Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Визначення методів та етапів досягнення мети і завдань проекту, очікуваних результатів
Методи можна визначити, відповідаючи на запитання "як саме або за допомогою чого будуть виконані завдання?", тобто це заходи, які необхідно провести для досягнення намічених результатів і вирішення поставлених завдань. Етапи - це послідовність дій, за допомогою яких буде досягнуто мети та завдань проекту (наприклад, підготовчий етап включає... дослідний етап... основний етап (власне діяльність по вирішенню головних завдань проекту), етап оцінки (підведення підсумків, аналіз результатів, розроблення майбутніх планів, складання звітів), тобто схема організації роботи за проектом.
Визначаючи методи виконання мети і завдань проекту, необхідно провести дослідження даної проблеми з боку методів, які вже використовувались в напрямку її реалізації іншими організаціями або фахівцями, яких результатів було досягнуто, тим самим обгрунтувати власний вибір. Демонструючи обізнаність з аналогічними роботами і пояснюючи свій вибір використовуваних засобів, організатори викликають більше довіри в потенційних донорів.
При плануванні фандрайзингової кампанії дуже важливим є дотримання логічного ланцюга: проблема - мета - завдання - метод, тобто узгодженості і визначеності між кожним компонентом.
Вибір методів залежить від зовнішніх факторів: політична, соціальна, економічна, технологічна ситуація, досвід роботи організації-заявника, технічні, нормативно-правові умови реалізації проекту, можливості і ресурси заявника, наявність політичної підтримки неурядових організацій владними структурами, підтримка в суспільстві, ступінь довіри цільової групи проекту до організації-виконавця, можливість доступу цільової групи до послуг проекту [16, с. 22].
Можливими методами діяльності є:
- інформаційно-освітні програми (заходи, пов'язані з підвищенням рівня інформованості учасників проекту);
- програми формування мотивації і навичок (мотиваційна діяльність, пов'язана з консультуванням і інформованістю);
- програми з залученням до участі клієнтів проекту і спеціалістів зацікавлених організацій (організація груп взаємодопомоги, підготовка і залучення волонтерів та спеціалістів, підготовка і проведення тренінгів тощо).
Визначивши комплекс ймовірних методів і проаналізувавши можливість їх виконання, важливо порівняти їх прогнозований вплив і охоплення: методи діяльності, які мають більший вплив на проблему і охоплюють більшу частину цільової групи, мають пріоритетніше значення відносно методів, які мають менший вплив і охоплюють менше коло людей. В ситуації, коли недостатньо інформації про вплив конкретного методу, або цей вплив не піддається вимірюванню, доцільно оцінити його вірогідний вплив по ефективності у цільовій групі. Методи, які більш продуктивно діють в цільових групах, будуть мати тенденцію сильнішого впливати на вирішення проблеми.
Для порівняння охоплення і впливу різних методів рекомендується проаналізувати ступінь впливу кожного методу (від низького до високого) та рівень охоплення (від низького до високого) цільової групи у вигляді діаграми "охоплення/вплив". Наприклад, PR - кампанії у засобах масової інформації охоплюють значну аудиторію, проте найвища ефективність діяльності досягається методом індивідуальних консультацій, що й відображено на діаграмі (рис. 5.4).
Рис. 5.4. Діаграма "охоплення/вплив", [16, с. 23]
Необхідним на першому етапі фандрайзингу є визначення очікуваних результатів та показників їх вимірювання. Це означає опис очікуваних змін в суспільстві (цільовій групі), в навколишньому середовищі або конкретній ситуації, які відбудуться в результаті реалізації проекту та їх оцінку. Результати проекту можна розділити на три рівні [16, с. 23]:
1. Результати першого рівня - продукти. Продукти визначаються як короткочасні розвиткові результати, що логічно спричиняються проектними заходами. Вони, як правило, негайні, конкретні і відчутні. Проте у певних обставинах продукт може бути менш відчутнім, скажімо, ступінь внутрішньої зміни особи або групи - поліпшення знання чи розуміння концепції.
2. Результати другого рівня - наслідки. Наслідки є фактори тривалими результатами, що є логічною послідовністю одержання комбінації продуктів. Наслідок може розглядатися як щось відмінне, краще чи додаткове стосовно чогось зробленого у минулому. Наслідків, як правило, можливо досягти у термін існування певного проекту.
