Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які існують моделі і типи команд?
Залежно від завдань, ресурсів команди, індивідуальних схильностей її членів виділяються наступні типи команд:
Команди з розв'язання проблем, націлені на складні і погано визначені проблеми. Члени цих команд повинні користуватися заслуженою довірою, бути надійними, інтелектуальними і прагма - тичними людьми.
Творчі (дослідницькі) команди, націлені на дослідження можливостей середовища і пошук альтернатив. Співробітники таких команд повинні мати стійку само мотивацію, бути незалежними, творчими і настирливими в здійсненні колективних цілей.
Команди тактичної реалізації, націлені на виконання заданого плану. Вони потребують чіткої постановки завдання, однозначного розподілу ролей і формулювання ясних критеріїв успіху.
Тип команди є похідним від її цілей і завдань.
Загальна характеристика основних моделей команди:
Бізнес-команда - група ділових, компетентних співробітників, що мають певну міру свободи в ухваленні і реалізації рішень; така група націлена на пошук інноваційних рішень, отримування користі від проектів;
"офіс президента" - команда керівників корпорації, що виконує функції координації і ухвалення колективних рішень в питаннях внутрішньої і зовнішньої політики;
Багатофункціональна команда формується з метою поліпшення координації функціонування ключових фахівців в профільних напрямах розвитку, вдосконалення експертизи, впорядкування використання ресурсів і оптимізації можливих змін;
Особлива команда - різновид самокерованої команди, яка працює автономно над виконанням певної частини завдання і самостійно ухвалює рішення в рамках своєї компетентності;
Команда пошуку і порятунку - група фахівців з особливими знаннями і навичками, яка націлена на розв'язання специфічних проблем, пов'язаних з надзвичайними ситуаціями;
Команда, що виконує "чорнову роботу" - ізольована від вищого керівництва група талановитих і творчих індивідів, націлених на самостійне розв'язання специфічних і складних завдань;
SWA Т-команда (skilled with advanced tools) - тип команди з розв'язування проблем в якійсь певній області; яка є компетентною і володіє набором ефективних і сучасних засобів;
Спортивна команда - група фахівців, де "тренер" забезпечує найповнішу реалізацію індивідуального таланту кожної "зірки" і контролює виконання відведених ролей;
"театральна" команда, де керівник визначає ціль командної діяльності і ролі кожного члена команди, який сприймає свій внесок в командну діяльність як унікальний;
Транснаціональна команда - згуртована група, що складається з членів, які належать до різних національних, релігійних і соціальних груп; одержує розвиток у разі інтеграції організації в глобальний процес розвитку.
Відповідно до особливостей складу команди і напряму її діяльності виділяються наступні типи команд:
Функціональна команда:
Ефективно діє в традиційній ієрархічній організації та ринку, що слабо розвивається і є передбачуваним;
Створюється з фахівців для ефективного вирішення завдань на основі чіткої системи організаційного управління і підкорення;
Може пропонувати інноваційні рішення, але право прийняття рішень і постановки цілі залишається за керівництвом.
Мультидисциплінарна команда:
Найбільш ефективна в організації, шо зорієнтована на командну діяльність, яка функціонує в умовах мінливого і погано передбачуваного ринку;
Об'єднує фахівців з ряду організаційних підрозділів або партнерських організацій, чия компетентність дозволяє знайти і реалізувати найбільш оптимальне рішення складної і важкої проблеми;
Поєднання здібностей членів команди, які взаємодоповнюють один одного, створює синергетичний ефект, що визначає високий потенціал мультидисциплінарної команди.
Самокерована команда:
Найбільш ефективна в умовах початку нової справи, при створенні нової організації і структури;
Характеризується високим рівнем свободи в ухваленні і реалізації рішень, може виконувати проекти від ідеї до її повного втілення в життя;
Складається з фахівців, що мають високий рівень професіоналізму у ряді областей, які взаємно доповнюють одна одну.
Ефективність командної роботи оцінюється:
По-перше, по ступеню ефективності кожного з членів команди у виконанні закріплених за ним функцій і соціальних ролей;
По-друге, по здатності команди використовувати сукупний потенціал своїх членів, перетворюючи його в щось більше, ніж просто суму потенціалів;
По-третє, по ступеню ефективності взаємодії команди із зовнішнім середовищем.
Продуктивна діяльність команди і висока задоволеність командними процесами і результатами можливі у випадку, якщо команді притаманні наступні характеристики:
Високий ступінь злагоди і довіри між членами команди;
Чітка само ідентифікація індивідів з командою;
Спільність усвідомлення місії команди і її цілей;
Професійна компетентність і висока мотивація членів команди;
Взаємодоповнюючі здібності і взаємозалежність членів команди;
Невелике число членів команди (10-12 чоловік);
Високий рівень участі і задоволеності від членства в команді.
Ефективна команда формується завдяки існуванню взаємозв'язаних чинників:
Позитивна взаємозалежність - сприйняття членами команди міжособистісної комунікації, що забезпечує успішність діяльності кожного; переконаність в тому, що "ми міцно пов'язані"; мак - симальний внесок кожного в загальну справу, об'єднання ресурсів, взаємна підтримка;
Індивідуальна відповідальність - зростання переконаності членів групи в тому, що їхній персональний внесок в групову роботу відзначений і їм варто підвищувати свою відповідальність за загальний успіх; постійне інформування групи проте, хто з членів більше всього потребує допомоги і підтримки для завершення виконання завдання;
Міжособистісне спілкування, під час якого виробляються групові норми, ведеться обмін багатоплановою інформацією, розвивається довіра і взаєморозуміння;
Навички співпраці (професійні і соціальні), які необхідні для спільної діяльності, спрямованої на пошук і реалізацію взаємовигідних цілей і завдань;
Формування і підтримка групових процедур, необхідні для реалізації потреб в обговоренні таких питань, як: досягнення групових цілей; підтримка робочих взаємин і обмін думками.
