Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 12.2. Реалізація інноваційного процесу на підприємстві
Результатом інноваційних процесів є новинки в техніці, організації діяльності й управлінні процесами виробництва та праці, а їхнє впровадження в господарську практику є нововведеннями.
Нововведення - це зміна з метою впровадження і використання нового вигляду споживчих товарів, нових виробничих та транспортних засобів, важелів і форм організації виробництва та управління. Під Інновацією Розуміють об'єкт, впроваджений у виробництво в результаті проведеного наукового дослідження або зробленого відкриття, якісно відмінного від попереднього аналога і такий, що приносить прибуток.
Період створення, поширення й використання нововведень називають інноваційним циклом, Залежно від ряду факторів підприємство може здійснювати Повний інноваційний цикл:
O фундаментальні дослідження;
O пошукові дослідження;
O прикладні науково-дослідні роботи (НДР);
O дослідно-конструкторські роботи (ДКР);
O промислове освоєння;
O виробництво;
O збут.
А може здійснювати тільки яку-небудь частину інноваційного циклу.
Інноваційний процес - це сукупність науково-технічних, технологічних і організаційних змін, які відбуваються в процесі реалізації інновацій. Основні етапи інноваційного процесу подано на рис. 12.2. Відзначимо, що інноваційний процес здійснюється шляхом переходу з одного якісного стану в інший - від фундаментальних досліджень до виробництва нової продукції, що характеризується лінією життєвого циклу (ЖЦ) інновацій і масштабом їх розповсюдження.
Під Нововведенням розуміється також оформлений результат досліджень і розробок у будь-якій сфері діяльності, пов'язаний з підвищенням її ефективності, а під Інновацією - кінцевий результат впровадження нововведення з метою зміни об'єкта управління й отримання економічного, соціального, екологічного і інших видів ефекту. Тобто нововведення - це предмет інновації, вони мають різний життєвий цикл. Період часу між появою нововведення та втіленням його в нововведення називається інноваційним лагом. Процес введення нововведення на ринок прийнято називати процесом Комерціалізації.
Рис. 12.2. Основні етапи інноваційного процесу
Ринок інновацій - це сукупність інноваційних продуктів і процесів, продавців та покупців, які набувають науково-технічну, наукомістку продукцію. Основним товаром на ринку інновацій є науковий і науково-технічний результат. Ринок інновацій формують наукові організації, науково-дослідні організації, вузи, тимчасові творчі колективи, самостійні лабораторії, новатори тощо.
Підприємствам найвигідніше концентрувати матеріальні, фінансові та трудові ресурси передусім на технічному переозброєнні і реконструкції діючих підприємств. Нове будівництво доцільне тільки для прискорення розвитку найбільш перспективних продуктів і галузей виробництва, які розвиваються, а також для освоєння нової техніки та технології.
Технічне переозброєння підприємства або його підрозділу - це заміна старої виробничої техніки і технології на нову, з вищими техніко-економічними показниками, без розширення виробничої площі. Розширення діючих підприємств - це інвестування з метою збільшення обсягу виробництва шляхом будівництва нових додаткових цехів та інших підрозділів. Як правило, воно ведеться на новій технічній основі і сприяє підвищенню технічного рівня виробництва. До реконструкції належать заходи, пов'язані як із заміною морально застарілих і фізично зношених машин, устаткування, так і з удосконаленням та перебудовою будівель, споруд. Реконструкція спрямована на зростання технічного рівня виробництва продукції та сприяє швидшому освоєнню потужностей.
При технічному переозброєнні та реконструкції підприємства оновлюється головним чином активна частина основних фондів без істотних витрат на будівництво будівель і споруд. При розширенні й новому будівництві структура капітальних вкладень менш ефективна, ніж при реконструкції та технічному переозброєнні. Велика частка інвестицій при цьому витрачається на зведення будівель та споруд.
Схожі статті
-
План 12.1. Загальна характеристика та види інноваційних процесів на підприємстві. 12.2. Реалізація інноваційного процесу на підприємстві. 12.3....
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 12. ІННОВАЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ
План 12.1. Загальна характеристика та види інноваційних процесів на підприємстві. 12.2. Реалізація інноваційного процесу на підприємстві. 12.3....
