Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 5.11. Методика оцінки потенціалу розвитку економічної системи
Як відомо, Система - це єдність, що складається із взаємозалежних частин, які мають певний порядок у розташуванні і зв'язках. Кожна з цих частин додає щось конкретне в унікальні характеристики цілого.
Економічна система - це сукупність виробничих відносин, що відповідають певному ступеню розвитку виробничих сил на рівні
Окремих суб'єктів господарювання, галузей, регіонів, народного господарства в цілому.
Оскільки ціна є ключовим елементом ринкової економічної системи, який стимулює або дестимулює розвиток окремих виробництв, значний інтерес становить дослідження факторів, які визначають зміни в структурі цін та собівартості продукції (товарів, послуг) і, отже, вплив цих факторів на потенціал розвитку окремих галузей, підприємств або інших суб'єктів господарювання в сучасних умовах переходу України до ринку.
Потенціал розвитку економічної системи - це сукупність можливостей, наявних сил, запасів, засобів, що необхідні і можуть бути використані для розвитку економічної системи певного рівня. Потенціал розвитку можна визначити як:
Внутрішній устрій економічної системи характеризується її структурою. Структура економічної системи - це сукупність її сформованих зв'язків, що забезпечують цілісність системи і тотожність самій собі, тобто збереження основних її властивостей при різних зовнішніх і внутрішніх змінах. Структура економіки відображає співвідношення між елементами економічної системи, що виділяються залежно від конкретного напряму аналізу.
Як видно з таблиці 5.46, окремі галузі характеризуються різними структурами ціни та собівартості.
Структури цін та собівартості змінюються в часі внаслідок як масштабних (падіння або зростання виробництва), інфляційних, так і нормативно-законодавчих впливів. Не залишається також постійним потенціал розвитку окремих галузей. Щоб визначити переваги в можливостях розвитку однієї економічної системи порівняно з іншою, введемо поняття відносного потенціалу розвитку, який оцінюється коефіцієнтом:
Україна успадкувала від колишнього СРСР деформовану структуру виробництва з переважним розвитком важкої промисловості та низькою питомою вагою споживчого сектора. В результаті неоднакових темпів падіння виробництва й індексів інфляції в різних галузях, ці деформації ще посилюються. Так, частка базових галузей (електроенергетики, паливної промисловості і металургійного комплексу) в обсязі продукції всієї промисловості зросла з 19,9% в 1990 р. до 49,6% в 2000 р. Водночас, частка машинобудування, легкої та харчової промисловості знизилася з 62,3% в 1990 р. до 31,8% в 2000 р. Такі зміни в структурі суперечать загальносвітовій тенденції.
Як бачимо, відбувається подальше деформування структури промисловості країни. Дослідження показали, що енергомісткість національного доходу, виробленого в металургійному комплексі України в 1990 році, була вдесятеро вищою, ніж у машинобудуванні. Тому, збільшення частки продукції металургійної галузі і зменшення машинобудівної, значно погіршує економічний стан усієї промисловості в цілому.
Актуальною проблемою на сучасному етапі розвитку економіки країни є виправлення цих деформацій і забезпечення прогресивних змін як у міжгалузевих, так і у внутрішньогалузевих структурах.
Прогресивна структура - це така, яка забезпечує випереджаючий розвиток галузей, що працюють на задоволення потреб споживачів (населення), а також наукомістких галузей, що виробляють конкурентоспроможну продукцію на зовнішніх і внутрішніх ринках.
Раціональний варіант розвитку економічної системи - це такий, який забезпечує оптимальну частку прогресивних галузей (виробництв) у загальному обсязі виробництва товарів (послуг).
Стримуючи розвиток окремих галузей з одночасним переозброєнням виробництва в них на сучасних засадах, стимулюючи прискорений розвиток прогресивних та гальмуючи розвиток відсталих галузей, можна збалансувати та покращити міжгалузеву структуру народного господарства. А для цього треба використати відповідні економічні важелі.
Бажана схильність (потенціал) галузі до розвитку - це така, яка забезпечує створення умов для поліпшення міжгалузевої структури. Необхідний потенціал (необхідна схильність) галузей до розвитку - це такий, який забезпечує оптимальну міжгалузеву структуру. Так, бажана і необхідна схильність окремих галузей і всієї промисловості до розвитку можуть бути забезпечені правильно сформульованою кредитно-податковою політикою та політикою центрального банку України щодо встановлення стимулюючо-дестимулюючих банківських процентних ставок.
