Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Як лідер може сприяти ефективній командній діяльності?
Управлінське лідерство являє собою тип менеджменту, при якому менеджер тісно пов'язує свої індивідуальні мотиви і цілі з організаційною діяльністю. Цей зв'язок визначає емоційно-вольові реакції лідера і його оточення, створює ситуацію, коли особистісні риси і звичні моделі поведінки набувають особливого значення для ефективності розв'язання завдань, які стоять перед організацією і менеджментом.
Управлінський лідер, виконуючи безліч соціальних ролей, повинен мати різноманітні навички і відносини. Компетентність його як менеджера передбачає особливу компетентність в розв'язанні найскладніших для менеджменту проблем:
Посиленні ролі і впливу менеджменту в ствердженні і розвитку певного типу організаційної культури;
Побудова ефективної комунікації в організації;
Управління і використання потенціалу групової динаміки;
Формування робочих груп і команд;
Побудова коаліцій і розвиток партнерських відносин;
Сучасна реакція на динаміку зовнішнього середовища і управління змінами. Важливим компонентом організаторської діяльності є професійне мислення керівника-лідера, яке дозволяє знаходити оптимальні шляхи для досягнення максимальних результатів і великих вигод при менших витратах і зусиллях, приводить ідеї в дію. Керівник-лідер повинен мати наступні характеристики мислення:
Володіти широтою мислення, здатністю передбачити перспективу; при цьому спонукати мислити і своїх підлеглих, показувати особисту перспективу кожного співробітника; виробляти нові ідеї, знаходити нові ресурси, аналізувати фінансовий стан фірми;
Вирішувати практичні питання крізь призму наявних людських можливостей;
Швидко орієнтуватися в ситуаціях, що вимагають практичного застосування знань людей;
Викликати стимулюючі мотиви діяльності, знаходити шляхи і способи зацікавленості людей справою, матеріальні і моральні стимули;
Перш за все думати про успіхи всієї організації, допомагати співробітникам в розкритті їхніх можливостей, здібностей, вести за собою силою авторитету лідера, а не влади;
Постійно знаходитися в пошуку нетрадиційних підходів до розв'язання виробничих завдань, долати межі уявлень, що склалися, про існуючі проблеми і методи їх розв'язання;
Володіти абстрактним мисленням, інтуїцією щоб вдало вибрати час прийняття рішення, виходу на ринок, використовувати етичні критерії в процесі ухвалення рішень, передбачати наслідки;
Ухвалювати рішення в екстремальних ситуаціях, навіть в умовах дефіциту інформації;
Мати високий ступінь здатності навчатися при формуванні організаторських знань;
Критичний склад розуму, логічність і аргументованість критичних зауважень;
Мати комунікативні здібності.
Команда - це ефективний засіб реалізації більш складних і важких організаційних завдань. Перш ніж приступити до формування команди, управлінський лідер повинен вдумливо проаналізувати ситуацію, що склалася, і точно визначити мотиви і цілі, які спонукають його до формування команди.
Для ефективного функціонування команди управлінському лідеру потрібно проведення послідовних змін процедури ухвалення рішень, розподілу повноважень і відповідальності, виконання завдань. Він повинен модифікувати звичні моделі поведінки і стилі лідерства, сприяти в адекватній зміні управлінських практик тим менеджерам, діяльність яких пов'язана з функціонуванням команди.
Можна виділити наступні етапи діяльності управлінського лідера по упровадженню команд в організаційну діяльність:
- Попередній етап: діагностика і зміна стилів лідерства і управління, підготовка організаційного середовища, встановлення цілей і завдань, вироблення критеріїв оцінки, визначення напрямів і областей використання команд.
Етап формування команди: відбір претендентів, створення умов, розподіл ролей.
Етап управління командами: постановка цілей, моніторинг і оцінка діяльності, забезпечення умов розвитку. Лідер повинен визначити також свою роль в майбутній команді. Він може створити команду, в якій стане членом, що виконує чітко певні ролі і функції, а може ініціювати формування команди, в діяльності якої сам безпосередньої участі брати не буде.
Особливість ролі управлінського лідера визначає коло завдань, що стоять перед ним по формуванню команди. Якщо він планує стати членом команди, то він зосереджує свої сили на створенні умов, прийнятних для її функціонування, а також на процесах командного будівництва. Якщо ж він планує залишитися лідером групи, не будучи її членом, то він концентрується на створенні умов, що забезпечують максимально ефективне використання потенціалу командної діяльності, а також залишає за собою функції моніторингу і оцінки результативності діяльності команди. Він може виконувати обидві ролі одночасно, знаходячись, наприклад, в команді стратегічного планування і залишаючись управлінським лідером ряду команд на нижчих рівнях управління. У кожному разі він виступає як агент змін, завдання якого - створити умови для ефективного функціонування команди, перш за все за рахунок затвердження спільності бачення її місії і особливостей діяльності. Вплив управлінського лідера на команду зумовлюють наступні взаємозв'язані чинники:
Об'єктивні цілі і можливості управлінського лідера у формуванні і управлінні командою;
Індивідуальні характеристики членів групи, їхні особисті мотиви, компетентність і очікування;
Особливості стадії формування команди і процесів групової динаміки;
Організаційні цілі, стратегія, їхній зв'язок з цілями командної діяльності;
Вибір управлінським лідером відповідного способу підтримки команди.