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 4.2. Управлінські технології
Ефективність діяльності підприємства, його становища на ринку принципово залежать від стратегії розвитку, вибору і застосування як окремих стратегічних...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Виробнича структура підприємства
Структура підприємства - Це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Лінійно-штабна структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Лінійно-функціональна структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Загальна структура підприємства
Структура підприємства - Це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Організаційна структура управління підприємством
Структура підприємства - Це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 5.1. Товарне виробництво і ринок
План 5.1. Товарне виробництво і ринок. 5.2. Державне регулювання ринку (економіки). 5.3. Суб'єкти і види підприємницької діяльності. 5.4. Мале...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 5. РИНОК І ПРОДУКЦІЯ
План 5.1. Товарне виробництво і ринок. 5.2. Державне регулювання ринку (економіки). 5.3. Суб'єкти і види підприємницької діяльності. 5.4. Мале...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Матрична структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Проектна структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Інноваційно-виробнича структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Дивізіональна структура управління
Ця структура є найпоширенішим видом структури бюрократичного типу, характеризується великим числом горизонтальних і вертикальних зв'язків і незначною...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 1.2. Структура підприємства
Структура підприємства - Це склад і співвідношення його внутрішніх ланок (цехів, ділянок, відділів, лабораторій та інших підрозділів), що становлять...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 6.3. Маркетингова діяльність на підприємстві
Маркетинг - це процес планування виробничо-збутової діяльності підприємства на основі вивчення ринку з метою реалізації товарів і послуг та отримання...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 7.8. Планування фонду оплати праці
В умовах ринкових відносин значного поширення отримали безтарифні системи оплати праці. Розглянемо деякі з них. Так, на комбінаті торгового устаткування...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 7.7. Безтарифні системи оплати праці
В умовах ринкових відносин значного поширення отримали безтарифні системи оплати праці. Розглянемо деякі з них. Так, на комбінаті торгового устаткування...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 7.4. Продуктивність праці, виробіток і трудомісткість
Продуктивність праці Характеризує ефективність, результативність витрат праці й визначається кількістю продукції, виробленої в одиницю робочого часу, або...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 7.1. Персонал (кадри) підприємства
План 7.1. Персонал (кадри) підприємства. 7.2. Розрахунок бюджету робочого часу. 7.3. Планування чисельності працівників підприємства. 7.4. Продуктивність...
-
План 7.1. Персонал (кадри) підприємства. 7.2. Розрахунок бюджету робочого часу. 7.3. Планування чисельності працівників підприємства. 7.4. Продуктивність...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 1.1. Коротка характеристика та класифікація підприємств
В умовах ринкових відносин, які характеризуються різноманіттям форм власності, в тому числі приватною конкуренцією товаровиробників, підприємництвом і...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 5.3. Суб'єкти і види підприємницької діяльності
Підприємництво є одним з найбільш ефективних форм економічної діяльності. В Законі України "Про підприємництво" наголошується, що підприємництво - це...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 1. ПІДПРИЄМСТВО (ОРГАНІЗАЦІЯ)
В умовах ринкових відносин, які характеризуються різноманіттям форм власності, в тому числі приватною конкуренцією товаровиробників, підприємництвом і...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 4.1. Механізм і функції управління підприємством
План 4.1. Механізм і функції управління підприємством. 4.2. Управлінські технології. 4.3. Організаційні структури управління підприємством. 4.1. Механізм...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 4. УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
План 4.1. Механізм і функції управління підприємством. 4.2. Управлінські технології. 4.3. Організаційні структури управління підприємством. 4.1. Механізм...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 3.3. Зовнішньоторговельний контракт
У міжнародній практиці Контрактом Прийнято називати міжнародний договір купівлі-продажу. Договір вважається міжнародним тільки тоді, коли комерційні...
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - Зовнішнє середовище підприємства
План 3.1. Структура і зміст зовнішнього середовища підприємства. 3.2. Методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності. 3.3....
-
План 3.1. Структура і зміст зовнішнього середовища підприємства. 3.2. Методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності. 3.3....
-
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - ТЕМА 3. ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ
План 3.1. Структура і зміст зовнішнього середовища підприємства. 3.2. Методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності. 3.3....
Економіка підприємства - Гринчуцький В. І. - 12.2. Реалізація інноваційного процесу на підприємстві