Оскільки взаємозв'язки між податковими нормами та нормативами відрахувань у різні державно-цільові фонди і вартісно-виробничими та міжгалузевими структурами вивчені недостатньо, нами розроблена динамічна економіко-математична модель для дослідження цих взаємозв'язків. Як критерії оцінки варіантів розвитку економічної системи, прийняті обсяги чистого прибутку (Пч), амортизаційних відрахувань (А), фондів оплати праці (ФОП), доданої вартості (ДВ) у різних податкових умовах та їх частки по окремих галузях, підприємствах, виробництвах в базовому році та в перспективі.
Модель, представлена системами рівнянь (3)-(5), дозволяє визначити потенціал економічної системи будь-якого рівня. Крім того, вона дозволяє розробити багатоваріантний прогноз розвитку як народного господарства в цілому, так і окремих його галузей і складових частин у прогресивному напрямі.
За період 1991-1996 рр. всі впливаючі фактори діяли одночасно, безсистемно і в різних напрямках. Щоб виділити вплив кожного з факторів, нами було виконано спеціальні розрахунки. За основу прийнята структурна база 1990 року. Норматив нарахувань па заробітну плату (Кс) змінювали від 13,4 до 51% при незмінних ставках податку, нормах амортизації та податкових пільгах. Так само при незмінних Кс та інших параметрах змінювали понижуючий коефіцієнт до норм амортизації з 1,0 до 0,6, щоб визначити його вплив на економічні результати діяльності суб'єкта господарювання. Аналогічно визначається одночасний вплив цих коефіцієнтів, а також вплив інших чинників.
Оскільки всі ці чинники змінюються залежно від економічної кон'юнктури, політичних, законодавчих заходів, методика забезпечує прогнозування їх змін у часі. Вона дозволяє перегрупувати всі елементи потенціалу до розвитку сукупної економічної системи та її складових частин і, таким чином, забезпечити реальні прогресивні зміни з урахуванням особливостей етапу загального виходу економіки з кризи та змін у податковій політиці.
В таблиці 5.47 подано результати розрахунків потоків Пч + А, які припадають на 1 грн. виручки. Як видно з таблиці, всі параметри, що розглядаються, є взаємозалежними: при зміні Кс або кп змінюються всі інші параметри (R, Уа, У3, Ум, Пч+ А). Встановлено такі характерні особливості: чим більше значення Уa, тим більші зміни параметрів спостерігаються при зміні кп. Аналогічно, чим більше Уз" тим більше, за решти рівних умов, змінюються значення інших параметрів при зміні Кс.
Таблиця 5.47. Результати розрахунків окремих параметрів галузевих структур (Нпр = 30; Р = const = 1 грн.)
Зменшення Кс з 51% до 13,4% при кп = 1 збільшує Пч + А для чорної металургії - на 8,9%, для електроенергетики - на 6,4%, для машинобудування - на 26,2%, для легкої промисловості - на 29,2%, для харчової промисловості - на 14,9%. Збільшення к" з 0,6 до 1,0 при Кс = 51% збільшує Пч + А для вищеназваних галузей відповідно на 8,6; 9,1; 6,2; 3,4; 15,7%. Одночасне зменшення К - з 51% до 13,4% і збільшення К" з 0,6 до 1,0 дає приріст Пч+ А по чорній металургії -19,5%, електроенергетиці - 16,1%, машинобудуванню - 34%, легкій - 34% та харчовій промисловості - 21%. Таким чином, перехід до нормативу нарахувань на заробітну плату і норм амортизації, характерних для 1990 року, збільшить потенціал до розвитку машинобудування та легкої промисловості більшою мірою, ніж чорної металургії та електроенергетики. Отже, міжгалузева структура в цьому випадку могла б дещо поліпшитися.
Для порівняння потенціалу розвитку окремих галузей з таким же потенціалом для галузі машинобудування, розрахували коефіцієнт а за формулою (2).
Розрахунки коефіцієнтів а за 1990-2000 рр. наведені в таблиці 5.48 (Д = ΔН = 0). В розрахунках використані діючі у відповідному році нормативи нарахувань на заробітну плату, ставки податків на дохід і прибуток, норми амортизації та понижуючі коефіцієнти до них.
Як видно з таблиці 5.48, найбільші переваги у накопиченні припливів коштів, що забезпечують потенційні можливості розвитку порівняно з машинобудуванням, в 1992-2000 рр. були забезпечені для паливної промисловості, електроенергетики, чорної металургії, хімічної та нафтохімічної промисловості.
