Менеджмент - Дикань Н. В. - ЛІТЕРАТУРА
Законодавчі акти
1. Конституція України - К.: Преса України, 1997. - 80 с.
2. Кодекс законів про працю України // Закони про працю. - Км 1997. - С. 3-83.
3. Постанова Кабінету Міністрів України "Про атестацію робочих місць за умовами праці" від 1 серпня 1992 р. № 442.
4. Закон України "Про вищу освіту" // Відомості Верховної Ради України. - 1991. - № 34. - Ст. 451 (див. ред. від 22 грудня 2005 р.).
5. Закон України "Про зайнятість населення" // Відомості Верховної Ради України - 1991. - № 14. - Ст. 170 (див. ред. від 23 лютого 2006 р.).
6. Закон України "Про колективні договори і угоди" // Закони України. Т. 6. - К., 1996. - С. 5-11 (див. ред. від 28 січня 1997 р.).
7. Закон України "Про оплату праці" // Відомості Верховної Ради України. - 1995. - № 17. - Ст. 121 (див. ред. від 21 лютого 2006 р.).
8. Закон України "Про охорону праці" // Відомості Верховної Ради України. - 1992. - № 49. - Ст. 668 (див. ред. від 13 грудня 2005 р.).
386
Література
387
9. Закон України "Про пенсійне забезпечення" // Відомості Верховної Ради України. - 1992. - № 3. - Ст. 10 (див. ред. від 20 грудня 2005 р.).
10. Закон України "Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)" // Закони України. Т. 15. - К., 1999. - С. 332-343 (див. ред. від 10 липня 2003 р.).
11. Закон України "Про професійні спілки, їх права та гарантії діяльності" // Урядовий кур'єр. - 1999. - № 187 (див. ред. від 15 грудня 2005 р.).
12. Закон України "Про професійно-технічну освіту" // Урядовий кур'єр. Орієнтир. Інформаційний додаток. - 1998. - № 48-49 (див. ред. від 1 грудня 2005 р.).
Інші нормативні акти
1. Класифікатор професій ДК 003-95. - К.: Держстандарт України, 1995.
2. Конвенції і рекомендації, прийняті Міжнародною конференцією праці, 1919-1956. - Женева: Міжнародне бюро праці, 1991. - Т. 1. - 776 с.
3. Конвенції і рекомендації, прийняті Міжнародною конференцією праці, 1957-1990. - Женева: Міжнародне бюро праці, 1991.-Т. 2. - 784 с.
4. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. - Краматорськ: Центр продуктивності, 1998. - Вип. 1. - Р. 1,2.
5. Єдина технологія обслуговування незайнятого населення в центрах зайнятості України. - К.: Ін-т держ. служби зайнятості, 2000.
Література
Підручники і навчальні посібники
1. Глухое В. В. Менеджмент: Учеб. для вузов. - СПб.: Питер, 2007.- 608 с.
2. КузьмінО. Є, Мельник О. Г. Основи менеджменту: Підручник. - К.: Академвидав, 2003. - 416 с.
3. Мазаракі A. A. та ін. Менеджмент: теорія і практика. - X.: TOB "Атіка ЛТД", 2007. - 584 с.
4. Мальцева А. Менеджмент, стратеги с которыми побеждают. - К.: Максимум, 2006. - 320 с.
5. Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения / Под общ. ред. О. А. Страховой. - СПб.: Питер, 2000.- 144 с.
6. Осовська ГЛ. Основи менеджменту: Навч. посіб. - К.: Знання, 2003. - 556 с.
7. Пилипенко СМ., Пилипенко АЛ.. Отенко BJ. Менеджмент: Навч. посіб. - X.: ХДЕУ, 2002. - 208 с.
8. Скібіцька Л. Ї. Менеджмент: Навч. посіб. - К.: Центр навч. літ., 2007. - 416 с.
9. Скрипко Т. О., Ланда О. О. Менеджмент: Навч. посіб. - К.: Центр навч. літ., 2006. - 176 с.
10. Шегда A. B. Менеджмент: Навч. посіб. - К. Знання, 2002.
Література
Додаткова література
1. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал: Пер. с англ. / Под ред. Л. Н. Ковалик. - СПб.: Питер, 2001. - 288 с.
2. Борисова Е. П. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб.: Питер, 2003.
3. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М: НГАЭиУ; Новосибирск, 2000. - 312 с.
4. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу: Навч.-практ. посіб. - К.: Знання, 2002. - 311 с.
5. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2000. - 416с.
6. Томпсон A. A., СтриклендА. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для вузов: Пер. с англ. / Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
7. Шекшня СВ. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997. - 288 с.
8. Шипунов В. Г., Кишкель E. H. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. - М.: Высш. шк., 2000. - 304 с.
Схожі статті
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 1.1. Організації та їх загальні властивості
1.1. Організації та їх загальні властивості 1.2. Ознаки діяльності менеджера. 1.3. Рівні управління. 1 4. Управління, спрямоване на успіх. Менеджмент,...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 2.2. Ранні теорії менеджменту
У першій половині XX ст. розвивалися чотири різні школи управлінської думки: школа наукового управління, адміністративна школа, школа психології та...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 1.3. Рівні управління
Для всіх організацій характерні загальні ознаки, враховуючи потребу управління, тому управлінська праця також має багато загальних властивостей. Г....
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 1.2. Ознаки діяльності менеджера
Для всіх організацій характерні загальні ознаки, враховуючи потребу управління, тому управлінська праця також має багато загальних властивостей. Г....
