Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 12.3. Співбесіда про підвищення зарплати
Здавна зарплату розглядають як індикатор і показник успіху. Фахівець, який має вищу зарплату, вважається ціннішим для компанії, порівнюючи з фахівцем з меншою платнею.
Якщо у нового фахівця зарплата вища, ніж у того, який вже тривалий час працює на фірмі, то у ветерана така ситуація позитивних емоцій не викликає. Зарплата може морально старіти. Свого часу її рівень був цілком пристойним, але на ринку праці вартість робочої сили зростала швидшими темпами, ніж збільшувалася зарплата у фірмі. На це, з належними аргументами і фактами, слід звернути увагу роботодавця.
Можуть морально старіти знання і кваліфікація працівника-ветерана. Кваліфікація нового працівника може виявитися актуальнішою, адже новачок має всі підстави мати вищу зарплату, ніж ветеран. Останньому слід у такому разі підвищити свою кваліфікацію і рівень знань. Не виключено, що під час працевлаштування ви продешевили, тобто, погодилися на занижену зарплату та у подальшому стали кусати собі лікті.
Багато у чому платня працівника залежить від того, як він зміг аргументувати свою цінність для компанії. Якщо співробітник досяг у фірмі своєї зарплатної та іншої стелі і більше не бачить там перспектив, то варто задуматися над переходом на іншу фірму. До того як зробити такий крок, можливо, доцільною є зустріч з начальством для обговорення можливостей підняття вашої зарплати до бажаного вами рівня.
Добре, коли керівництво фірми чи організації помічає результат діяльності працівника і регулярно без нагадування підвищує йому платню. Така ситуація, зрозуміло, має місце не завжди. Часто доводиться звертатися до начальства з проханням про підвищення зарплати.
Підставами для її зростання зокрема, можуть бути:
O розширення обсягу роботи, що виконується;
O призначення підлеглих;
O освоєння нових напрямів діяльності.
Цінність працівника для компанії (організації) визначаеться трьома основними чинниками:
O важливістю для компанії роботи, яку виконує працівник;
O наявною і потенційною кваліфікацією такого працівника;
O пересічною ринковою вартістю фахівців його рівня.
Той, хто прохає про підвищення заробітної плати, має володіти інформацією про ці складові. Знаючи цю інформацію, на себе можна подивитися очима начальства і визначитися з тим, чи є обгрунтованим прохання про підвищення зарплати. Така інформація знадобиться і під час розмови з посадовцем, який ухвалює рішення про рівень зарплати.
Прохання про підвищення зарплати бажано підсилити конкретними фактами і цифрами. До розмови про підвищення зарплати слід готуватися завчасно, пам'ятаючи прислів'я про те, що лише дурні брешуть самі собі. Доречно обміркувати чому керівництво повинне підвищити вам зарплату. Слід не забувати не лише те, що "Москва сльозам не вірить", а й те, що подібної практики дотримується і керівництво. Себе потрібно продавати не сльозами, а фактами і цифрами.
Не зайве оцінити - на скільки ваша зарплата відповідає ринковому рівню. Про це можна дізнатися у результаті аналізу рекламних оголошень у засобах масової інформації, Internet та з інших джерел. Якщо ваша зарплата вже й так перевищує середньорин-кову, то шанси на її підвищення є невеликими.
Якось одна дама казала, що для дружби потрібен час, а для кохання - місце. Для розмови про підвищення слід вдало підібрати час і місце. Від цього вибору дуже залежить успіх вашої співбесіди про підвищення зарплати. Психологи вважають, що з проханнями про підвищення платні не слід звертатися впродовж першої половини робочого дня. Саме в цей час у начальства найбільше роботи і небажано перевантажувати його ще й додатковою. Зрозуміло, що зазначене правило має і винятки, - залежно від специфіки діяльності кожної конкретної фірми чи організації.
Не рекомендується звертатися з проханнями про підвищення платні у дні виплати зарплати чи тоді, коли справи фірми залишають бажати кращого. Найкращим місцем для розмови про зарплату є кабінет начальника. Його кабінет - це і його фортеця. У ньому бос почувається найвпевненіше. Босу домогають рідні йому стіни. Він поводить себе найбільш невимушено.