Обов'язковою умовою ефективності групових процедур є зворотний зв'язок управлінського лідера з підсумками виконання кожної з цих процедур, тобто вживання запропонованих заходів і підтримка їхньої реалізації на практиці. Важливим чинником формування команди є мінімізація деструктивної поведінки членів групи, яка може виявлятися:
В спробі підносити себе як "зірку", вияві егоїзму і індивідуалізму;
В пасивній неучасті в груповій діяльності (згода працювати на словах, на ділі - переслідування індивідуальних інтересів);
В активній неучасті в груповій діяльності (саботаж).
Схожі статті
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Чим визначається характер команди?
Залежно від ступеня згуртованості членів виділяються три різновиди групи: Звичайна група - це співтовариство індивідів, які регулярно взаємодіють,...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - На яких принципах здійснюється управління?
Сутність управління розкривається не тільки через його функції, але і через принципи: Принцип єдино начальства, адже люди краще реагують на той факт, що...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Що таке "соціальна організація"?
Соціальні інститути потрібно відрізняти від соціальних організацій. В західній соціології організацію розглядають як спільність людей, які об'єдналися в...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які існують види соціальних інновацій?
Явища суспільного життя, що виникли в результаті ініціативних дій індивідів або соціальних груп і отримали визнання в даному суспільстві, одержують...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Яка мета і функції управління?
Англійське слово "control" використовується для процесів управління в технічних системах і пристроях і більше відповідає поняттю автоматичного управління...
-
Які основні теоретичні підходи до аналізу суспільства? Перше, саме поверхневе визначення суспільства включало сукупність людей у межах однієї держави...
-
В методологічному плані окремого розгляду вимагає проблема співвідношення понять "управління" і "керівництво". Управління виступає більш широким...
-
В організації управління розрізняються поняття "формальна організація" і "неформальна організація". Формальна організація характеризується узаконеною...
-
Які основні теоретичні підходи до аналізу суспільства? Перше, саме поверхневе визначення суспільства включало сукупність людей у межах однієї держави...
-
У більшості європейських суспільств до початку XX ст. культура сформувалася в двох формах: Висока культура - витончене мистецтво, класична музика і...
-
Культура є тим об'єднуючим елементом, який скріпляє будівлю суспільного життя. Це обумовлено не тільки тим, що культура передається від однієї людини до...
-
Дослідженнями, пов'язаними з великим комплексом проблем, шо відносяться до соціальної структури суспільства, соціальних груп соціальних відносин в ній,...
-
За оцінками багатьох істориків соціології, Еміль Дюркгейм (1858-1917) є не тільки одним з класиків соціології, але і творцем сучасної соціологічної...
-
Більшість соціологічних шкіл XIX століття прагнули зрозуміти соціальне через біологічне або природне. Цей напрям в історії соціології отримав назву...
-
Соціальний процес являє собою послідовну зміну станів суспільства або його окремих систем, що виявляється як рух в часі ряду соціальних подій або явищ...
-
В рамках макро-соціологічного підходу можна виділити декілька напрямів. Одним з них є функціоналізм. Функціоналісти вивчають, яким чином кожний елемент...
-
За оцінками багатьох істориків соціології, Еміль Дюркгейм (1858-1917) є не тільки одним з класиків соціології, але і творцем сучасної соціологічної...
-
В ході теоретичного осмислення проблем культурної глобалізації сформувалися дві основні концепції: одна стосується самого об'єктивного ходу цього...
-
Іван Якович Франко (1856-1916) у працях "Що таке прогрес?", "Роздуми про еволюцію в історії людства" він намагався простежити розвиток від живої природи,...
-
Іван Якович Франко (1856-1916) у працях "Що таке прогрес?", "Роздуми про еволюцію в історії людства" він намагався простежити розвиток від живої природи,...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які функції виконує культура?
Використовуючи термін "культура" в повсякденному житті, ми говоримо про неї як про еквівалент "вищого продукту розуму": мистецтво, літературу, музику,...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які основні елементи культури?
Маргінальність (від лат. Margo - край) - це "прикордонність", проміжне положення індивіда або соціальної групи в соціальній структурі суспільства....
-
Маргінальність (від лат. Margo - край) - це "прикордонність", проміжне положення індивіда або соціальної групи в соціальній структурі суспільства....
-
Наприкінці XV ст. в історії України починається козацька доба, яка істотно вплинула на менталітет нації при формуванні народних уявлень про добро,...
-
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які функції виконує інноваційна культура?
Історично стійка система норм, правил і способів здійснення нововведень в різних сферах життя суспільства, характерна для даної соціокультурної...
-
Наприкінці XV ст. в історії України починається козацька доба, яка істотно вплинула на менталітет нації при формуванні народних уявлень про добро,...
-
Якщо в XIX столітті домінували захоплення сучасністю, віра в прогрес, розум, техніку, науку, то в XX ст. - критичні мотиви, акцентування негативних...
-
Постмодернізм являє собою культуру постіндустріального, інформаційного суспільства, разом з тим він виходить за межі культури і в тій або іншій мірі...
-
Еволюціоністська теорія виходить з того, що суспільство розвивається по висхідній лінії від нижчих форм до вищих. Цей рух є постійний і незворотний....
-
Еволюціоністська теорія виходить з того, що суспільство розвивається по висхідній лінії від нижчих форм до вищих. Цей рух є постійний і незворотний....
Соціологія: 100 питань 100 відповідей - Подольська Є. А - Які існують моделі і типи команд?