Організація виробництва - Гриньова В. М. - ВСТУП
Навчальна дисципліна "Організація виробництва" належить до групи освітньо-професійних дисциплін підготовки магістрів за спеціальністю "Адміністративний менеджмент" і є невід'ємною частиною циклу економічних дисциплін, необхідних працівникам економічних підрозділів державних підприємств та установ. Підручник з навчальної дисципліни розроблений відповідно до вимог галузевого стандарту вищої освіти на базі освітньо-професійної програми підготовки магістрів. Матеріал підручника викладено з урахуванням рекомендацій та положень Болонської декларації щодо кредитно-модульної системи організації навчального процесу.
Метою навчальної дисципліни "Організація виробництва" є вивчення теоретичних і методичних питань організації виробництва на підприємствах; умов і чинників раціонального узгодження дій працівників підприємств під час використання предметів і знарядь праці у виробничому процесі на основі застосування знань в галузі техніки, економіки і соціології, аналітичних прийомів і передового досвіду, спрямованих на досягнення поставлених цілей щодо випуску визначених продуктів праці відповідної якості та кількості, а також викладення студентам необхідних теоретичних основ, методичних підходів і набуття ними практичних навичок щодо принципів, прийомів і методів організації виробництва в рамках господарської діяльності підприємств та установ незалежно від форми власності та організаційно-правової форми господарювання.
Раціональна організація виробництва на підприємстві покликана забезпечувати:
- формування найбільш раціонального складу працівників і засобів праці виробничої системи для випуску продукції, яка має стійкий попит на ринку, необхідної конкурентоспроможної якості в установлений строк і у визначеному обсязі;
- встановлення найбільш раціональних взаємозв'язків між усіма елементами виробничої системи;
- безупинний розвиток виробничої системи в напряму підвищення її ефективності та найбільшої відповідності умовам, що змінюються, її взаємодії зі своїм зовнішнім середовищем.
Економісти, менеджери, що працюють на промислових підприємствах, повинні володіти значним обсягом знань і умінь у галузі техніки, організації та економіки, вміти знаходити раціональні організаційні, технічні й економічні обгрунтування управлінських рішень, використовувати організаційні й інші методи для безупинного вдосконалення діяльності підприємства, підвищення його ефективності в існуючих умовах господарювання.
Предметом навчальної дисципліни є процеси діяльності підприємств, об'єднань, асоціацій, які складаються під впливом об'єктивних і суб'єктивних чинників організації діяльності.
Об'єктами організації виробництва на підприємстві є виробничі системи різних рівнів.
З метою кращого засвоєння навчального матеріалу дисципліни студенти повинні до його початку опанувати знання та навички в галузі "Економічна теорія", "Економіка підприємства", "Основи менеджменту", "Системи технологій", "Дослідження операцій" та ін. Курс закладає підвалини для подальшого вивчення дисциплін, пов'язаних з галузевою специфікою та спеціалізацією. У свою чергу знання з цієї дисципліни забезпечують успішне засвоєння таких навчальних дисциплін, як "Операційний менеджмент", "Інноваційний менеджмент", "Планування в організації", а також виконання курсових проектів, дипломних робіт магістрів.
Опанувавши цю навчальну дисципліну, студенти повинні знати:
- організаційні основи виробництва на підприємстві, основні види та форми виробничих систем;
- види виробничих процесів і організаційні типи виробництва;
- методи організації трудових процесів і робочих місць, нормування праці різних категорій співробітників підприємства;
- особливості побудови виробничих структур підприємства;
- форми організації виробничого процесу в часі та просторі;
- основні характеристики організації технічного обслуговування виробництва, допоміжних виробництв та обслуговуючих господарств;
- основи організації виробничих процесів у первинних ланках підприємств;
- організацію потокового й автоматизованого виробництв;
- організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції;
- комплексну систему підготовки виробництва до випуску нової продукції;
- організаційне проектування виробничих систем;
Також вони повинні вміти: науково обгрунтувати поточні і перспективні плани; контролювати виконання планів і управлінських рішень, з ощадливим використанням ресурсів; знаходити резерви підвищення ефективності виробництва на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки та практики; оцінювати результати діяльності підприємства за виконанням планів, досягнутим рівнем розвитку, використанням наявних можливостей; розробляти заходи щодо використання виявлених резервів у процесі господарської діяльності; створювати та використовувати положення та принципи формування організаційного проекту виробництва як основи процесу організаційного проектування та раціоналізації виробничих систем; розробляти виробничу стратегію підприємства, обгрунтовувати рішення щодо створення виробничої системи, підтримки належного режиму її поточного функціонування; здійснювати менеджмент якості та управляти продуктивністю діяльності щодо організації виробництва; знати та враховувати особливості виробничого менеджменту на підприємствах різних галузей.
Схожі статті
-
17.1. Загальні положення та принципи формування організаційного проекту виробництва Підприємство як виробнича система зі своїми підсистемами і службами є...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - Тема 17. ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ПРОЕКТУВАННЯ ВИРОБНИЧИХ СИСТЕМ
17.1. Загальні положення та принципи формування організаційного проекту виробництва Підприємство як виробнича система зі своїми підсистемами і службами є...
