Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 11.1.3. Прогули і запізнення
Влітку 2008 року в Україні відбулося одне із численних нині соціологічних опитувань. Присвячувалося воно ставленню до запізнень на роботу. Виявилося, що роботодавці ставляться до запізнень на роботу підлеглих лояльніше, ніж самі підлеглі ставляться до запізнень своїх колег.
51 відсоток опитуваних працівників вважали, що трудова дисципліна-це не лише повага до себе, але і до інших людей. Якщо працівник запізнюється на роботу, то він всім гальмує справи. Чоловіки до запізнень були налаштовані рішуче, ніж жінки (55% проти 47%).
39% респондентів (41%- жінки та 36%- чоловіки) схильні були думати, що головне - це результат роботи, а не просто сидіння в офісі. 10% респондентів затруднялися з чітким ставленням до запізнень. Вони вважали, що це залежить від того як часто і на який час працівник запізнюється. Вважали допустимим запізнення на 10 хвилин, а вже на 1-2 години - недопустимим. Також вважали, що непередбачувані обставини можуть бути у всіх і ці обставини слід вважати поважною причиною. Неприйнятними вважали регулярні запізнення.
Співробітники уважно слідкували за реакцією начальства на запізнення працівника, якщо на підприємстві не було прийнято запізнюватися.
Далі переходимо до арифметики роботодавця, тобто до їхнього ставлення до запізнень.
44% роботодавців вважали запізнення серйозним порушенням дисципліни.
47% роботодавців великих компаній дотримувалися думки, що головне - це результативність праці, а не просте перебування на робочому місці. Серйозними порушеннями роботодавці вважали п'янство на робочому місці та інші незаконні дії. Керівники визнавали, що і вони нерідко на свої робочі місця прибувають із запізненням, тому до запізнень підлеглих ставляться неприскіпливо.
9% роботодавців затруднялися з відповіддю. Зазначали, що потрібно визначитися з тим, що є запізненням. Вважали, що все залежить від професії та рівня відповідного фахівця. Вказували, що коли співробітника втрачати недоцільно, то ліпше хай він запізнюється чи не приходить на роботу взагалі.
Як і слід було сподіватися, - прогули та запізнення не лише українське явище.
Існує воно і поза межами славної України.
Влітку 2008 року повідомлялося про завершення одним з російських порталів, який опікується працевлаштуванням, конкурсу оригінальних пояснювальних записок, що стосувалися прогулів і запізнень. Зрозуміло, що конкурс мав жартівливий характер.
Переможців визначали у двох категоріях:
- ті, хто запізнилися;
- ті, хто карали.
Слід зазначити, що працівники називають пояснювальні записки "відмазками" (російською "отмазки").
Керівники та кадровики підприємств відшукували зразки незвичайних пояснювальних записок і надсилали їх Інтернетом.
У другій категорії (тобто начальницькій) перше місце посіла Надія Масленнікова. Вона надіслала пояснювальну записку, у якій працівник повідомив, що заблудився у густому тумані, коли вийшов вранці від малознайомої дівчини. Не знайшовши дорогу до метро, працівник вирішив перечекати непогоду у теплому приміщенні. Працівник вважав, що йому слід надати відгул для відновлення психічної рівноваги після пережитого сильного стресу, оскільки він виявив героїзм і винахідливість у складних погодних умовах.
Пояснювальна записка співробітниці Людмили Серебрєннікової була визнана найоригінальнішою у категорії працівників. Вона писала про те, що на роботу приходить щоразу пізніше, бо бігає на стадіоні зі своїм собакою. Бігали вони поки не зійде сонце. Схід відбувався восени щоразу пізніше. Зазначала, що так триватиме до 22 грудня. Після цієї дати обіцяла приходити на роботу щоразу раніше.
Титул "Опоздун года" виборола менеджер на ім'я Катерина. У своїй пояснювальній записці вона зазначала, що працює щомісяця на 24 години довше, ніж її колеги, запізнюється максимум на 2 години щомісячно. Зазначала також, що регулярно залишається працювати понадурочно. Свої запізнення мотивувала тим, що добирається до роботи на автомобілі, а дорога - непередбачувана.
Поміж причин запізнень чи прогулів були і такі: "Порізав носа, коли голився, і не зміг знайти пластиря", "Пофарбували під'їзд і я при виході прилип до підлоги".
Прогулюють і запізнюються і у США.
На початку 2008 року американський портал Careebuilder. com Виконав опитування про те, які причини придумують працівники, щоб не йти на роботу. Виявилося, що близько третини всіх опитуваних щонайменше один раз в 2007 році симулювали хворобу і не виходили на роботу.
