Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.2.3. Принципи корпоративного управління. Міжнародної мережі з корпоративного управління
Міжнародна мережа з корпоративного управління (ММКУ) як основну мету корпорації оголосила постійну оптимізацію доходів акціонерів із забезпеченням довгострокової життєздатності компанії шляхом ефективного управління та врахування інтересів зацікавлених осіб.
З погляду ММКУ для здійснення корпоративного управління важливі такі принципи:
O Надання достовірної, адекватної і своєчасної інформації, яка забезпечує акціонерам реалізацію їх прав власності.
O Існування правила: одна проста акція - один голос.
O Компанії повинні забезпечувати право власників голосувати.
O Рада директорів або Спостережна рада, як орган управління, повинні бути підпорядковані акціонерам. Переобрання членів органів управління має відбуватися на регулярній основі.
O Компанія повинна розкривати інформацію про особу, професійний або інший досвід, чинники, що впливають на незалежність і загальну кваліфікацію членів Спостережної ради та про порядок призначення посадових осіб.
O У радах має бути достатня кількість незалежних не виконавчих членів з відповідними знаннями і досвідом, їхні обов'язки повинні включати ефективний стратегічний контроль роботи правління, формування основних комітетів ради і вплив на діяльність ради в цілому.
O Відповідно незалежні не виконавчі члени повинні становити суттєву більшість.
O Комітети ради з питань аудиту, визначення винагороди та висунення кандидатів на провідні посади повинні складатися цілком або переважно з незалежних не виконавчих членів.
O Оплата праці членів ради і ключових виконавчих посадових осіб повинна відповідати інтересам акціонерів.
O Компанії повинні розкривати в річному звіті політику компанії стосовно винагороди і, бажано, розмір винагороди окремих членів органів управління та вищих посадових осіб, щоб інвестори могли судити, чи відповідає інтересам акціонерів політика та практика компанії стосовно оплати праці.
O Суттєві стратегічні зміни основної діяльності компанії не повинні провадитись без попереднього схвалення запропонованих змін акціонерами. Так само значні зміни в компанії, які по суті або за наслідками істотно розмивають акціонерний капітал або зменшують частки власності або права на володіння акціями існуючих акціонерів, не повинні запроваджуватися без попереднього затвердження акціонерами запропонованих змін.
O Практика корпоративного управління повинна зосереджуватися на постійній оптимізації операційної діяльності компанії та доходів акціонерів.
O Компанії мають дотримуватися усіх відповідних законі в юрисдикції, у якій вони функціонують.
O Спостережні ради, які прагнуть досягти активного співробітництва між компаніями і зацікавленими сторонами, перш за все, сприяють стабілізації економіки регіону, працевлаштуванню та охороні довкілля.
5.2.4. Принципи корпоративного управління Європейського Банку Реконструкції та Розвитку
Метою принципів, розроблених Європейським Банком Реконструкції та Розвитку (ЄБРР), є сприяння встановленню взаєморозуміння між корпораціями, кредиторами і інвесторами при ухваленні рішень про надання кредиту або вкладання капіталу шляхом впровадження раціональних ділових норм у корпоративну практику.
Основна увага у принципах ЄБРР привернута до відносин "зацікавлених сторін" та створення балансу їх інтересів у діяльності акціонерного товариства. Головними вважаються відносини з:
O клієнтами;
O акціонерами;
O постачальниками;
O громадськістю;
O державною та місцевою владою.
Схожі статті
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.2.2. Сутність принципів корпоративного управління ОЕСР
5.2.1. Інсайдерські та аутсайдерські системи управління У світі набули поширення дві управлінські системи корпоративного регулювання: інсайдерські та...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.2. Основні риси сучасного корпоративного управління
5.2.1. Інсайдерські та аутсайдерські системи управління У світі набули поширення дві управлінські системи корпоративного регулювання: інсайдерські та...
-
Довгостроковим загальним завданням системи корпоративного управління є забезпечення стабільної ефективної роботи корпорації. Як уже наголошувалось,...
-
Довгостроковим загальним завданням системи корпоративного управління є забезпечення стабільної ефективної роботи корпорації. Як уже наголошувалось,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.1.6. Сутність зовнішньої сфери корпоративного управління
Довгостроковим загальним завданням системи корпоративного управління є забезпечення стабільної ефективної роботи корпорації. Як уже наголошувалось,...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.2.1. Інсайдерські та аутсайдерські системи управління
5.2.1. Інсайдерські та аутсайдерські системи управління У світі набули поширення дві управлінські системи корпоративного регулювання: інсайдерські та...