3. Результат третього рівня - вплив. Вплив є довгостроковим результатом розвитку, що є логічною послідовністю одержання комбінації продуктів та наслідків. Вплив проекту звичайно не стає видимим доти, поки не пройде деякий час після завершення проекту.
Приклад формулювання очікуваних результатів проекту.
1. Випуск інформаційного бюлетеню Полтавського міського конкурсу проектів розвитку міста.
2. Привернення уваги громадськості до проблем та перспектив розвитку свого міста.
3. Популяризація знань щодо додаткових джерел реалізації власних ініціатив та шляхів їх пошуку.
4. Привернення уваги органів влади та інших інституційних форм щодо актуальності залучення активної та обдарованої молоді до розв'язання соціально значущих проблем суспільства.
5. Підвищення почуття власної значимості, відповідальності та патріотизму в становленні та подальшому розвитку рідного міста у свідомості молоді.
Результатом першого рівня (продуктом) став випуск інформаційного бюлетеню.
Як наслідок (результат другого рівня), з'явилося додаткове джерело інформації, щоб привернути увагу громадськості до проблем та перспектив розвитку свого міста; популяризувати знання щодо додаткових джерел реалізації власних ініціатив і шляхів їх пошуку та привернути увагу органів влади і інших інституційних форм відносно актуальності залучення активної та обдарованої молоді до розв'язання соціально значущих проблем суспільства.
Конкурс проектів, проведений у м. Полтаві (результат третього рівня) підвищив почуття власної значимості, відповідальності і патріотизму в становленні та подальшому розвитку рідного міста у свідомості молоді.
Очікувані результати можуть виражатися в кількісних і якісних показниках вимірювання, та бути завжди обгрунтовані.
До кількісних показників можна віднести тираж випущених видань, кількість годин (днів), використаних для реалізації проекту, кількість навчених людей, заохоченої аудиторії, поданих проектів на конкурс та інші цифри і факти.
До якісних показників відносяться ознаки, за якими можна дізнатися, що зміна ситуації насправді є позитивною для суспільства, а не навпаки; і наскільки стабільні та стійкі будуть ці зміни, а також на якому рівні вирішення потреба цільової групи буде задоволена тощо.
Основні критерії відбору показників: чинність (чи показник справді вимірює результат?), чутливість (якщо результат змінюється, чи зможе показник відобразити ці зміни?); надійність (чи це послідовний показник у часі); простота (чи легко буде збирати і аналізувати інформацію?); використання (чи буде корисною інформація для прийняття рішень?); рентабельність (чи варта інформація затрачених коштів?).
Схожі статті
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 3. Формулювання мети та завдань проекту
Чітко визначивши проблеми і потреби, що спонукали до створення проекту, необхідно сформулювати його мету та завдання. Під метою слід розуміти...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 2. Визначення проблем і потреб проекту та шляхів їх розв'язання
Одним із найважливіших завдань фандрайзингу є визначення проблем і потреб проекту, оскільки часто самі проекти, розроблені відносно існуючої в...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Визначення та класифікація фондів, основні особливості їх пошуку
1. Визначення та класифікація фондів, основні особливості їх пошуку В Законі України "Про благодійництво та благодійні організації" зазначено, що...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Визначення сутності фандрайзингу та основних його понять
1. Визначення сутності фандрайзингу та основних його понять Інтелектуальний капітал був і залишається найціннішим ресурсом будь-якої країни. За...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Перспективи розвитку фандрайзингу в Україні
Зростання ролі організацій громадянського суспільства, які здатні допомогти державі у вирішенні соціальних проблем громадян та підтримці...
