Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 2. Корпоративний фандрайзинг
За результатами щорічних звітів Giving USA, корпоративні пожертви складають 5 % всіх благодійних коштів [5, с. 165], а основну їх частину формують пожертви окремих осіб. Це спричинено тим, що сума пожертви корпорації віднімається від суми її інвестицій, яка могла б бути спрямована на отримання прибутку. Однак, за вдалого корпоративного фандрайзингу, корпорації як джерело додаткових ресурсів, є перспективними у здобутті значної пожертви. Серед професійних фандрайзерів окремо є спеціалісти, що конкретно займаються фандрайзинговою кампанією із крупними корпораціями.
Основним ефектом корпоративної благодійності є підвищення інтересу та прихильності до компанії її партнерів: комерційних (клієнти, постачальники), найманого персоналу, інвесторів, місцевої адміністрації та громадськості. Переважна більшість партнерів, яким відома благодійна діяльність корпорації, високо її за це цінують і компанія отримує від цього прямі та похідні ефекти: покращення ділових відносин, іміджу, престижності, підвищення продуктивності праці, вартості акцій, зниження плинності кадрів та капітальних витрат тощо. Для повного врахування переваг (прямих і опосередкованих) корпорацій, які можуть бути отримані від реалізації проекту і встановлення особистих взаємовідносин, необхідно ефективно продумана робота з управлінням та персоналом, що вимагає масштабної Грунтовної підготовки та досліджень.
Слід розрізняти великі відкриті акціонерні компанії та приватні корпорації. На пожертвах від останніх фандрайзерам необхідно сконцентрувати свої зусилля, оскільки керівництво приватних компаній особисто бере участь у реалізації благодійних проектів і займає більш гнучку позицію.
Основні принципи, яких необхідно дотримуватись під час звернення в корпорації [12, с. 166]:
1. Необхідно чітко знати, чим конкретно займається корпорація. Важливо ознайомитися з структурою власності та історією благодійності компанії, що є вагомішими факторами для ефективного фандрайзингу, ніж її розмір.
2. Оскільки рішення про надання пожертви приймають люди, то необхідно налагодити зв'язки із персоналом корпорації та членами правління. Варто починати особисті взаємовідносини із співробітником, який займає максимально високу, але досяжну посаду.
3. Корпорації вкладають кошти тоді, коли можуть отримати найкращі результати. Тому організації-заявниці важливо мати власний високий імідж та поширену думку про те, що вона доводить всі розпочаті заплановані проекти до кінця.
4. Прийняття рішення в деяких організаціях може зайняти довгий час, через це фандрайзеру необхідно бути терплячим, проте наполегливим.
5. Необхідно пояснити корпоративним донорам, який позитивний ефект або вплив на правління, службовців, співробітників та компанію в цілому, а особливо на їх фінансові та корпоративні цілі, чинитиме проект.
6. Для подальшої співпраці із корпоративними донорами, важливим є подяка та манера її здійснення, щоб заохотити спонсора в майбутніх проектах.
Способи підтримки некомерційних організацій корпораціями:
1. Пожертви в натуральній формі: матеріали, продукція, інші ресурси.
2. Спонсорство заходів і видів діяльності.
3. Грошові пожертви і гранти.
4. Участь в пожертвах співробітників та членів правління.
5. Благодійні маркетингові заходи (пожертва у вигляді відсотку від продажу конкретної продукції або послуг).
Надсилаючи заявку, потрібно вивчити основні напрями та принципи діяльності корпорації, щоб її керівництву було цікаво зробити свій внесок в запропонований проект. Тому слід уважно простежити взаємозв'язок між місією, критеріями, метою, цілями і завданнями, які висуває та прагне досягти компанія, досвідом її діяльності та основними частинами проекту, що потребує підтримки.
Схожі статті
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Звернення до донора
Другий етап алгоритму фандрайзингової діяльності (див. рис. 5.2) - звернення, клопотання, прохання - це найвідповідальніший етап і є безпосереднім...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Правила успішного та причини невдалого фандрайзингу
Для успішної фандрайзингової діяльності необхідно : - "знання про соціальну сутність фандрайзингу; - знання про методи збирання коштів; - знання...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 4. Фонди та гранти
1. Визначення та класифікація фондів, основні особливості їх пошуку В Законі України "Про благодійництво та благодійні організації" зазначено, що...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Вироблення стратегії фандрайзингу
1. Вироблення стратегії фандрайзингу Вироблення стратегії фандрайзингової кампанії полягає в виборі тактики стратегічного планування, спрямованої на...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 6. Вибір стратегії та звернення
1. Вироблення стратегії фандрайзингу Вироблення стратегії фандрайзингової кампанії полягає в виборі тактики стратегічного планування, спрямованої на...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 2. Визначення проблем і потреб проекту та шляхів їх розв'язання
Одним із найважливіших завдань фандрайзингу є визначення проблем і потреб проекту, оскільки часто самі проекти, розроблені відносно існуючої в...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 2. Результат фандрайзингової кампанії
Третій етап алгоритму фандрайзингової діяльності. Якщо донор згоден надати допомогу, то на цьому етапі обов'язково необхідно подякувати донору; провести...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Визначення та класифікація фондів, основні особливості їх пошуку
1. Визначення та класифікація фондів, основні особливості їх пошуку В Законі України "Про благодійництво та благодійні організації" зазначено, що...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Інструменти фандрайзингу
Фандрайзинг в рамках діяльності некомерційних організацій або фандрайзерів може здійснюватися двома основними шляхами: - за рахунок самофінансування...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Визначення сутності фандрайзингу та основних його понять
1. Визначення сутності фандрайзингу та основних його понять Інтелектуальний капітал був і залишається найціннішим ресурсом будь-якої країни. За...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 3. Формулювання мети та завдань проекту
Чітко визначивши проблеми і потреби, що спонукали до створення проекту, необхідно сформулювати його мету та завдання. Під метою слід розуміти...