-
Мета створення підприємства (виробничої системи) пов'язана з вибором елементів, масштабом, організаційним типом виробництва та іншими чинниками. Цілі та...
-
Одним з вирішальних напрямків удосконалення ТПВ є створення Й ефективне використання автоматизованих систем, що базуються на широкому використанні...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - V етап. Підготовка системи якості до сертифікації
Завдання цього етапу полягає в забезпеченні найбільш повної й ефективної взаємодії усіх виконавців і співвиконавців, залучених до робіт зі створення і...
-
Завдання цього етапу полягає в забезпеченні найбільш повної й ефективної взаємодії усіх виконавців і співвиконавців, залучених до робіт зі створення і...
-
16.2.1. Роль науки в забезпеченні технічного прогресу й удосконаленні виробництва Нині роль науки в розвитку суспільного виробництва і створенні нової...
-
16.2.1. Роль науки в забезпеченні технічного прогресу й удосконаленні виробництва Нині роль науки в розвитку суспільного виробництва і створенні нової...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - III етап. Розробка елементів системи якості
Завдання цього етапу полягає в забезпеченні найбільш повної й ефективної взаємодії усіх виконавців і співвиконавців, залучених до робіт зі створення і...
-
Важливою складовою системи СОІ1Т е стадія організаційної підготовки виробництва (ОПВ). Вола становить сукупність взаємозалежних процесів: - вибір...
-
Найважливіші завдання організації креслярського господарства полягають у забезпеченні порядку в зберіганні і використанні креслень та іншої технічної...
-
ФВЛ як систематизований метод зниження витрат виробництва широко застосовується в усіх розвинених країнах: США, Великій Британії, Франції, Японії,...
-
Важливою складовою системи СОІ1Т е стадія організаційної підготовки виробництва (ОПВ). Вола становить сукупність взаємозалежних процесів: - вибір...
-
Найважливіші завдання організації креслярського господарства полягають у забезпеченні порядку в зберіганні і використанні креслень та іншої технічної...
-
Найважливішою особливістю сучасної організації конструкторської підготовки виробництва є широке використання стандартизації, що дає змогу уникнути...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.6.2. Методика проведення ФВА
Науковими джерелами ФВА є: теорія систем і методи системного аналізу; теорія функціональної організації; методи інженерного аналізу і теорія оптимізації;...
-
16.6.1. Особливості функціонально-вартісного аналізу в процесі інноваційної діяльності підприємства Під час рішення завдань інноваційної діяльності...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.1.1. Сутність, зміст завдання підготовки виробництва
16.1. Система створення й освоєння нової техніки 16.1.1. Сутність, зміст завдання підготовки виробництва Створення нових видів продукції здійснюється в...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.1. Система створення й освоєння нової техніки
16.1. Система створення й освоєння нової техніки 16.1.1. Сутність, зміст завдання підготовки виробництва Створення нових видів продукції здійснюється в...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.5.1. Організація дослідного виробництва нової техніки
16.5.1. Організація дослідного виробництва нової техніки Дослідні цехи підприємств виконують роль сполучної ланки між наукою і виробництвом й істотно...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.5. Організація освоєння виробництва нової техніки
16.5.1. Організація дослідного виробництва нової техніки Дослідні цехи підприємств виконують роль сполучної ланки між наукою і виробництвом й істотно...
-
Одним з напрямків скорочення трудомісткості і тривалості ТПВ є використання технологічної уніфікації і стандартизації. До основних її напрямків належать:...
-
Одним з напрямків скорочення трудомісткості і тривалості ТПВ є використання технологічної уніфікації і стандартизації. До основних її напрямків належать:...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.1.3. Структура процесу СОНТ
16.1. Система створення й освоєння нової техніки 16.1.1. Сутність, зміст завдання підготовки виробництва Створення нових видів продукції здійснюється в...
-
16.4.1. Завдання і зміст єдиної системи технологічної підготовки виробництва Технологічна підготовка виробництва (ТПВ) становить сукупність заходів, що...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.4. Організація технологічної підготовки виробництва
16.4.1. Завдання і зміст єдиної системи технологічної підготовки виробництва Технологічна підготовка виробництва (ТПВ) становить сукупність заходів, що...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - 16.1.2. Життєвий цикл нової техніки
16.1. Система створення й освоєння нової техніки 16.1.1. Сутність, зміст завдання підготовки виробництва Створення нових видів продукції здійснюється в...
-
16.1. Система створення й освоєння нової техніки 16.1.1. Сутність, зміст завдання підготовки виробництва Створення нових видів продукції здійснюється в...
-
Для здійснення НДР та іншої стадії системи СОНТ необхідне прогнозування розвитку прикладних досліджень, дослідно-конструкторських розробок і...
-
Організація виробництва - Гриньова В. М. - ДОДАТОК
Індивідуальне навчально-дослідне завдання Індивідуальне навчально-дослідне завдання (ГНДЗ) виконується самостійно з консультаціями викладача протягом...
Організація виробництва - Гриньова В. М. - ВСТУП