-
1. Основні етапи фандрайзингової діяльності. Модель планування фандрайзингу Загальні етапи проведення фандрайзингу, які наводять різні дослідники, ми...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 5. Планування фандрайзингової діяльності
1. Основні етапи фандрайзингової діяльності. Модель планування фандрайзингу Загальні етапи проведення фандрайзингу, які наводять різні дослідники, ми...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 3. Донори та способи взаємодії з ними
Донори - це міжнародні організації, державні установи, комерційні структури, громадські некомерційні організації (релігійні наукові тощо), приватні...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 4. Фонди та гранти
1. Визначення та класифікація фондів, основні особливості їх пошуку В Законі України "Про благодійництво та благодійні організації" зазначено, що...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 1. Сутність, принципи та основні поняття фандрайзингу
1. Визначення сутності фандрайзингу та основних його понять Інтелектуальний капітал був і залишається найціннішим ресурсом будь-якої країни. За...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Австралія
Однієї з найвідоміших фандрайзингових організацій країни є ТОВ "Фандрайзинг Ірландії" [45]. "Фандрайзинг Ірландії" - це об'єднання професійних...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Ірландія
Однієї з найвідоміших фандрайзингових організацій країни є ТОВ "Фандрайзинг Ірландії" [45]. "Фандрайзинг Ірландії" - це об'єднання професійних...
-
Найпоширенішим джерелом додаткових ресурсів неприбуткових організацій та соціально-значущих проектів, як уже зазначалося, є благодійні фонди, які, в свою...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Історія розвитку благодійності та фандрайзингу в Україні
1. Історія розвитку благодійності та фандрайзингу в Україні Проаналізувавши інформацію щодо сутності фандрайзингу, суміжних його понять, класифікації та...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 2. Досвід та перспективи розвитку фандрайзингу
1. Історія розвитку благодійності та фандрайзингу в Україні Проаналізувавши інформацію щодо сутності фандрайзингу, суміжних його понять, класифікації та...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Інструменти фандрайзингу
Фандрайзинг в рамках діяльності некомерційних організацій або фандрайзерів може здійснюватися двома основними шляхами: - за рахунок самофінансування...
-
Визначаючи поняття неприбуткової організації (НПО), варто зазначити про відсутність в Україні Закону "Про неприбуткові організації". Даний закон є у...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Правила успішного та причини невдалого фандрайзингу
Для успішної фандрайзингової діяльності необхідно : - "знання про соціальну сутність фандрайзингу; - знання про методи збирання коштів; - знання...
-
Важлива роль у проведенні фандрайзингової діяльності належить інноваційним технологіям та Інтернет. Через Інтернет та електронну пошту можна здійснювати...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - ВСТУП
Курс "Фандрайзинг" є дисципліною на вибір циклу професійної підготовки студентів за напрямом 8.18010016 "Бізнес-адміністрування". Предметом Дисципліни є...
-
Однією із найважливіших проблем успішної діяльності некомерційної організації, яку має за мету подолати фандрайзинг є пошук та залучення додаткових...
-
Багато неприбуткових організацій мають як позитивний, так і негативний досвід роботи з фондами, і, як правило, системного підходу до вирішення даної...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Нова Зеландія
Високий рейтинг благодійності у Новій Зеландії, як і в Австралії, також пояснюється тим, що, за Індексом розвитку людського потенціалу, країна входить у...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Росія
Високий рейтинг благодійності у Новій Зеландії, як і в Австралії, також пояснюється тим, що, за Індексом розвитку людського потенціалу, країна входить у...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Великобританія
Високий рейтинг благодійності у Новій Зеландії, як і в Австралії, також пояснюється тим, що, за Індексом розвитку людського потенціалу, країна входить у...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 2. Основи фандрайзингу: принципи, завдання, напрямки діяльності
Поширення професії фандрайзера у світі та зростання ролі фандрайзингу у некомерційних організаціях (НКО) вимагає розширення базових основ та регулювання...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 3. Фандрайзингова діяльність та форми її підтримки
1. Нормативно-правові основи фандрайзингу Фандрайзингову діяльність, окрім Декларації етичних принципів і Кодексів етики, регламентують та контролюють...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - США
Історія і досвід благодійництва та фандрайзингу зарубіжних країн є необхідними для дослідження та вивчення в Україні. США Найбільших масштабів...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Нормативно-правові основи фандрайзингу
1. Нормативно-правові основи фандрайзингу Фандрайзингову діяльність, окрім Декларації етичних принципів і Кодексів етики, регламентують та контролюють...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 2. Зарубіжний досвід та місце фандрайзингу в країнах світу
Історія і досвід благодійництва та фандрайзингу зарубіжних країн є необхідними для дослідження та вивчення в Україні. США Найбільших масштабів...
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Визначення методів та етапів досягнення мети і завдань проекту, очікуваних результатів