Управлінський лідер здійснює свою діяльність по формуванню і управлінню командою в наступних напрямах:
Надання допомоги членам команди в переорієнтації їхніх очікувань, домінуючих мотивів поведінки і досвіду (з метою перенести прагнення підлеглих з самореалізації на виконання єдиною завдання);
Сприяння членам команди в їхньому прагненні усвідомити себе як команду, де всі мають загальні цінності і моделі поведінки;
Надання допомоги членам команди в усвідомленні ними ролі взаємозалежності в досягненні успіху або в невдачах;
Підвищення ступеня довіри і взаєморозуміння між членами команди;
Постійне вдосконалення комунікації в самій команді.
Таким чином, можна виділити три основні сфери діяльності управлінського лідера по формуванню і управлінню командою:
Створення команди;
Управління командними процесами;
Удосконалення діяльності команди.
Схожі статті
-
Лідер - член групи, який добровільно визнає за собою найбільшу міру відповідальності в досягненні групових цілей, тобто значно більшу, ніж того вимагають...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які існують моделі і типи команд?
Залежно від завдань, ресурсів команди, індивідуальних схильностей її членів виділяються наступні типи команд: Команди з розв'язання проблем, націлені на...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Чим визначається характер команди?
Залежно від ступеня згуртованості членів виділяються три різновиди групи: Звичайна група - це співтовариство індивідів, які регулярно взаємодіють,...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які існують теорії лідерства?
Концептуальні інтерпретації механізмів домінування, підкорення і впливу в групі, причин і особливостей поведінки членів групи, що об'єднують дії інших...
-
Важливою складовою управлінської діяльності є виявлення сукупності принципів, на яких повинен базуватися процес формування і розвитку управлінських...
-
В рамках кожної управлінської функції ухвалюються певні рішення, типові для різних функцій управління. Виконання загальних і конкретних функцій...
-
В організації управління розрізняються поняття "формальна організація" і "неформальна організація". Формальна організація характеризується узаконеною...
-
Економічна поведінка є одним з видів соціальної поведінки, мотивацією якої, перш за все, виступає бажання задовольнити матеріальні і духовні потреби...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - На яких принципах здійснюється управління?
Сутність управління розкривається не тільки через його функції, але і через принципи: Принцип єдино начальства, адже люди краще реагують на той факт, що...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Що таке "соціальна організація"?
Соціальні інститути потрібно відрізняти від соціальних організацій. В західній соціології організацію розглядають як спільність людей, які об'єдналися в...
-
Найважливішою соціальною проблемою є взаєморозуміння в сім'ї, її згуртованість, уміння долати труднощі. Соціальні проблеми сім'ї в сучасних умовах...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Що вивчає соціологія політики?
Соціологія політики складає одну з підсистем (є складовою частиною) загальної соціології. Вона виникає на межі двох відносно самостійних наукових...
-
Соціальний процес являє собою послідовну зміну станів суспільства або його окремих систем, що виявляється як рух в часі ряду соціальних подій або явищ...
-
Наприкінці XV ст. в історії України починається козацька доба, яка істотно вплинула на менталітет нації при формуванні народних уявлень про добро,...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Яка мета і функції управління?
Англійське слово "control" використовується для процесів управління в технічних системах і пристроях і більше відповідає поняттю автоматичного управління...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які функції виконує інноваційна культура?
Історично стійка система норм, правил і способів здійснення нововведень в різних сферах життя суспільства, характерна для даної соціокультурної...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які існують види соціальних інновацій?
Явища суспільного життя, що виникли в результаті ініціативних дій індивідів або соціальних груп і отримали визнання в даному суспільстві, одержують...
-
В методологічному плані окремого розгляду вимагає проблема співвідношення понять "управління" і "керівництво". Управління виступає більш широким...
-
Важливе значення має сфера управління соціальними процесами. В суспільстві існують люди з неадекватною соціалізацією (так звані девіанти), які...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які існують основні форми та виміри влади?
В цілому, можна виділити три аспекти (або виміри) влади: Директивний аспект, відповідно до якого влада розуміється як панування, що забезпечує виконання...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - У чому полягає сутність влади?
У чому полягає сутність влади? Оскільки влада реалізується однією людиною по відношенню до інших людей, причому і ті, і інші розглядаються як...
-
У чому полягає сутність влади? Оскільки влада реалізується однією людиною по відношенню до інших людей, причому і ті, і інші розглядаються як...
-
Наприкінці XV ст. в історії України починається козацька доба, яка істотно вплинула на менталітет нації при формуванні народних уявлень про добро,...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які функції виконує соціологія?
Соціологія безпосередньо включена у суспільство через виконання нею певних функцій. Соціальна функція - це роль, яку виконує той чи інший елемент...
-
Специфічними утвореннями, що забезпечують відносну стійкість соціальних зв'язків і відносин в рамках соціальної організації суспільства, є соціальні...
-
До психологічного напряму в соціології (XIX - початок XX ст.) відносяться ті теорії, які прагнули пояснити суспільство і людину через психологічні...
-
Еволюціоністська теорія виходить з того, що суспільство розвивається по висхідній лінії від нижчих форм до вищих. Цей рух є постійний і незворотний....
-
До психологічного напряму в соціології (XIX - початок XX ст.) відносяться ті теорії, які прагнули пояснити суспільство і людину через психологічні...
-
Більшість соціологічних шкіл XIX століття прагнули зрозуміти соціальне через біологічне або природне. Цей напрям в історії соціології отримав назву...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Що таке "соцієтальна система"?
Можна виділити три основні рівні соціальних систем. Перший рівень - це супер система, тобто соцієтальна система, суспільство. Економічні соціальні,...
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Як лідер може сприяти ефективній командній діяльності?