Дехто вважає, що корпоративні сабантуйчики - гарне місце для розмови про зарплату. Насправді, як свідчить практика, це не так.
Бос - врешті-решт людина. Він, як і рядові співробітники, хотів би на вечірці відволіктися від буденних питань і пригадати для чого виготовляються чарки чи фужери. Варто, окрім того, пам'ятати правило стародавнього Новгорода - угоди, укладені у нетверезому стані, вважалися недійсними.
Перебуваючи на корпоративній вечірці, слід не забувати українське прислів'я:- "Що у тверезого на умі, те у п'яного на язику" і не допуститися висловлювань та дій, які перекреслять не лише зростання платні у майбутньому, а й багато чого іншого. Якщо і Алла Борисовна Пугачова вважала, що "Делу время, а потехе-час", то до її слів варто прислухатися і не говорити про підвищення зарплати на корпоративах.
Як відомо, співбесіди не завжди закінчуються на користь прохачів. Слід не забувати й те, що лише Бог є всемогутнім. Роботодавець не завжди має можливість підвищити платню своїм працівникам, навіть, якщо він того хоче. Не гріх поцікавитися у боса, коли знову можна буде повернутися до розмови про підвищення платні. З метою підвищення зарплати можна запропонувати, щоб керівництво доручило виконання вам додаткових обов'язків. Зрозуміло, що такий варіант не можна вважати ідеальним.
Якщо відмова вам сталася внаслідок того, що обсяг і якість вашої роботи не відповідає баченню про це начальства, то поцікавтеся, що треба змінити для покращення результатів. У Радянській Армії було простіше. Автор цих рядків згадує свої лейтенантські роки. На початку служби, коли командир полку кричав: "Почему?!", то автор намагався пояснити причини. Командир кричав "Почему?!" ще більше і гучніше. Досвідченіші офіцери підказали, що не потрібно пояснювати причини, а слід коротко відповідати:"Виноват, исправлюсь". Порада виявилася ефективною.
Працівнику, якому відмовили у підвищенні зарплати, фахівці радять скласти, внаслідок співбесіди, перелік цілей та завданнь, які мають бути вирішені ним для того, щоб наступна співбесіда про підвищення платні виявилася плідною.
Якось підлеглий пояснював керівникові, що у заяві прохав знизити зарплату лише для того, щоб потрапити на прийом. Насправді ж хоче, щоб її підвисили.
Схожі статті
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 7.2.11. Дауншифтинг
Це поняття означає переведення працівника на роботу у інший підрозділ великої компанії або кардинальну зміну співробітником сфери своєї діяльності. У...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.1.1. Правила і поради
8.1. Становлення взаємин 8.1.1. Правила і поради Оскільки значна частина життя людини проходить на роботі, то й зрозуміло, що атмосфера довкола її...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.1. Становлення взаємин
8.1. Становлення взаємин 8.1.1. Правила і поради Оскільки значна частина життя людини проходить на роботі, то й зрозуміло, що атмосфера довкола її...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - Розділ 8. Взаємини у колективі
8.1. Становлення взаємин 8.1.1. Правила і поради Оскільки значна частина життя людини проходить на роботі, то й зрозуміло, що атмосфера довкола її...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.1.2. Офісні табу
8.1. Становлення взаємин 8.1.1. Правила і поради Оскільки значна частина життя людини проходить на роботі, то й зрозуміло, що атмосфера довкола її...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 7.2.10. Релокація
Це поняття означає переведення працівника на роботу у інший підрозділ великої компанії або кардинальну зміну співробітником сфери своєї діяльності. У...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 4.1. Контакти
4.1. Контакти Підтримання зв'язків з корисним людьми ніколи не було завадою для розумних людей. Такі контакти можуть знадобитися і у процесі пошуку...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 5.2.2. Літуни та зрілі віком
5.2.1. Підготовка до співбесіди В англійській мові співбесіда з працевлаштування називається "face - control". Слово контроль пояснювати не будемо, бо...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 5.2.1. Підготовка до співбесіди
5.2.1. Підготовка до співбесіди В англійській мові співбесіда з працевлаштування називається "face - control". Слово контроль пояснювати не будемо, бо...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.1.2. Щастя і робота
Перейдемо до взаємозалежності щастя і роботи. Щоб відчувати себе щасливим у роботі і на роботі необхідно знайти такий різновид діяльності, до якого у...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.4.2. Тест про ставлення колег до працівника
8.4.1. Причини зневаги Якщо працівник заходить в офіс, співробітники якого, виконуючи свої справи, вели якусь розмову і раптово її припинили, то є всі...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.4.1. Причини зневаги
8.4.1. Причини зневаги Якщо працівник заходить в офіс, співробітники якого, виконуючи свої справи, вели якусь розмову і раптово її припинили, то є всі...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.4. Ставлення колективу до працівника
8.4.1. Причини зневаги Якщо працівник заходить в офіс, співробітники якого, виконуючи свої справи, вели якусь розмову і раптово її припинили, то є всі...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 5.2. Інтерв'ю
5.2.1. Підготовка до співбесіди В англійській мові співбесіда з працевлаштування називається "face - control". Слово контроль пояснювати не будемо, бо...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 6.3.2. Ставлення підлеглих до начальника
Психологи рекомендують низку способів про те, як сподобатися начальнику. Не забуватимемо - начальники є різними. Про це і йшлося у попередній рубриці....