-
Важлива роль у проведенні фандрайзингової діяльності належить інноваційним технологіям та Інтернет. Через Інтернет та електронну пошту можна здійснювати...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 2. Пошук джерел коштів, їх визначення, визначення їх потенціалу
Важливим етапом діяльності неприбуткової організації після вибору стратегії фандрайзингу є збір інформації про організації, які мають благодійні програми...
-
1. Основні етапи фандрайзингової діяльності. Модель планування фандрайзингу Загальні етапи проведення фандрайзингу, які наводять різні дослідники, ми...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 4. Моніторинг та оцінювання
На третьому етапі алгоритму фандрайзингової діяльності проводиться оцінка результатів та моніторинг проекту. Оцінюється ступінь ефективності проекту в...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 3. Подяка та її види. Міроприємства направлені на подяку донору
"Дякуйте i ще раз дякуйте" - правило, якого дотримуються американські фандрайзери. Його особливість полягає в винахідливості при виборі методу подяки....
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 5. Планування фандрайзингової діяльності
1. Основні етапи фандрайзингової діяльності. Модель планування фандрайзингу Загальні етапи проведення фандрайзингу, які наводять різні дослідники, ми...
-
Найпоширенішим джерелом додаткових ресурсів неприбуткових організацій та соціально-значущих проектів, як уже зазначалося, є благодійні фонди, які, в свою...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 3. Основні складові спонсорського пакету
Важливим етапом діяльності неприбуткової організації після вибору стратегії фандрайзингу є збір інформації про організації, які мають благодійні програми...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 1. Сутність, принципи та основні поняття фандрайзингу
1. Визначення сутності фандрайзингу та основних його понять Інтелектуальний капітал був і залишається найціннішим ресурсом будь-якої країни. За...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 3. Донори та способи взаємодії з ними
Донори - це міжнародні організації, державні установи, комерційні структури, громадські некомерційні організації (релігійні наукові тощо), приватні...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Австралія
Однієї з найвідоміших фандрайзингових організацій країни є ТОВ "Фандрайзинг Ірландії" [45]. "Фандрайзинг Ірландії" - це об'єднання професійних...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 5. Логічна схема проекту, план проекту та інструменти його оцінки
Логічна схема проекту формується у вигляді таблиці, яка дозволяє визначити чітку концепцію проекту, критерії та методи оцінки його компонентів, виявити...
-
Методи можна визначити, відповідаючи на запитання "як саме або за допомогою чого будуть виконані завдання?", тобто це заходи, які необхідно провести для...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Розділ "Оплата праці": заробітна плата й гонорари
1. Розділ "Оплата праці": заробітна плата й гонорари У цей розділ заносяться всі працівники із зазначенням їх посад. В даний розділ не включається оплата...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Основні розділи бюджету проекту
1. Розділ "Оплата праці": заробітна плата й гонорари У цей розділ заносяться всі працівники із зазначенням їх посад. В даний розділ не включається оплата...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 1. Особливості складання бюджету проекту. Види звітності
1. Особливості складання бюджету проекту. Види звітності Найбільш відповідальною частиною заявки є бюджет проекту. Не всі експерти фондів прискіпливо...
-
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - Тема 7. Бюджет та результат діяльності фандрайзингу
1. Особливості складання бюджету проекту. Види звітності Найбільш відповідальною частиною заявки є бюджет проекту. Не всі експерти фондів прискіпливо...
-
Однією із найважливіших проблем успішної діяльності некомерційної організації, яку має за мету подолати фандрайзинг є пошук та залучення додаткових...
-
Визначаючи поняття неприбуткової організації (НПО), варто зазначити про відсутність в Україні Закону "Про неприбуткові організації". Даний закон є у...
Фандрайзинг - Чернявська О. В. - 2. Корпоративний фандрайзинг