Зазначений портал навів перелік п'яти причин невиходу на роботу.
1. Одна дівчина ніби то вдарилася головою, пошкодила собі зуби, а коли нахилилася щоб виплюнути зуб, втратила свідомість.
2. Інший співробітник указав таку причину невиходу на роботу. Був у цирку. Йому в ухо потрапила моча тигра. Після цього у працівника жахливо розболілася голова.
3. Ще один працівник вирішив попробувати їжу своєї хворої собаки і теж захворів.
4. Співробітник поскаржився керівникові, що хтось підлив йому у салат ЛСД.
5. Перелік закінчувався поясненням одного співробітника, що він відпочивав на острові і затримався там, бо його човен віднесло в океан.
Закінчимо цю рубрику розповіддю про форс-мажорні обставини.
У житті часто трапляються ситуації, коли працівники, з огляду на незалежні від них обставини, не можуть вчасно прибути на своє робоче місце або ж взагалі можуть не прибути на роботу. Тобто такі співробітники потрапляють у справді форс-мажорні обставини.
Трудовим законодавством України форс-мажорні обставини прямим чином не регулюються. Тут спрацьовує загальне правило - на час виняткових обставин дія всіх правочинів припиняється.
Про форс-мажорні обставини слід вчасно повідомити роботодавця. Нині для абсолютної більшості працівників це не складає жодної проблеми хоч би з огляду на наявність мобільних телефонів.
Відсутність працівника на робочому місці за форс-мажорних обставин не можна кваліфікувати як прогул. Між форс-мажором і прогулом є, як кажуть в Одесі, дві великі різниці. Все ж таки не виключено, що знайдуться роботодавці, які не обмежаться усним повідомленням працівника, а вимагатимуть від нього письмових пояснень. До них доцільно буде додати довідки, що підтверджують зазначене у письмових записках.
Якщо працівник підтвердив форс-мажор, не можна звільняти його з роботи чи оголосити йому догану. Інших покарань, як відомо, трудове законодавство України не передбачає.
Фірма може не захотіти оплачувати дні фактичної відсутності працівника на робочому місці. Може запропонувати такому працівнику оформити відпустку за свій рахунок. Це суперечить духу трудового законодавства, але не його літері. Позиція роботодавця вважається законною.
Роботодавці стверджують, що відсутність з огляду на форс-мажорні обставини, навіть, не одного, а кількох співробітників фірми, не становить якоїсь справді серйозної небезпеки для бізнесу. У компаніях знають як вчинити у таких випадках. Можна перенести переговори на пізнішу дату, вирішити ті чи інші питання за допомогою технічних засобів комунікації, врешті-решт дати можливість поспілкуватися з працівником, який перебуває у тимчасовій ізоляції, за допомогою технічних засобів.
Схожі статті
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 11.1.2. Скорочення робочого дня
Видатний німецький філософ Людвіг Фейєрбах казав, що у "хатинах думають інакше, ніж у палацах". Це й справді так - яке буття, така й свідомість. На одні...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - Розділ 11. Лінь, стомленість і депресія
11.1. Симулянти і порушники 11.1.1. Прискорення плину робочого часу Лінь-це небажання працювати. Оскільки всі люди - різні, то й таке небажання у всіх...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 11.1.1. Прискорення плину робочого часу
11.1. Симулянти і порушники 11.1.1. Прискорення плину робочого часу Лінь-це небажання працювати. Оскільки всі люди - різні, то й таке небажання у всіх...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 11.1. Симулянти і порушники
11.1. Симулянти і порушники 11.1.1. Прискорення плину робочого часу Лінь-це небажання працювати. Оскільки всі люди - різні, то й таке небажання у всіх...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.2.6. Відпустка
Якось молоду вчительку запитали: "За що ви любите свою роботу?". Вона відповіла: "Червень, липень, серпень". Це означало тривалу відпустку. Не у всіх...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 6.3.2. Ставлення підлеглих до начальника
Психологи рекомендують низку способів про те, як сподобатися начальнику. Не забуватимемо - начальники є різними. Про це і йшлося у попередній рубриці....
