
АСЕД - агент суб'єкта економічної діяльності; БД - база даних; БЗ - база знань; ВІС - виконавчі інформаційні системи; ВО - віртуальна організація; ВП -...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - СОА з позицій бізнесу
Сучасні підприємства потребують якомога швидшого реагування на нові запити бізнесу, прозорої інтеграції і гнучкої взаємодії з новими партнерами і...
-
Сучасні підприємства потребують якомога швидшого реагування на нові запити бізнесу, прозорої інтеграції і гнучкої взаємодії з новими партнерами і...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - Класифікація ОС
Комп'ютерна програма - це алгоритм вирішення певної задачі на мові, зрозумілій комп'ютеру. Програмне забезпечення складається з операційної системи, мов...
-
Основними цілями в управлінні ІТ-проектами є зниження витрат на створення і розвиток інформаційних технологій компанії; ефективне використання персоналу,...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - Система адресації в Internet
У 1969 p. розпочалося створення мережі Internet Міністерства оборони США, що потім трансформувалася у мережу ARPANET і об'єднувала локальні мережі....
-
У 1969 p. розпочалося створення мережі Internet Міністерства оборони США, що потім трансформувалася у мережу ARPANET і об'єднувала локальні мережі....
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - Програмне забезпечення
Комп'ютерна програма - це алгоритм вирішення певної задачі на мові, зрозумілій комп'ютеру. Програмне забезпечення складається з операційної системи, мов...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - Референсна модель BBC (OSI/ISO)
Основою, що забезпечує можливість реалізації відкритих систем, є сукупність стандартів, за допомогою яких уніфікується взаємодія апаратури і всіх...
-
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - Середовище відкритих систем
Основою, що забезпечує можливість реалізації відкритих систем, є сукупність стандартів, за допомогою яких уніфікується взаємодія апаратури і всіх...
Інформаційні системи і технології на підприємствах - Плескач В. Л. - 6.2. MRP ІІ-система (планування виробничих ресурсів)