Таким чином, можна констатувати, що фактична економічна політика, яка здійснювалася в Україні у 1990-2000 рр., призвела до того, що для прогресивних галузей (харчової, легкої промисловості, машинобудування) створювався низький потенціал розвитку, а для ресурсо - і енергомістких галузей цей потенціал був у 3-4 рази більший.
Таблиця 5.48. Результати розрахунків відносної схильності до розвитку основних галузей промисловості по відношенню до такої ж схильності в машинобудуванні
Галузі промисловості |
1990р. |
1992р. |
1993р. |
1994р. |
1995р. |
2000р. |
Вся промисловість |
0,91 |
1,84 |
1,47 |
1,45 |
1,37 |
2,17 |
Електроенергетика |
1,62 |
3,77 |
2,63 |
2,82 |
2,44 |
6,96 |
Паливна промисловість |
1,14 |
3,87 |
2,03 |
3,45 |
4,39 |
10,35 |
Чорна металургія |
1,08 |
5,01 |
3,68 |
3,44 |
2,71 |
5,84 |
Хімічна та нафтохімічна промисловість |
1,18 |
3,68 |
2,14 |
2,63 |
2,55 |
3,83 |
Лісова, деревообробна та целюлозопаперова промисловість |
1,04 |
1,07 |
1,37 |
1,45 |
1,07 |
1,07 |
Промисловість буд. матеріалів |
1,22 |
1,4 |
1,95 |
1,93 |
2,2 |
2,02 |
Легка промисловість |
0,65 |
1,08 |
0,94 |
0,89 |
0,59 |
0,37 |
Харчова промисловість |
0,49 |
1,41 |
1,79 |
1,54 |
0,93 |
1,50 |
Розрив між галузями за показником схильності їх до розвитку стає ще разючішим, якщо врахувати дотаційну урядову політику. Так, наприклад, в 1993 році обсяг виділених з бюджету коштів вугільній галузі України досяг 3,3% валового внутрішнього продукту, в 1996 році ця дотація становила 1124,5 млн гри.
На наш погляд, таких негативних наслідків можна було б уникнути при належному моделюванні можливих рішень, прийнятих вищим менеджментом на макроекономічному рівні. Адже будь-які, навіть незначні зміни законодавчих норм потребують ретельного економіко-математичного моделювання всіх можливих наслідків їх впровадження з урахуванням інших динамічних змін у зовнішньому середовищі. Тому саме зараз, в умовах значної втрати керованості народним господарством України, виникла нагальна потреба в методичному апараті для визначення напрямів ефективного впливу держави на розвиток як народного господарства в цілому, так і окремих його галузей і складових частин у прогресивному напрямі.
Запропонована методика визначає послідовність та основні методичні засади всебічної оцінки потенціалу розвитку економічних систем, дає змогу впорядкувати процес обрання найбільш прийнятних законодавчих норм та дає детальну аналітичну оцінку їх можливих наслідків.
Схожі статті
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 5.10. Методика оцінки ефективності інвестиційних проектів
Серед сукупності причин, що стримують перехід до нового етапу реформування української економіки, найголовнішою є низька інвестиційна активність суб'єкта...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Розділ 2. Менеджмент. Школи і напрямки розвитку
2.1. Загальна характеристика менеджменту Формування менеджменту, як суспільного явища було пов'язано із змінами у виробничій сфері. Тому спочатку...
-
Перехід нашої держави до ринкової економіки ставить нові вимоги до взаємовідносин підприємств з державним бюджетом і, перш за все, до систем виплат з...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Особливості системи стимулювання в Японії
Для Японії характерне використання більш гнучких і диференційованих систем стимулювання порівняно з іншими капіталістичними країнами. Традиційно система...
-
Як було відмічено раніше, радянський варіант адміністративно-командної економіки не забезпечив необхідного рівня конкурентоспроможності в порівнянні з...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 2.1. Загальна характеристика менеджменту
2.1. Загальна характеристика менеджменту Формування менеджменту, як суспільного явища було пов'язано із змінами у виробничій сфері. Тому спочатку...