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 7.2.11. Дауншифтинг
Це поняття означає переведення працівника на роботу у інший підрозділ великої компанії або кардинальну зміну співробітником сфери своєї діяльності. У...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 7.2.10. Релокація
Це поняття означає переведення працівника на роботу у інший підрозділ великої компанії або кардинальну зміну співробітником сфери своєї діяльності. У...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.3. Входження у колектив нових працівників
8.3.1. Поради і вимоги Перші дні на новій роботі, як і слід того чекати, є коротким періодом знайомства з колективом. Новий колега має стати своїм серед...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.1.2. Офісні табу
8.1. Становлення взаємин 8.1.1. Правила і поради Оскільки значна частина життя людини проходить на роботі, то й зрозуміло, що атмосфера довкола її...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.1.1. Правила і поради
8.1. Становлення взаємин 8.1.1. Правила і поради Оскільки значна частина життя людини проходить на роботі, то й зрозуміло, що атмосфера довкола її...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.1. Становлення взаємин
8.1. Становлення взаємин 8.1.1. Правила і поради Оскільки значна частина життя людини проходить на роботі, то й зрозуміло, що атмосфера довкола її...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - Розділ 8. Взаємини у колективі
8.1. Становлення взаємин 8.1.1. Правила і поради Оскільки значна частина життя людини проходить на роботі, то й зрозуміло, що атмосфера довкола її...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.2.4. Евристика
Багатьом працівникам впродовж дня доводиться виконувати кілька робіт одночасно. Кажуть, що свого часу так вчиняв і Юлій Цезар. Напевне він мав...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.2.3. Загальна мета і проміжні цілі
Багатьом працівникам впродовж дня доводиться виконувати кілька робіт одночасно. Кажуть, що свого часу так вчиняв і Юлій Цезар. Напевне він мав...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.1.2. Щастя і робота
Перейдемо до взаємозалежності щастя і роботи. Щоб відчувати себе щасливим у роботі і на роботі необхідно знайти такий різновид діяльності, до якого у...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 9.3. Подружжя на одній роботі
У Росії є популярним прислів'я: "Муж и жена - одна сатана". Дехто вважає, що прислів'я є невірним і не відповідає дійсності, оскільки чоловік і дружина...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.3.2. Тест "Як вписатися в новий колектив"
8.3.1. Поради і вимоги Перші дні на новій роботі, як і слід того чекати, є коротким періодом знайомства з колективом. Новий колега має стати своїм серед...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.3.1. Поради і вимоги
8.3.1. Поради і вимоги Перші дні на новій роботі, як і слід того чекати, є коротким періодом знайомства з колективом. Новий колега має стати своїм серед...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 4.5. Вдачі і невдачі у працевлаштуванні
Пошук вдалого працевлаштування вимагає великих зусиль, терпіння, моральних, а часто і матеріальних затрат. Що ж подієш - "Без труда - не вытянешь и рыбки...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 8.2. Молоді новачки у колективі
Очевидно, виходити на нову роботу нелегко. Новоприйнятий працівник, як правило, ще нікого не знає у колективі. Він ще не встиг ретельно познайомитися зі...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 6.1.5. Здоров'я начальника
Існує думка про те, що не буває здорових начальників. Начальник, як людина існує дещо у своєрідному довкіллі, яке обминає інших людей. На начальницьке...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 7.2.9. Сумісництво
Сумісництво є досить усталеним явищем. Було воно ще й за радянських часів. Очевидно масштаби сумісництва зросли після так званої "перебудови" і розвалу...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 7.2.4. Кар'єрна криза
Психологи стверджують - якщо працівник у певний час задоволений собою і своєю роботою, то це ще не гарантує його від того, що він не зіштовхнеться з...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 5.2.7. Сторітеллинг і запитання шукача роботи до роботодавця
Немає якихось загальних стандартів щодо проведення співбесіди з працевлаштування. Співбесід, до того ж, може бути кілька - в агентстві з працевлаштування...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.2.2. Брак часу
10.2.1. Самомотиваційні тренинги Психологи стверджують, що будь-яка робота з часом набридає. Нічого не вдієш, - так влаштований світ. Можливо набридає не...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.2.1. Самомотиваційні тренинги
10.2.1. Самомотиваційні тренинги Психологи стверджують, що будь-яка робота з часом набридає. Нічого не вдієш, - так влаштований світ. Можливо набридає не...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 10.2. Самомотивація
10.2.1. Самомотиваційні тренинги Психологи стверджують, що будь-яка робота з часом набридає. Нічого не вдієш, - так влаштований світ. Можливо набридає не...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - Тип 5. Трудоголік
Трудоголік прибуває на роботу спозаранку, а йде з неї пізно ввечері. Особистого життя він не має. Весь його час це - робота, робота, робота. Такого ж...
-
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 9.4. Службовий секс
Одна дама якось справедливо зазначила: "Для дружби потрібен час, а для кохання - місце". Офіс, можливо, не є кращим місцем для сексу, але, як свідчить...
Ділова кар'єра - Дахно І. І. - 11.1.3. Прогули і запізнення