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 6.2.3. Начальницький гумор
Найпоширенішими і найнебезпечнішими помилками начальника вважаються наступні. 1. Занадто велика опіка співробітників. Для того, щоб працівники діяли...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 6.2.2. Начальницькі помилки та вибачення
Найпоширенішими і найнебезпечнішими помилками начальника вважаються наступні. 1. Занадто велика опіка співробітників. Для того, щоб працівники діяли...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - Розділ 4. Пошук роботи
4.1. Контакти Підтримання зв'язків з корисним людьми ніколи не було завадою для розумних людей. Такі контакти можуть знадобитися і у процесі пошуку...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 3.1. Правила поведінки
Нагадаємо читачеві, що у навчальному посібнику "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" за редакцією автора цих рядків (К.: Центр учбової літератури,...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 5.2.6. Багаторівнева співбесіда
Немає якихось загальних стандартів щодо проведення співбесіди з працевлаштування. Співбесід, до того ж, може бути кілька - в агентстві з працевлаштування...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 12.1.4. Ввічливість і зарплата
Далі мова піде про чотири безплатні способи заохочення працівникі в. Похвала співробітників та гарне виконання роботи вважається одним з найкращих...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 12.1.3. Штрафи
Далі мова піде про чотири безплатні способи заохочення працівникі в. Похвала співробітників та гарне виконання роботи вважається одним з найкращих...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 12.1.2. Моральне стимулювання
Далі мова піде про чотири безплатні способи заохочення працівникі в. Похвала співробітників та гарне виконання роботи вважається одним з найкращих...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 12.1.1. Інтерес - рушійна сила
12.1. Мотивація 12.1.1. Інтерес - рушійна сила Людство ще не вміє існувати без грошей і зарплати. Світ фауни це робити вміє. Щоправда і на Україні...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 12.1. Мотивація
12.1. Мотивація 12.1.1. Інтерес - рушійна сила Людство ще не вміє існувати без грошей і зарплати. Світ фауни це робити вміє. Щоправда і на Україні...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - Розділ 12. Зарплата
12.1. Мотивація 12.1.1. Інтерес - рушійна сила Людство ще не вміє існувати без грошей і зарплати. Світ фауни це робити вміє. Щоправда і на Україні...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 11.1.2. Скорочення робочого дня
Видатний німецький філософ Людвіг Фейєрбах казав, що у "хатинах думають інакше, ніж у палацах". Це й справді так - яке буття, така й свідомість. На одні...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.2.6. Відпустка
Якось молоду вчительку запитали: "За що ви любите свою роботу?". Вона відповіла: "Червень, липень, серпень". Це означало тривалу відпустку. Не у всіх...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 3.2. Вітання і прощання
Здавна помічено, що свиня, проходячи повз іншу, хоч коротко, але хрюкне. Як можна здогадатися - свині між собою вітаються. Собаки, вгледівши іншу собаку...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 3.1.1. Десять основних правил
Нагадаємо читачеві, що у навчальному посібнику "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" за редакцією автора цих рядків (К.: Центр учбової літератури,...
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 12.3. Співбесіда про підвищення зарплати