-
5.1. Сутність корпоративного управління 5.1.1. Поняття корпоративного управління й корпоративних прав У даному розділі викладені основні принципи...
-
З погляду регулювання руху корпоративних прав є чітко визначені суб'єкти корпоративного управління: O окремі громадяни - власники корпоративних прав; O...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Інвестори як суб'єкти корпоративного управління
З погляду регулювання руху корпоративних прав є чітко визначені суб'єкти корпоративного управління: O окремі громадяни - власники корпоративних прав; O...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.1.2. Суб'єкти корпоративного управління
З погляду регулювання руху корпоративних прав є чітко визначені суб'єкти корпоративного управління: O окремі громадяни - власники корпоративних прав; O...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.1. Сутність корпоративного управління
5.1. Сутність корпоративного управління 5.1.1. Поняття корпоративного управління й корпоративних прав У даному розділі викладені основні принципи...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.7. Управління власністю компаній
Як відомо, управління власністю суб'єктів господарчої діяльності здійснюється за допомогою системи взаємодіючих методів певного ієрархічного рівня, серед...
-
Найбільш розвинутою формою господарських товариств є акціонерне товариство, головним атрибутом в якому служить акція. Акція - цінний папір без...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Форми державної корпоративної власності
У США під "корпорацією" розуміють правову форму бізнесу, яка відокремлена від конкретних осіб, що ним володіють. У розвинутих країнах світу товариства...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.3. Умови та принципи підприємництва
Щоб підприємницька діяльність стала ефективною і стабільною, необхідно створити певний комплекс умов в усіх сферах суспільного життя: економіки, права,...
-
З погляду регулювання руху корпоративних прав є чітко визначені суб'єкти корпоративного управління: O окремі громадяни - власники корпоративних прав; O...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Суть поняття "корпоративні права"
5.1. Сутність корпоративного управління 5.1.1. Поняття корпоративного управління й корпоративних прав У даному розділі викладені основні принципи...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5. АКЦІОНЕРНІ ТОВАРИСТВА
5.1. Сутність корпоративного управління 5.1.1. Поняття корпоративного управління й корпоративних прав У даному розділі викладені основні принципи...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Принципи державної підтримки МП
1. Максимальне обмеження державного втручання в підприємницьке середовище, використання форм і обсягів підтримки, що не виключають вплив механізмів...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 2.8. Управління якістю власності в галузі
Потужним інструментом підвищення фінансової стабільності та загальної конкурентоспроможності підприємств є організаційна перебудова певної галузі на...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Основні типи та форми власності підприємств
У процесі тривалого історичного розвитку людства сформувались такі чотири основні типи економічної власності: суспільна; приватна; колективна; державна....
-
Ця форма організації підприємництва є логічним продовженням розвитку одноосібного володіння. Така організаційно-правова форма підприємницької діяльності...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 3.4. Товариство (партнерство), його особливості
Ця форма організації підприємництва є логічним продовженням розвитку одноосібного володіння. Така організаційно-правова форма підприємницької діяльності...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Юридичні особи (підприємства)
Вибір такої форми (приватний підприємець без створення юридичної особи) для здійснення підприємницької діяльності зручний з погляду організації...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - Підприємець - фізична особа
Вибір такої форми (приватний підприємець без створення юридичної особи) для здійснення підприємницької діяльності зручний з погляду організації...
-
Відсутність на територіях реально діючих систем заходів цілеспрямованого впливу на середовище малого бізнесу сприяє однобокій спеціалізації малих...
-
Перш за все, під час формування завдань із становлення та розвитку малого підприємництва на території, органи місцевого самоврядування повинні визначити...
-
Перш за все, під час формування завдань із становлення та розвитку малого підприємництва на території, органи місцевого самоврядування повинні визначити...
-
Однією з серйозних перешкод розвитку дрібних підприємств на території є невідповідність рівня початкових витрат на створення таких підприємств реальному...
-
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 4.7.6. Розвиток ремісництв і послуг для населення
Однією з серйозних перешкод розвитку дрібних підприємств на території є невідповідність рівня початкових витрат на створення таких підприємств реальному...
Організація бізнесу - Скібіцький О. М. - 5.2.3. Принципи корпоративного управління. Міжнародної мережі з корпоративного управління