-
1.1. Загальна характеристика основних рішень по управлінню в доринкову епоху та їх результативність Протягом кількох десятиріч до 1985 року здійснювались...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Розділ 1. ШЛЯХ ДО РИНКУ
1.1. Загальна характеристика основних рішень по управлінню в доринкову епоху та їх результативність Протягом кількох десятиріч до 1985 року здійснювались...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 5.8.1. Загальна методика урахування фактора часу
5.8.1. Загальна методика урахування фактора часу Під фактором часу розуміють економічну нерівнозначність різночасних витрат і результатів. Якщо варіанти...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 2.5. Системний підхід
Менеджери, особливо вищого рівня, повинні бачити перспективу для організації в цілому і для зв'язків організації з зовнішнім середовищем. Менеджери мають...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 2.4. Менеджмент як промес (процесний підхід)
Управління - це процес, тому що робота по досягненню цілей за допомогою інших людей - це сукупність безперервних взаємопов'язаних дій. Ці дії, кожна з...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - "Неперсональне" управління
По суті, управління підприємством (менеджмент) полягає у впливі однієї особи або групи осіб (менеджерів) на інші особи (ті, якими управляють) для...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Філософія та політика підприємства
По суті, управління підприємством (менеджмент) полягає у впливі однієї особи або групи осіб (менеджерів) на інші особи (ті, якими управляють) для...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Основи управління підприємством
По суті, управління підприємством (менеджмент) полягає у впливі однієї особи або групи осіб (менеджерів) на інші особи (ті, якими управляють) для...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 1.4.1. Рушійний механізм ринкової економіки
1.4.1. Рушійний механізм ринкової економіки В ринковій економіці рішення про те, що виробляти, скільки та по якій ціні приймає сам виробник згідно з...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Фасадизм
Як і в архітектурі, слово "фасад" означає лицьову, фронтальну частину будови на відміну від частин, що знаходяться за нею. Іноді фронтальний бік є...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Керівництво в стилі 5.5
При такому керівництві середній ступінь турботи про виробництво поєднується з середнім ступенем турботи про людей. При цьому стабільні успіхи досягаються...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Керівництво в стилі 9.1
Керівник цього стилю характеризується як педантичний професіонал, який знає заздалегідь, як досягти поставлених цілей і кого необхідно використати для...
-
Блейк і Мутон [37] побудували схему, що включає п'ять основних стилів керівництва. Як показано на рисунку 4.10, вертикальна вісь цієї схеми ранжує...
-
А. Черняховський [40] всіх керівників поділяє на початкуючих, популістів, демократів, автократів, лібералів, апаратників. Для їх оцінки він використовує...
-
1.4.1. Рушійний механізм ринкової економіки В ринковій економіці рішення про те, що виробляти, скільки та по якій ціні приймає сам виробник згідно з...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Теорія мотивації МакКлеланда
Ієрархія потреб за Масловим Маслов вважав, що людина мотивується серією потреб, вишикуваних в ієрархію або піраміду з п'яти широких прошарків. В...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Ієрархія потреб за Масловим
Ієрархія потреб за Масловим Маслов вважав, що людина мотивується серією потреб, вишикуваних в ієрархію або піраміду з п'яти широких прошарків. В...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 3.3.3. Мотивації через потреби
Ієрархія потреб за Масловим Маслов вважав, що людина мотивується серією потреб, вишикуваних в ієрархію або піраміду з п'яти широких прошарків. В...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 3.1.4. Оперативне планування
Розглянемо спектр параметрів виробничої системи, який формує призначення фірми та її генеральні цілі, тобто місію (виробничий профіль). Своє призначення...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 3.1.3. Стратегічне планування
Розглянемо спектр параметрів виробничої системи, який формує призначення фірми та її генеральні цілі, тобто місію (виробничий профіль). Своє призначення...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 3.1.2. Виробничий профіль (місія) фірми
Розглянемо спектр параметрів виробничої системи, який формує призначення фірми та її генеральні цілі, тобто місію (виробничий профіль). Своє призначення...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 2.6. Ситуаційний підхід
Він є логічним продовженням теорії систем. Центральним моментом ситуаційного підходу є ситуація, тобто конкретний склад обставин, які в значній мірі...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - Системний підхід до управління операціями (виробництвом)
Менеджери, особливо вищого рівня, повинні бачити перспективу для організації в цілому і для зв'язків організації з зовнішнім середовищем. Менеджери мають...
-
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ ПРО ЗАМІНУ ОБЛАДНАННЯ
У рівнянні (5.25) за заданої норми реінвестицій "r" норма окупності від'ємних потоків е є зовнішньою нормою доходу. Часто "r" приймають рівною найменш...
Менеджмент підприємства - Хомяков В. І. - 5.11. Методика оцінки потенціалу розвитку економічної системи