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - Відповіді на кросворди
Тема 1 По горизонталі: 1. Споживач. 3. Продуктивність. 5. Ситуаційний. 6. Інтегрований. 8. Планування. 9. Виживання. 10. Неформальні. 11. Майстер. 12....
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 11.3. Управління за критерієм продуктивності
Забезпечення стабільно високої продуктивності стосується всіх функцій системи управління та всіх об'єднувальних процесів - комунікацій, прийняття рішень...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 9.4. Стилі керівництва
Р. Лайкерт і група його послідовників запропонували класифікувати стилі керівництва шляхом порівняння груп із високою та низькою продуктивністю праці по...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 7.3. Процесуальні теорії мотивації
Змістові теорії мотивації грунтуються на потребах та пов'язаних з ними чинниками, що визначають поведінку людей. У процесуальних теоріях аналізується те,...
-
Стратегія - це модель узагальнення дій, необхідних для досягнення поставлених цілей шляхом координування і розподілу ресурсів фірми, тобто розробка...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - ІІ. Терміни і поняття
Питання для самостійного вивчення Сучасні напрями розвитку науки управління: тенденція посилення технократичного аспекту менеджменту. Орієнтація на...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - Тема 1. ПОНЯТТЯ ТА СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1. Організації та їх загальні властивості 1.2. Ознаки діяльності менеджера. 1.3. Рівні управління. 1 4. Управління, спрямоване на успіх. Менеджмент,...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 2.1. Розвиток науки управління
2.1. Розвиток науки управління. 2.2. Ранні теорії менеджменту. 2.3. Інтегровані підходи до управління. Адміністративна школа управління, класична теорія...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - Тема 2.РОЗВИТОК НАУКИ УПРАВЛІННЯ
2.1. Розвиток науки управління. 2.2. Ранні теорії менеджменту. 2.3. Інтегровані підходи до управління. Адміністративна школа управління, класична теорія...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 2.3. Інтегровані підходи до управління
Процесний підхід уперше запропонували прихильники школи адміністративного управління, які намагалися визначати функції менеджера. Однак вони...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 1.4. Управління, спрямоване на успіх
Організація вважається такою, що досягла успіху, якщо вона досягла своєї мети. Складовими успіху організації вважаються: - виживання; - результативність...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 5.1. Поняття "планування". Його місце серед функцій управління
5.1. Поняття "планування". Його місце серед функцій управління. 5.2. Поняття "мети в управлінні" та класифікація цілей організації. Концепція управління...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - Тема 5. ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ
5.1. Поняття "планування". Його місце серед функцій управління. 5.2. Поняття "мети в управлінні" та класифікація цілей організації. Концепція управління...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 4.2. Методи прогнозування
Прогнозування - це метод, в якому використовується як накопичений у минулому досвід, так і поточні припущення щодо майбутнього з метою його визначення....
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 4.1. Методи обгрунтування управлінських рішень
4.1. Методи обгрунтування управлінських рішень. 4.2. Методи прогнозування. Аналітичні методи обгрунтування управлінських рішень, змішані стратегії, метод...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - Тема 4. МЕТОДИ ОБГРУНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
4.1. Методи обгрунтування управлінських рішень. 4.2. Методи прогнозування. Аналітичні методи обгрунтування управлінських рішень, змішані стратегії, метод...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - VІI. Кросворди
По горизопталі 1. Зіткнення протилежних сторін, поглядів. Його потрібно уникати. 3. Група людей, діяльність яких свідомо координується з метою досягнення...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 3.4. Моделювання у процесі прийняття рішень
1. Особисті оцінки керівника . Кожна людина має особисту систему цінностей, що визначає її дії та впливає на рішення, які вона приймає. Ціннісні...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 3.3. Людський та організаційний фактори у процесі прийняття рішень
1. Особисті оцінки керівника . Кожна людина має особисту систему цінностей, що визначає її дії та впливає на рішення, які вона приймає. Ціннісні...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 3.2. Етапи раціонального вирішення проблем
Ми розглядаємо процес розв'язання проблеми, який відбувається у п'ять етапів (плюс запровадження та зворотний зв'язок), хоча фактична їх кількість...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - Тема 9. ЛІДЕРСТВО
9.1. Вертикальний поділ праці в організаціях і необхідність керування. Поняття повноваження, впливу та влади. Форми влади та впливу. 9.2. Поняття...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 8.5. Основні характеристики ефективної системи контролю
Хоча більшість менеджерів добре знає про те, що процес контролю можна використовувати, щоб позитивно вплинути на поведінку співробітників, деякі з них...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 8.4. Дисфункціональний ефект системи контролю
Хоча більшість менеджерів добре знає про те, що процес контролю можна використовувати, щоб позитивно вплинути на поведінку співробітників, деякі з них...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 8.3. Етапи та модель процесу контролю
У процедурі контролю розрізняють три етапи: 1) вироблення стандартів і критеріїв; 2) зіставлення з ними реальних результатів; 3) вжиття необхідних...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 8.2. Види управлінського контролю
Деякі найважливіші види контролю певної організації можуть приховуватися серед інших функцій управління. Наприклад, хоча планування та створення...
-
Менеджмент - Дикань Н. В. - 8.1. Поняття контролю та його місце у системі управління
8.1. Поняття контролю та його місце у системі управління. 8.2. Види управлінського контролю 8.3. Етапи та модель процесу контролю. 8.4. Дисфункціопальний...
Менеджмент - Дикань Н. В. - ЛІТЕРАТУРА